赵芝波
尚志市腾飞建筑安装工程有限责任公司黑龙江哈尔滨150600
摘要：结合当前的建筑发展情况进行分析，绿色建筑已经成为了建筑行业发展的目标和重点。在具体施工的过程中，要对绿色施工理念以及相应的技术手段进行不断的推广。对于新工艺以及新设备的应用，施工工程对于质量的把控有了一定的难度。为了继续迎合当前社会发展的需求，对于建筑工程的施工管理要不断的创新，确定新的管理模式以及管理方式，并且要对管理手段进行不断的探索。
关键词：建筑工程；房屋建筑；管理；创新；分析
1导言
时代在发展，社会在进步，在建筑行业获得了飞速发展的背后，实际上隐藏着一系列工程的安全、质量隐患。尤其在近年来，各类建筑工程安全质量事故频繁发生，造成极大的人民财产安全威胁，使建筑企业蒙受了巨大的经济损失。基于确保建筑工程项目的安全与质量的目的，对于施工技术与管理措施进行积极创新改革显得势在必行。鉴于此，深入探究和分析建筑工程项目的施工管理创新变得异常关键，具有重要的意义
2建筑工程施工质量管理发展前沿
结合当前的工程施工质量管理进行分析，随着信息化的深入发展，对信息化技术的使用可帮助工程对施工质量进行严格的把控，并且最大程度的为质量提供了保障；例如：一是对于BIM技术使用，尽管受到了一定的争议，但由于IBM技术的不断深入以及完善，在全过程质量把控的过程中起到了十分关键的作用。并且随着技术越来越成熟，在未来发挥出来的作用会更加重要；二是二维码技术。材料质量的管理，已经应用到了二维码技术，对于该技术的应用实现了对质量源头进行把控的目标，使得质量管理水平得到了有效的提升；三是质量检查系统以及劳务诚信管理平台的应用。针对不同的质量安全管理信息化技术的应用，使得建筑工程的管理越来越现代化以及信息化，同时也更加精细化。以往的管理方式非常粗放，不能与当前建筑工程发展的要求相符合。现在，随着精细化管理模式的实施，通过对质量管理任务的不断细化，可将每一项工作分配到负责人身上，实现了有组织，有目的质量管理目标。
3施工技术的步骤和准备工作说明
3.1施工技术的具体步骤
对于新疆乌苏市的某教学楼工程项目来说，应采用下述的施工步骤：一是进行测量放线施工处理，然后科学安装相应的脚手架支撑、底模的龙骨以及楼盖的底模等；二是进行模板的放线施工处理，并且完成蜂巢芯与水电线管盒的定位处理任务；三是安装底端下排的相应钢筋，同时做好水电线管与竖向穿板的套管埋设处理；四是对蜂巢芯予以排放处理，并准确绑扎相应的肋向钢筋，完成面层钢筋的科学安装；五是做好水电管的预埋工作，同时及时检查验收蜂巢芯与肋向钢筋的安装是否合格；六是科学设置相应的架空马镫，同时完成混凝土的浇筑处理，并根据现场浇筑的情况，及时对蜂巢芯予以调整和改进；七是合理绑扎钢筋，并完成楼盖混凝土的养护处理任务。
3.2准备工作的说明
结合工程项目的设计图纸，实施排管设计的过程当中，应该考虑到相应的楼板平面尺寸、预留预埋件与施工缝的部位、蜂巢芯的布设具体方向以及有关的施工要求等相关因素，从而完成各层蜂巢芯的排版图绘制处理的任务。针对非标准规格的蜂巢芯而言，应该予以单独制作。当蜂巢芯被运输到工程现场以后，施工人员需要以蜂巢芯的型号作为依据进行科学地堆放处理，从而方便运用与管控。在施工现场当中，通过运用钢筋焊接的方式，完成蜂巢芯吊笼的制造，并借助塔吊把蜂巢芯运送到相应的楼层施工场地当中。
4解决相关问题的可行策略
4.1创建完备的管理体系
完备的管理体系对于建筑施工管理工作具有突出的指导规范效用。环顾当下相关工作的现状，其主要问题反映在责任主体不明确、考核体系部分架空、成本质量管理松泛等方面。鉴于此，管理体系的改革应围绕责权制度、考核制度和成本质量管理制度开展。首先，相关单位应就施工责任主体加以明确界定，具体内容涵盖责任范围、责任目标等，力求做到将施工责任细分至个体，从而敦促相关人员严格按照指导文件开展施工。其次，相关企业还应就对工程成本和质量详加严密考核，对于不满足相关标定的工程行为或工程量予以即时的改进处理。最后，相关管理人员在日常工作中应全面渗透工程造价全程管理思想。例如，部分管理人员会一味偏重施工环节的造价管理，而为从源头上保障建设企业的经济效益，工程管理人员在工程设计环节应对建筑工程中的施工细节问题详加探查，从而极力将造价控制在较为平稳且合理的状态。
4.2制定周密的成本质量管理方针
论各类管理工作之于建筑工程的影响力，成本管理与质量管理无出其右。这两方面的管理工作无疑是施工管理的内核所在。因此，在优化上述问题时，这两方面理应为优化重心。对于成本管理而言，计划、控制与分析是相关管理人员的工作重心。为促成相应工作的质变，管理人员首先应依照工程指导文件对施工成本进行预算；其次，管理人员应按照逐层管理的模式进行施工成本控制，对与施工资金的流向进行细致的分析；在成本分析阶段，管理人员则应从即有的成本入手并对其经济效益进行全面的分析，以找出其差异所在，从而实施具有针对性的成本管理。
5创新视角下的房屋建筑施工探析
5.1可借鉴的管理创新方式
在管理创新方面，相关企业主要可从人员管理与技术管理两个方面入手。人员是企业经营活动的基础，其管理模式之于企业的长久发展具有深刻的影响。上文中提到，建筑工程通常具有体量大的特性，其施工过程中的人员结构十分复杂。为实现较好的管理效能，管理人员应将管理职权下方，将管理范围化整为零，从而实施更具指向性的管理工作。此外，企业决策者还可以用激励机制、绩效机制等见效显著的管理手段进行企业管理。而在技术管理层面，企业管理者可实施技术创新扩散机制，其实施意图主要是保证技术扩充速度与企业需要相匹配并将其投资回收周期控制在可接受的范围之内，从而为相关技术的创新提供保障。
5.2可参考的技术创新策略
为推动房屋建筑施工的技术创新，相关企业应搭建先进的技术平台、培养人才的专业涵养并加强施工技术管理。具体到实际的技术创新方向，相关企业可从混凝土技术、技能技术和逆向施工技术等方面入手。作为现代建筑施工中应用最为广泛的技术之一，混凝土技术的创新具备一定的战略意义。在对混凝土技术进行创新时，技术人员可从水灰混合比、浇筑技术、预应力技术等方面入手，提升建筑的使用安全性和稳固性。应积极尝试将BIM技术运用于工程实践中，BIM(BuildingIn⁃formationModeling)即建筑信息模型，随着BIM实现手段的逐渐完善，我们应该认识到其形式直观、工作高效、易操作、实现协同作业、能够贯穿工程建设运营全周期等优势。BIM能够通过各专业协同建模，将不同专业的图纸信息融合在一个模型中。能够更加便捷地确定设计中的不合理因素，例如通过在建筑模型中直观地反映出机电和水暖的管线排布，并使用碰撞检查更好地确定所有预留通道的数量和位置的精确，保证施工的准确性。在三维模拟方面，使用BIM手段对复杂节点的三维图进行分析，对复杂工况进行施工模拟，确定施工的关键环节和技术指标，保证工程施工的顺利进行，BIM运用在项目施工生产的管理工作中，更偏重于现场实际操作所产生的数据，是施工指导的利器。
6结论
时代的更迭和社会环境的变迁为建筑施工提出了一番又一番要求。而当下社会注重房屋建筑施工的质量、成本、安全与创新。缺乏风险管理意识、工程质量疏于把控、工程控制较为松泛拉低了相关管理工作的水准，鉴于此，相关人员可采取创建完备的管理体系、制定周密的成本质量管理方针、引入高效的施工控制手段等措施，并从管理模式与施工技术等角度加以创新。
参考文献
[1]蒲春晓.关于高层房屋建筑工程施工安全风险管理探究[J].建筑安全,2018,33(09):41-45.
[2]郭爱保.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].居舍,2018(25):155.
[3]张友纪.浅谈房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].居舍,2018(25):182.
[4]叶蓉蓉.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].住宅与房地产,2018(25):150.