导读:本文包含了企业绩效评价论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:企业,绩效,绩效评价,综合评价,青田县,安溪县,嘉善县。
企业绩效评价论文文献综述写法
记者,李倩,通讯员,戴华森,朱碧芳[1]（2020）在《青田“亩均论英雄”让发展更有含金量》一文中研究指出本报讯（记者 李倩 通讯员 戴华森 朱碧芳）“新的智能车间已经正式投入使用，订单已经排到了5月！”青田球豹阀门配件有限公司智能生产车间内，公司负责人尤利泽告诉记者，他们正通过卧式加工中心，完成较为复杂的阀门零部件切削加工。正是凭借不断创新，球豹才得以脱颖(本文来源于《丽水日报》期刊2020-01-06）
刘政伟[2]（2020）在《改进BSC模型在电网企业绩效评价中的应用》一文中研究指出能源互联网背景下电网企业客户端的需求发生变化,对电网企业绩效评价提出新的要求与挑战。本文立足于能源互联网背景和电网企业的特殊属性,对传统平衡记分卡(BSC)模型进行改进,为建立综合性电网企业绩效评价体系提供理论框架。(本文来源于《合作经济与科技》期刊2020年02期）
蒲俐含[3]（2020）在《企业绩效评价体系研究》一文中研究指出当代企业为顺应变化莫测的外部环境,提高核心竞争力,着手建立基于内部控制的企业绩效评价体系,力求最大限度地激发员工的积极性与创造性,达成对各个职能部门的有力控制和高效整合。在社会主义市场经济成长进程中,以内部控制为基础的企业绩效评价体系的创建及改善也变得极其重要。本文从公司内部控制角度出发,对基于内部控制的内涵及其运作机理进行分析,并探讨基于内部控制的企业绩效评价体系。(本文来源于《合作经济与科技》期刊2020年02期）
郑玉华,余忠,张惠平,陈叶清[4]（2019）在《安溪县茶业企业绩效评价体系研究——基于“茶庄园+旅游”模式》一文中研究指出茶叶市场的低迷使安溪县茶业企业纷纷转型推出"茶庄园+旅游"的发展模式,传统的茶业企业绩效评价体系已不适用新发展模式下的安溪茶企。鉴于此,通过平衡计分卡从财务、公众、运营、学习四个维度建立安溪县茶企绩效评价体系,将茶庄园旅游运营方面的指标纳入体系;考虑到"茶庄园+旅游"模式带动了当地农民就业,将农民参与度指标纳入公众维度;在学习维度里添加了员工培训、员工提建议等指标,突出了员工提升对茶企绩效的影响。这种绩效评价体系以平衡计分卡为基础,把握"茶庄园+旅游"的特点、把握财务指标与非财务指标的平衡,使绩效管理更具科学性。(本文来源于《商业经济》期刊2019年12期）
周宇倩,朱芬芬[5]（2019）在《基于绿色价值链的企业绩效评价体系构建研究》一文中研究指出现有的企业绩效评价体系过度注重短期成果与财务指标,且存在时间上的滞后性。本文从绿色价值链这一新视角入手,以从直接利益相关者延伸至社会、生态等广义利益相关者的共同价值最大化作为价值导向,采用层次分析法划定评价指标,构建企业绩效评价模型,并利用收集的数据对2014—2015年东风汽车、广汽集团和上汽集团叁家公司进行实证研究。(本文来源于《江苏商论》期刊2019年12期）
兰海,韩雅洁[6]（2019）在《环保企业绩效审计评价标准体系框架构建》一文中研究指出绩效审计的作用在于查找企业发展中存在的问题及其原因,并对未来发展趋势进行分析,为企业提供建设性意见。环保企业绩效审计尚未建立完善的评价标准体系,需结合环保企业的发展现状,制定企业绩效审计的关键性指标,除了财务指标外,还应将企业发展潜力、内部管理、社会效益及可持续影响纳入评价体系框架。(本文来源于《时代经贸》期刊2019年33期）
关淼嘉[7]（2019）在《浙江嘉善唱响人才强企好声音》一文中研究指出针对企业发展中面临的发展动力不足、后劲缺乏等“成长的烦恼”，近年来，浙江省嘉善县抓住人才这个企业发展的核心要素，把人才作为企业绩效评价“硬杠杠”，倒逼企业重视人才工作，促进了县域经济“高质量”“一体化”发展。“硬杠杠”倒逼企业重视人才浙江(本文来源于《中国组织人事报》期刊2019-11-25）
栾甫贵,陈昱伶[8]（2019）在《关于修订后《金融企业绩效评价办法》的几点思考》一文中研究指出为了加强金融企业绩效评价,财政部2016年6月2日发布了修订后的《金融企业绩效评价办法》。基于近期宏观经济环境的变化,本文分析该办法相较2011年发布的《金融企业绩效评价办法》的主要进步,针对其存在的不足提出评价主体多元化、增加非财务定量指标、增设预算标准、进一步划分金融企业类型、灵活调整加分项等相关建议。(本文来源于《财会通讯》期刊2019年32期）
谷慧玲,马莎,张昊男[9]（2019）在《基于拓展BSC-SEM的河北省钢铁企业绩效评价指标体系的构建》一文中研究指出现阶段是钢铁行业有效实现去产能的攻坚阶段。随着供给侧改革政策的继续推进,钢铁企业的生存盈利空间日益缩小,引发了其对现行的绩效评价指标体系进行改革的思考。面对当前内外部环境的变化,河北省钢铁企业运用战略的思维创新和重构绩效评价指标体系显得尤为重要,这对巩固企业当前的去产能成果具有现实意义。因此,本文章运用拓展平衡计分卡的方法从财务、内部流程、学习与成长、价值链运作、社会效益角度设计河北省钢铁企业绩效评价一级指标,并采用结构方程模型确定绩效评价二级指标及其权重,最终构建出一套科学的绩效评价指标体系。(本文来源于《价值工程》期刊2019年32期）
王耀邦[10]（2019）在《企业绩效管理中绩效评价方法的应用》一文中研究指出在经济快速发展的今天,各企业结构在不断优化,各企业的绩效管理中绩效评价工作对企业的长效发展所起的作用也越来越大,用管理求发展,向管理要效益已经逐渐成为企业管理层的重要抓手。本文对于技术服务企业绩效评价展开分析,先阐述基本理论,分析企业绩效评价的方法,结合现状分析存在的问题,最后谈一些完善的方法。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年21期）
企业绩效评价论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
能源互联网背景下电网企业客户端的需求发生变化,对电网企业绩效评价提出新的要求与挑战。本文立足于能源互联网背景和电网企业的特殊属性,对传统平衡记分卡(BSC)模型进行改进,为建立综合性电网企业绩效评价体系提供理论框架。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业绩效评价论文参考文献
[1].记者,李倩,通讯员,戴华森,朱碧芳.青田“亩均论英雄”让发展更有含金量[N].丽水日报.2020
[2].刘政伟.改进BSC模型在电网企业绩效评价中的应用[J].合作经济与科技.2020
[3].蒲俐含.企业绩效评价体系研究[J].合作经济与科技.2020
[4].郑玉华,余忠,张惠平,陈叶清.安溪县茶业企业绩效评价体系研究——基于“茶庄园+旅游”模式[J].商业经济.2019
[5].周宇倩,朱芬芬.基于绿色价值链的企业绩效评价体系构建研究[J].江苏商论.2019
[6].兰海,韩雅洁.环保企业绩效审计评价标准体系框架构建[J].时代经贸.2019
[7].关淼嘉.浙江嘉善唱响人才强企好声音[N].中国组织人事报.2019
[8].栾甫贵,陈昱伶.关于修订后《金融企业绩效评价办法》的几点思考[J].财会通讯.2019
[9].谷慧玲,马莎,张昊男.基于拓展BSC-SEM的河北省钢铁企业绩效评价指标体系的构建[J].价值工程.2019
[10].王耀邦.企业绩效管理中绩效评价方法的应用[J].企业改革与管理.2019