“当好职工的‘娘家人’和‘贴心人’，运用法律武器，帮职工说话，让职工获得更多话语权。”这已成为集体协商指导员的共同心愿。
武成龙第一次俯冲被劲气所阻，他临空转折翻腾，人如电螺旋转将攻击的劲道消融吸纳，俯冲，无畏的俯冲，他暴旋就像电槌，凌厉地撕开叠叠掌影，人剑合一宛如流星曳落！这是盘龙剑法的最后一式，也是盘龙剑法从没有过的龙行天际！
从上表看出，全书引用(化用)情况涉及篇目22篇，共37处，其中有对典故的直接引用，也有对旧词的新用，但总体而言直引的情况比较少。相较而言，根据道家文献的意义另赋新意的情况更多。刘勰将自己对道家典故的理解创造性的融入文章中，增添了《文》的例证性和阅读的新颖性。
在基层，集体协商的推行何其艰难，只有亲历者才能明白。为解决企业工会主席面临着不敢谈、不会谈、不愿谈的尴尬，北京市总工会建立起一支拥有101名市级集体协商指导员队伍，活跃在基层，为他们进行专业指导，解决实际困难。同时，集体协商内容也在集体协商指导员的努力下日渐丰富完善，既协商工资增幅、最低工资、工种指导价等基本内容，又涵盖劳动条件、用工管理、后勤福利等拓展内容。
(4)哈拉湖周围湖泊融区域。Na+，Mg2+与呈显著性相关，pH与有显著性相关，可能与碳酸盐的溶解有关。矿化度与有较高的相关性，说明矿化度主要受以上几种离子的影响较明显，见表5。
本期，记者带您走近集体协商指导员，讲述签订集体协商合同背后的故事。
东城区集体协商指导员范秋香：十六字“实战秘籍”
“宣传启动、亲情感动、服务带动、指导操动”，已从事9年集体协商工作的范秋香用16个字概括自己的工作方法与技巧，并把这16个字贯穿集体协商工作的指导全过程。
范秋香是个 “老工会”，退休前曾在工会干过26年，对工会有着深厚的感情。2011年退休后，她参加了北京市总工会的招聘考试，成为东城区的一名专职集体协商指导员。“找准切入点是做好协商工作的关键。”范秋香表示。她一上岗就感到这份工作不轻松：到基层工会摸情况、下企业做指导、帮助企业协商做筹备工作……只要企业有求就必帮、只要企业有需就必做。
初期，面对有的企业对集体协商不了解、不认同、甚至有抵触，范秋香就与街道工会一同去、反复去，往往要是跑上几趟或是更多。一次在与某街道总工会共同推进一家百人企业建立集体协商机制时，企业方派出办公室、法务部的工作人员进行接洽。当得知来意后立刻提出质疑：开展集体协商能给企业带来效益吗？法律既无硬性规定，社会又有不同声音，你们为什么要动员企业开展集体协商？现在企业内部正在进行机构、人事调整，也不具备协商条件，不可能开展集体协商……面对企业连珠炮似的发问，范秋香不急不恼，从党的要求和政府关注谈认识、从政策法规和国家发展谈必要、从工会职责和职工维权谈必做、从企业建设和企业管理谈趋势，与企业进行了多层面、多角度的交流。第一次沟通虽然没有与企业形成共识，未取得实质性进展，但通过她的宣传让企业知道了什么是集体协商以及为什么要开展集体协商。凭着对协商工作的恒心和韧劲，当年她负责的3个街道的48家百人以上规模企业，有39家企业独立开展了集体协商，占应协商企业的81.25%。
“总觉得企业集体协商成功不容易，决不能让合同流于形式。”范秋香说。为此，她根据实际掌握的情况，按照街道、企业的不同特点，制定详细的指导标准，让每个企业、每个岗位都能 “对号入座”，找到协商依据。“比如按行业、分规模、定岗位，细化协商工资标准；将企业薪资政策编制原则、薪资结构与等级标准、薪资考核及发放程序、薪资检核程序等相关制度纳入协商条款写入文本，尽量覆盖不同类型、不同工种、不同工作性质的企业和职工。”范秋香凭着对法律规定、国家政策、企业管理、专业知识的了解、掌握，把指导工作做得有理有据，得到了协商企业的认可和敬佩。
通州区内11个乡镇、4个街道办事处、两个产业园区，单位的组织架构、企业性质、人员比例等情况，一一装在王丽萍脑子里。她每到一处都将该单位总体情况进行调研、分析、梳理，并拟定出工作推进方案，确定工作方法，排出工作时间表。“单位不同，协商方式也要根据情况采取不同协商方法。”这是王丽萍在从事协商工作中的体会。在国美公司和通州教委两家单位的协商过程中，她针对两家单位具体情况，分别制订了推进方案，把工作的重点放在了教委，把工作的难点放在了国美。她通过多次面对面交流，电话沟通、QQ传递等方式，严格审定集体协商操作流程，完成两家单位的前期准备工作。对教委，她采取 “典型引路”的方法，将其他区的民办学校、民办幼儿园集体协商的典型经验和做法介绍给教委，使集体协商工作的开展更加顺利、规范。对不同于教委的国美公司，她则采取了 “一把钥匙开一把锁”的工作方法。前期针对国美领导层消极态度，她在区总工会领导的带领下，协同市总权益部领导、通州社保局劳动关系科科长、通州致宏律师事务所律师，三次分批前往国美总部与其相关负责人洽谈，开启了集体协商签订集体合同的筹备工作。回想起当时的情景，王丽萍感慨道：“筹备期间可谓是一波三折，难题丛生。”工作中前期配合得还好，当时她心里还在暗自高兴，突然间工作人员变动，新接手的是对此一无所知的新手，一切都得从头开始。又经过半年的努力，工作进入到最后一个环节。可这时国美公司又出现了一个难题，他们提出没有场地协商，会议无法召开。面对这突然出现的情况，王丽萍的态度坚定，决不能让场地问题影响工作大局。她当即协调潞城总工会不仅为他们无偿提供会议场地，还派出四名工作人员为大会服务。协商大会顺利召开，职工笑了，王丽萍也笑了。
王连英刚刚成为集体协商指导员不久，就接到了要指导街道工会建立物业行业集体协商的任务。为了顺利推进此项工作，王连英便与区工会主管主席、部长，一起到街道召开专题会，听取街道工会开展工作的意见。那是王连英第一次接触街道工作，听完工作人员的介绍，王连英对街道工作的第一印象，就是两个字 “繁杂”，“我理解他们，每天面对琐碎的工作，很难有精力和时间学习好集体协商的规程及要求，更别提还要做大量的准备工作。”王连英当即表示： “你们别着急，我帮你们按照集体协商程序把文字材料都做好，到时候你们只要对照组织实施就可以了。”
西城区集体协商指导员王连英：帮助基层提供“有的放矢”
2016年3月，刚刚退休的王连英便加入了北京市集体协商指导员队伍，虽然成为指导员时间不长，但王连英与集体协商工作打交道已经有23年的时间了。
从企业工会主席岗位走上集体协商指导员岗位，王连英本以为是轻车熟路的事，但没想到她要面对的却是颇有难度的挑战，“我熟悉的只是企业的单独协商，而协商的另外两种形式——区域协商和行业协商我从未接触过。”
无现金支付引发支付方式的巨大变革，消费者无需使用现金，即可随时随地实现轻松消费，完成大部分日常生活场景的支付。我国无现金支付发展迅速，相信在不久的将来无现金支付将会被更多的人接受并使用。本研究在移动支付使用意愿研究的基础上首次提出了无现金支付使用意愿模型，究模型包括了6个变量，一个决定性变量，一个中间变量，5个影响因素，部分假设得到了数据支持，也得到了一些重要的研究结论，如感知有用性对感知价值的影响最大，其次是感知易用性和感知优惠。但是也存在一些不足，影响消费者无现金支付感知价值的因素很多，笔者选取的影响因素可能不全面，还有很多其他因素没有被包含在模型中。
今年，范秋香设立的工作目标，是按照三个层面推进集体协商提质增效。一对已建制并取得协商成效的街道、企业侧重进行经验总结和新协商点的聚焦；二对正在进行和准备进行的企业，按照提质增效标准，进行指导和规范运作，做到集体协商依法、规范、质高；三对尚未建制的企业重点进行宣传动员和思想沟通，为推进集体协商建制工作夯实基础。“我在工作中力求做到协商数量有新增、协商质量有提高、协商形式有创新、协商成效有效果。”范秋香对此信心满满。确实，目前各项工作有条不紊的推进中，这让范秋香很有成就感。
回来后，王连英将集体协商的每个程序梳理好，编制了35个文件及表格，与街道同志一起，用了三个月的时间，完成了每个环节的工作，实现了高起点、规范化的成功运作，为街道行业集体协商工作奠定了良好的基础。
三年来，王连英为基层进行集体协商培训工作35次，培训人员800人次。可以说，每次深入基层调查研究，都是对基层实际情况的了解和掌握，同时也可以针对工作中出现的新情况和新问题，及时提供有的放矢的帮助。
自冷战结束以来，美国逐步关注“南海航行自由”问题。不过很长一段时期内美国对“南海航行自由”的关注是润物细无声的，并没有将航行自由视为中美南海博弈的焦点。美国这一时期的政策重点是将维护“南海航行自由”视为自身的霸权责任，通过敦促相关方以外交谈判方式和平解决南海争端来最大程度地防止地区冲突危及其“南海航行自由”。
“这次全程参与并指导开展物业行业集体协商工作，使我对行业协商、区域协商以及街道工作有了深入的了解，同时也是我指导基层工作的一次初次尝试。”王连英表示，要当好一名合格的集体协商指导员，“首先，要热爱集体协商指导员这份工作；其次，要有过硬的业务水平，只有精通业务，才能对基层提供实质的帮助。此外，有了工作热情有了协商知识，距离合格指导员的要求还有一定的差距，我们还要深入基层，不厌其烦地去答疑解惑，实实在在地去解决问题。要将事中指导、事后指导、需求指导转变为事前指导，避免基层走弯路，提高基层的工作质量与工作效率。”
有一次王连英到基层调研，街道工会的同志抱怨说： “我们每年签订区域工资协议书太牵扯精力了，大家都要行动起来，跑到覆盖单位去盖章，有的一个单位要跑上好几次，每年签的协议书一大摞，几年下来一间屋子都快放不下了。”王连英了解情况后认为这种工作方法有问题，她立即向他们讲解，区域合同应该是一纸覆盖，在职代会审议通过后，首席代表签字完，单位盖章，这样既符合协商要求又提高工作效率，还节省纸张，便于存档。从此，这个街道的区域集体协商工作就这样按要求通畅便捷地开展了。
“从事集体协商工作，无论是在企业直接操作，还是指导帮助其他行业操作，都是在用我们的一点力量，去维护企业和职工的双方利益，促进企业和职工互赢互利，最终形成经济发展、职工受益、企业和谐、社会稳定的良好局面。”王连英表示，回首这23年，无论是工会主席，还是集体协商指导员，虽然身份不同，但工作内容是一样的，都是在为集体协商工作，贡献自己的微薄力量。
房山区集体协商指导办主任徐春阳：会“谈薪”更要会“谈心”
“几年前，工资集体协商对于房山区很多基层工会工作者来说，真的是不敢谈，也不会谈。如今，有了工资集体协商指导员，基层工会工资协商都变得敢谈、会谈了。”房山区总工会工资集体协商指导办主任徐春阳这样告诉记者。
“从这件事我看到了工资集体协商这一制度实施好了，他的意义是深远的，不仅解决了企业发展中的难题，职工积极性也得到了发挥。企业和谐了，职工和谐了，社会也就和谐了。”徐春阳告诉记者，事后北一良工的负责人感触的说：“当今办好企业真得把职工当主人翁对待，得到他们的理解和认同，一切难题都会迎刃而解，集体协商真是最好的管理方法之一。”
2015年，王丽萍从商业国有企业退休后，便走上集体协商指导员工作岗位，开启了人生的第二个篇章。最初她面对集体协商这个岗位时，感到既熟悉又陌生，熟悉的是之前有从事商业企业工会工作16年的工作经历，对企业集体协商工作比较熟悉，工作起来也能得心应手。陌生的是今后面对的是全区各行各业，不仅涉及行业集体协商，还有区域性集体协商，遇到的问题也错综复杂、多种多样。但从她开始致力于从事这项工作的那一刻起，便坚定这样一个信念：工会的职责就是当好职工的 “娘家人”和 “贴心人”，而作为一名集体协商指导员，就是要运用法律武器，帮职工说话，为职工争取话语权。
2018年8月18-19日，西南房车精英赛第二站在成都国际赛车场圆满落幕。ENEOS引能仕携手BRS车队再次亮相西南房车精英赛，BRS车队在比赛中以出色的表现吸引了现场无数双眼睛，通过数轮激烈争夺，BRS车队依然保持着上一站的优势，满载而归。BRS车队中的领军车手——钟笑非不负众望以超跑组第一名的成绩夺得冠军。来自日本的高级润滑油品牌ENEOS引能仕在现场也为其他车队和车手助威加油。ENEOS引能仕关注国内外各大赛事，旗下的SUSTINA速驰耐系列润滑油产品更是获得了全国车友的认可，在润滑油市场上获得了很高的美誉度。
北一良工是房山区工业总公司所辖的股份制老企业，生产效益在区域众多企业中是排头兵，许多人为成为北一良工的职工，一度感到骄傲和自豪。但随着“疏解整治促提升”专项行动的开展，房山被定为生态涵养区，北一良工面临着停产、迁出。
人文学者塞巴斯蒂亚诺·埃里佐（M.Sebastiano Erizzo，1525～1585 年）著作㉜中的大量古物实例给里帕提供了一种掌握古代钱币的扎实技能。至于古代雕塑和纪念碑浮雕，沃纳通过分析《图像学》提到的大型雕塑的具体位置（过去的和当时的），她判断里帕很可能是借鉴了考古学概述之类的实用手册。学者麦格拉斯也认为，即使里帕熟悉这些雕塑，在他有主教家的图书资源可利用时，应该也不会为了详尽描述而选择亲身前往古代艺术作品的原址一睹究竟。㉝当然有时里帕也会将多种资源的综合利用，比如拟人形象“Historia”（“历史”），他借鉴的就不是单一图像性资源。
“这么多年的老厂这么多员工，怎么安置，怎么解决?”一时间危机四伏，厂领导们一筹莫展。就在这个关键时期，区总工会工资集体协商指导办主任徐春阳带着指导员们向厂工会主席伸出了援手。
“工资集体协商的意义不是单纯的为职工涨工资，而是让职工在了解企业效益、发展空间和支付工资能力的情况下，商定出合理的工资待遇水平和标准。”徐春阳回忆，通过一番讲解，最后厂长和党委书记一致决定，为渡过这一难关，要充分利用好集体协商这一机制。
工作千头万绪，解铃还须系铃人。于是，书记讲大形势和迁出的长远意义，号召党员带头少索取多奉献；厂长讲具体困难和操作方案；工会主席讲如何做到把职工利益损失减少到最大限度。经过大家的共同努力，全厂上下形成一致意见：保证基本工资不减，让职工感受到家的亲切和暖心。这样一个特殊的协商后，职工没有一个上访的，也没有一个职工找书记厂长提其他要求的。
2013年，干了13年房山区教育工会主席的徐春阳从教育系统退休。由于工会工作经验比较丰富，他被返聘到房山区总工会。“从入职的那天起，我就在自问：市总招聘我们这些退休的老头老太太从事这份指导工作的意义在哪?”徐春阳说，这个问题他从参与指导工资集体协商的过程中找到了答案。
“干工资集体协商，不仅会 ‘谈薪’更要会 ‘谈心’，二者缺一不可。”徐春阳说，每年工资协商都要有新内容，不能一成不变，因为企业在发展、职工也在变化，因此，我们更注重规范化，注重提高协商质量，工资协商其实很大程度上是帮协商双方 “量体裁衣”。如今，越来越多的企业经营者也从集体协商中尝到了 “甜头”，开展集体协商的积极性和主动性明显增强。房山区一家企业的经营者一开始对集体协商十分抵触，认为开展集体协商会让企业 “今年盈利、明年亏损、后年倒闭”，经过徐春阳和专职集体协商指导员做耐心细致的解释工作，最终改变了对集体协商的偏颇认识。一些企业在处理涉及职工切身利益等重大问题上，也主动征求工会意见建议，对于工会开展的各项工作给予了更多的理解和支持。
现在，经过工资集体协商指导员们的努力，职工对集体协商的知晓度和参与率明显提高，对工会的认同感明显增强。他们将继续在工资集体协商的道路上帮助劳资双方营造 “好心情”，为社会和谐奉献力量。
通州区集体协商指导员王丽萍：甘做职工与企业间的“连心锁”
“集体协商工作既是架起工会和企业间的一座桥梁，也是职工与企业之间的一把连心锁。”从事了四年集体协商工作，王丽萍对此项工作有了自己的理解。
近年来，颁布的一些关于职业教育方面的文件都是针对教育实践方面的内容，而对于职业教育师资培养方面的文件却很少，只制定了教师每两年需要在企业进行顶岗实践［5］两个月的制度，并没有要求企业或行业人员必须参与职业教师的培训。应该制定相关政策，促进“政校行企”四方联动模式的发展，将教师核心素养和能力的培养作为企业和行业的职责，制定学校和企业人才流动的相关制度，提高教师的核心素养和能力。
对于施工影响范围的确定以施工期间出行时间的变化为判断指标[7],如果求得时间增加率h超过60%，则认为此范围为影响范围，反之则改变范围进行分配，直到出行时间增加率超过60%.
(3)弹性地基中的应力及位移的作用主要发生在正交各向异性板底部的有限区域内，在水平向大于板边长1.5倍，深度大于4倍板厚的区域，冲击荷载引起的应力及位移较小。
“想给别人一杯水，自己就要有一桶水”王丽萍知道这个理儿。为完成好工作任务，尽快进入新的工作角色，她首要做的一件事就是给自己充电，增加专业知识的积累。很快，她将学到的知识和自己从事16年工会工作积累的经验转化到工作实践中，逐渐成长为团队中的骨干。四年间，王丽萍利用QQ、微信、电话等交流平台及时解答和解决基层提出的各类问题，还将自己的经验传授给新人，先后举办百人培训班4次，专职集体协商指导员、服务站站长、工会工作者30余人参加的培训班10次，走进基层专项培训14次，培养了一大批基层工作骨干。
企业集体协商签约后，范秋香并没有停下与企业日常的联系与沟通，除了平时工作上的联系，每逢节假日她都要通过短信送上节日的祝福与慰问。工作中，无论是对企业单独指导还是到街道给企业集中指导，范秋香都会将自己的手机号码告诉大家。现在她的手机已成为协商热线，而范秋香也被大家亲切的称呼为协商老师、协商专家、协商 “范姐”。
“有效的工作方法是顺利推进集体协商工作的助推剂，也是拉近双方感情的粘合剂。”四年的协商工作，王丽萍对此深有感触。
密云区集体协商指导员郭永全：凭借“五心”“四抓”收硕果
今年6月，中华全国总工会出台的 《深入开展集体协商质效评估工作方案》，和北京市总工会出台的 《集体协商质效评估工作的操作说明》正式实施。此前，已经认真学习、领会、吃透文件精神的郭永全，开始在大型企业中寻找试点，以便全面实行。正好，位于密云经济开发区内的大型民营企业北京亨通斯博通讯科技有限公司要准备续签今年的集体合同，他便于来到该企业开展培训，帮助企业贯彻落实好这一新 《方案》。“集体协商质效评估评价体系分为协商主体、协商程序、协商内容、合同履行及效果、综合评价等五项。为了使公司的领导和工会干部能够按照新的程序顺利完成协商工作，我一条条地为他们进行讲解，并帮助他们一步步地开展协商工作。最终，这家公司顺利完成集体合同签订。”郭永全回忆说，签订集体合同后，该公司职工的工资增涨了8%，福利待遇也增加了7项。
其实，为使集体协商工作能够真正提质增效，在工作中，郭永全一直严把 “六关”——协商准备关、正式协商关、协商程序关、合同签订关、合同备案关、合同履行关。“按照工作分工，我负责密云区经济开发区、国资委、区房地产开发总公司、北京城建六建设工程有限公司及北京古北水镇旅游有限公司集体协商工作，涉及企业104家，职工2万余人。为使集体协商工作规范化、法制化，我经常会定期深入到企业，对企业经营管理者、工会干部、集体协商专兼职指导员进行集体协商知识专题培训。而我负责的104家企业在合同备案前，我都逐项逐条逐句进行审核把关，确保了集体协商的高质量。”郭永全介绍道，在做好集体协商指导工作中，他也总结出一套适合自己开展工作的方法——坚持 “五心”、实现 “四抓”。“五心”即热心本职，爱岗敬业；虚心学习，提升自我；耐心沟通，主动作为；细心指导，规范标准；真心服务，乐于奉献。“四抓”是，抓基层，掌握第一手材料；抓培训，提高素质；抓质量，规范标准，为使集体协商工作提质增效；抓典型，以点带面。依靠着这些方法，郭永全负责的所有企业都签订了集体合同，并按时完成续签工作。
从事了3年多的集体协商工作，郭永全发现，在企业开展协商过程中，双方最不容易搞清的就是应该协商哪些方面的内容。经过反复深入调研，并结合工作中的实际情况，他建议提出了：密云区“4+4+N+X”协商模式。“第一个 ‘4’是岗位工资、平均工资增长、最低工资标准调整与确定、加班工资基数；第二个 ‘4’是 ‘四必谈’； ‘N’是我们根据走访企业调查了解职工意见和建议，综合提出企业集体协商22项建议协商内容，企业根据自身实际可选择列入协商内容； ‘X’是除以上22项建议协商内容外，企业和职工双方协商达成一致的内容。”郭永全补充说，这22项建议协商内容包括为职工提供免费工作餐；为职工提供伙食补贴；为哺育期女工提供喂奶、挤奶时间和场所；为职工提供上下班交通条件或交通补贴等基本福利，也包括协调协助外地职工子女在本地入园、入学；职工子女中考、高考当日允许职工休假 （按正常出勤计算）；直系亲属住院陪护请假期间，企业给予一定照顾等人文关怀方面的福利。
一分耕耘一分收获。如今，密云区 “4+4+N+X”的协商模式和22项建议协商内容在全区各企业广泛得到落实，企业职工的工资和福利均得到提升。
中国科学院第一幼儿园教师崔蒙蒙：做幼儿教育路上的第一缕阳光
1987年出生的崔蒙蒙，已担任教职十几个年头了。她在专业道路上精益求精，结合自身特长形成了个人的教育特色，她的学生也多次获得海淀区、北京市乃至京津冀的各种奖项。从班长、教研组长、课题组长，崔蒙蒙一步步成长为园内教授幼儿文化艺术的骨干力量。今年6月12日，中科一幼艺术教育名师“崔蒙蒙名师工作室”正式成立。
人机工程学课程是研究人、产品、及其使用环境之间相互关联的学科，虽然随着人们生活方式的提高，人机工程学的应用已遍布生活各个角落，但是本门学科涉及了不少理工科层面的重难点，在学习上不免仍旧有些枯燥。再者，当前传统的《人机工程学》课程的教学模式单一，往往是采用了“师本位”和“书本位”的模式，教师是课程的主导，学生只是课堂的载体，很难真正的理解书本中的知识点。在作业布置环节，教师往往会给学生布置一些画图的作业，通过机械的绘制家具的三视图，来记忆人和家具的常用尺寸。在之后的学习生活中如果没有常用这些繁杂的尺寸，学生也并不能真正记忆太久，更体现了当前教学模式之不合理的现状。
2008年2月，刚刚毕业的崔蒙蒙来到有着几十年建园史的中国科学院第一幼儿园任教。在这里，她遇到了从业后的第一个问题：如何将自己的幼儿教育理念与一线实践相结合？为此，崔蒙蒙费了不少心思，直到她慢慢融入到孩子们的世界中才发现，孩子希望大人能成为 “大小人”，希望能从大人身上找到共同话题。“如果我们硬要把孩子们当成 ‘小大人’，那么就会把孩子推得越来越远。作为老师，首先要变成 ‘大小人’，才能带好这群 ‘小大人’，而教育就是解放心灵。”因此，在实际教学中，她鼓励孩子们大胆猜想、不拘一格。在上科学课程时，她要求孩子们用自己的方法进行验证，把不可能变成可能。美术活动时，她支持孩子们的奇思妙想，一个主题多种材料，一份材料多种玩法。尤其是在美术书创作时，她 “容忍”他们的乱七八糟，因为艺术教育就需要任意挥洒。崔蒙蒙把幼儿教育比喻为一座花园，花园不大，却百花齐放。花儿有不同的姿态，作为老师也要允许孩子们的不同，支持他们有自己的想法。
开展传统文化教育，对培养幼儿优良品格尤其重要。2018年临近中秋，崔蒙蒙在班级开展了 《神奇的月亮》的主题活动。她带着孩子们认识到了嫦娥三号巡视器 “玉兔号”月球车，了解了 “玉兔号”的工作过程及它为中国的探月作出的贡献，同时知道了 “玉兔号”在工作了972天后永久休眠的消息，好几个小朋友眼带泪光： “老师，‘玉兔号’太可怜了，它就自己在月球上永远睡着了吗？我想把它叫醒。” “我把自己的被子给它送过去吧。” “对，不然它会感冒的。” “我想把它带回来，让它回到自己的家。”听着孩子们的谈论，崔蒙蒙被深深的感动着，同时也被震撼着，于是一场拯救月球车的计划便在孩子们的期盼中浩浩荡荡的开展了，孩子们想到了很多拯救方案，小小的他们却怀揣着大大的爱，善良的种子在每个小朋友的心中正在茁壮成长。
近年来，崔蒙蒙带领院内老师结合园所特色，致力于幼儿优秀传统文化的研究，开展了 《神奇的月亮》《有趣的汉字》《鼓乐声声》《美丽的青花瓷》《青铜礼乐》《我爱北京》等主题活动，让幼儿在直接感知、实际操作、亲身体验中感知中国文化的魅力，得到了家长、教师、园领导的一致好评。
每个孩子的头脑里永远装着十万个为什么——“老师我是怎么从妈妈肚子里出来的” “老师天上真的有牛郎织女吗” “老师为什么神农要尝百草” “天眼是怎么观测的”……作为一名幼儿教师，崔蒙蒙的脑中得装着一个小小的 “图书馆”，来满足孩子们的探索。所以，不断学习也是她一直坚持的事情。除了参与必要的幼儿教师专业的相关培训，阅读相关的学前儿童发展的专业书籍，崔蒙蒙还会利用大量的业余时间不断丰富自己，科学、文化、艺术类相关书籍甚至 《十万个为什么》都成其必读书。与此同时，崔蒙蒙还会参与一些国内外的学前教育的交流培训。“因为教育的多元化是时代发展的需要，更是孩子发展的需要。只有自己注入更多的营养，才能把更好的营养给孩子。”
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