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摘要：随着时代的发展和社会的进步，我国房地产建筑行业也得到了前所未有的发展，随之而来给工程项目的要求与难度也在不断增加。本文首先介绍了房地产建筑施工管理的相关环节，分析了施工前、中、后期三个阶段中房地产建筑施工的控制要点，并探讨行之有效的管理及控制对策，以期提高对房地产建筑施工管理及控制的有效性。
关键词：建筑施工；管理；控制要点；分析
房地产建筑施工会涉及到多个工种和多个流程，其中的每个环节和流程都会影响到施工整体质量，所以要严格把控建筑工程施工的每个环节，对容易发生潜在危险的部位和环节更要加强管理。对房地产建筑施工管理进行科学合理的控制，是保证房地产工程建设质量，提高房地产建筑工程整体效益的关键途径。如何实现科学合理的控制，不仅要依靠施工人员的自觉性，还需要职业化、专业化的工程施工管理队伍，明确管理责任，采取科学的方式对工程全过程进行系统化、全面化的管理。在当前我国房地产建筑施工广泛进行的情况下，对于房地产建筑施工管理及控制要点展开分析研究，就具有很强的现实意义和社会意义。
一、房地产建筑施工管理
（一）施工安全管理
安全管理是房地产建筑施工的过程中的重点和关键。“安全第一”不仅仅是建筑施工中的一句口号、一条横幅，更要实实在在地深入施工人员、管理人员脑中、心中。安全管理是坚持以人为本的基本施工原则，保证施工人员人身安全以及施工材料的安全管理等。在对施工过程管理的过程中，要注意构建完善的安全管理制度，并依照相关制度对施工现场进行全面管理，保证施工流程的安全可靠。深化各个环节管理，将每个施工环节的安全管理问题落实到位，改变传统的抽查方式，对各个环节进行实时的监督和管理。聘请专业的管理人员对施工流程进行管理，且保证所聘请的管理人员的管理能力、管理经验、专业素质都能够满足管理工作的需要，做到对工作认真负责，以保证施工的整体质量。
（二）施工成本的管理
合理控制施工成本，是提高施工收益的重要举措，也是施工单位重点关注和管理的内容。建筑施工成本控制涉及到施工的诸多方面，施工中的许多因素都会直接导致施工成本的提高，比如施工材料、施工人员工资、施工设备等，因此必须建立科学完善的管理制度进行成本管理。首先要对施工成本进行限额投资，根据实地市场价格的要求，进行初步的投资预算，并合理的投资机动值，按照初步预算的限额投资对施工各环节进行投资分配，如果有迫切的需要可以启动投资机动值，在后期建设过程中尽量不要超过该限定额，达到用最低的成本建造最优工程的目的[1]。
（三）施工质量管理
建筑施工的质量是建筑施工的重要内容，建筑施工的质量直接影响到建筑工程的安全性和稳定性，质量不达标的工程无法通过验收，可以说，对施工质量进行有效管理是保证建筑高质量完成的关键所在。而质量管理工作贯穿在整个施工过程中，在施工的准备阶段就要开始对整个施工过程进行严格的管理，保证每个环节的施工质量，直到建筑施工结束。开展质量管理时，需要从材料质量、施工人员的综合素养、施工方案、施工流程、施工监督等方面入手，综合以上内容对整个施工进行宏观调控，实现建筑质量的全面管理。
（四）施工进度管理
施工进度管理是与施工质量管理具有同样重要意义的管理内容，直接关系到建筑工程能否在既定时间内完工，关系到企业能否实现经济效益。对施工进度进行管理的最终目标是，保证施工工程能在合同的规定时间内完成施工建设，以免工程的延期结束而降低企业效益，从而降低了成本的投入。在进行建筑施工进度管理时，同样要建立完备科学的管理制度，总结出影响施工进度的各项因素，包括施工地点的地理位置、周边环境、施工团队的施工技术、工程项目的特别需要等多方面。为了能使施工进度良好进行，保证施工过程的顺利推进，管理人员要定期组织商议施工进度的会议，邀请施工各环节实际负责人参加，共同探讨研究施工阶段影响施工进度的问题，并积极应对各种突发性影响问题，保证工程进度的顺利推进。
二、房地产建筑施工控制要点
（一）施工前期控制
施工前期控制要点主要包括：对施工地点的地理位置及周边环境进行全面、深刻的勘察与调研，要保证施工场地的平整，保证施工场地的地貌、地形、地质符合施工条件，也要考虑历史因素和文物保护等条件；要做好建筑的设计工作，设计内容尽量全面，设计应当充分考虑建筑施工的具体资质，考虑到施工团队的施工工艺技术，设计还要充分考虑到对整个房屋建筑施工工程的质量的影响，需经过严格、系统的会审，经审核合格后，设计图纸及其相关设计资料才能投入使用；建筑施工规划应当经过多方审核，并且必须获得国家规划部门的审批。
（二）施工过程中控制
施工过程中是整个建筑施工的重点，也是最复杂，最难管理和控制的环节，因此，在对施工过程进行控制和管理的过程中，一要重视测量工作。测量工作是整个施工的基础，测量的精确度越高，则对施工的质量的保障就越高，要在条件允许的范围内采用先进的测量仪器，保证数据的精确度。二要重视材料质量。在材料采购的过程中，不仅要注重成本的控制，同时也要在降低成本的基础上保证材料的质量，在运输的过程中要保证材料不被损坏，在存放过程中要安排专人进行看管，避免材料发生质变，这样才能够为工程的质量提供保障[2]。三要重视各环节施工要求。施工的细节内容对工程质量有着直接影响，必须要重视各个环节的施工要求，比如工地大门处必须设置门卫室，设固定保安值班，有出入管理制度，有来访记录，门卫室配备干净的访客用安全帽；脚手架搭设要符合规范要求，分段验收并在架体醒目位置悬挂验收合格牌；确保暖通、电路铺设不会交叉相互影响，这样才能够保证施工环节的科学合理性，为整个房地产建筑质量提供保障。
（三）施工后控制
在施工后，不仅要做好控制和管理工作，还要做好施工后控制以保证工程的质量。第一，在工程的验收环节应当采取分步验收的方式来对工程进行验收。第二，应当由多个部门相互配合共同展开验收工作，如建设单位、施工单位、监理单位以及物业公司等，能够站在不同的角度对工程不同的功能进行全面审视，在经过上述单位共同验收合格后的工程，才能够真正投入使用。第三，工程竣工并不代表所有的工序都已经合理完成，还需要积极与业主行买卖合同，并向每位业主提供房屋相应的质量保证书，以便为业主的居住环境质量提供保障，维护其合法权益[3]。
三、结语
施工建筑及控制贯穿于整个建筑工程始终，对房地产建筑工程有着非常重要的现实意义。要想房地产建筑工程实现可持续发展，就要学会用科学合理的方法提高建筑施工管理及施工控制效果建立适用于我国建筑行业的管理体系，并不断培养优秀的管理型、技术型人才，为我国建筑业的良好发展保驾护航。
参考文献：
[1]卢昭浩.浅析房地产建筑施工项目管理及控制要点[J].建材与装饰，2013，21（36）：91-92.
[2]宋书分.卑立军.房地产建筑施工管理的控制[J].建筑工程技术与设计，2015，28（9）：2276-2276.
[3]高咏.房地产建筑施工管理及控制要点分析[J].门窗，2016（10）：179.