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摘要：建筑工程当中广泛的进行信息化建设，有利于管理的效率和质量的提升，促进建筑企业的发展。因此，本文针对建筑工程管理中信息化的应用做出了详细的分析。
关键词：建筑工程；管理；信息化建设
1信息化应用在建筑工程管理中的意义
①信息化可以帮助建筑施工人员实现对建筑的实时管理。建筑物是固定性的，不可移动的，在建筑施工人员使用设备或是进行连续施工时，就需要对建筑物进行实时管理，时刻关注建筑物的状况。通过信息化技术，可以将建筑项目中建筑物的数据实时发送给管理人员，实现实时管理。②信息化的应用可以满足对不同建筑结合周边情况进行区别化管理的要求。通过信息化来了解工程周边的环境和施工条件，根据不同地区的实际情况进行更好的管理。③建筑工程管理信息化有助于实现全方位的管理。建筑规模越大，所要考虑的因素就越多，随着建筑规模的不断发展，传统的管理方式会消耗极大的人力物力，还会出现差错，通过信息化，可以有效对工程项目的人力财力物力进行统一管理，对各个环节各个内容统筹规划进行管理，从而确保建筑工程项目的顺利实施。
2建筑工程施工中信息化应用的现状
2.1对信息化认识存在局限
随着信息化的普及，不少企业已经开始建立起了局域网。但是，由于对信息化管理的了解并不深刻，很多企业并不重视信息化管理，内部数据资源依然很难得到共享。因此，信息化管理应用的范围较窄，不少企业常常将其应用于施工的前期、报表打印、信息存储及检索等简单的环节中，却忽视了其在施工开始后的进度控制、质量控制、成本控制等重要环节中的应用。这使得信息技术并没有发挥它的作用，仅仅被当做一种普通的工具简单地应用于一些无足轻重的地方。
2.2网络信息技术在建筑工程管理中的应用范围
因为建筑工程管理大部分的管理工作都是在施工之前，所以网络信息技术的应用，对于建筑工程管理项目来说，就是在前期的准备，施工方案的制定，投资的预算，以及施工前的施工人员和施工环境的预测上非常方便。传统的建筑工程管理模式中，对施工环节的管理大多是靠经验，缺少科学的依据。对于数据信息的共享和资源共享没有实现，对于建筑工程管理，这是一个急需弥补的空白点。
2.3信息化软件不成熟
由于我国房屋建筑方面信息化应用并不广泛，所以，很少会有专门的信息化软件可供使用。而因为存在国情不同、汉化软件漏洞多、价格贵等问题，国外的一些专门的软件也很难被应用到中国建筑行业中。而信息化软件在房屋建筑工程施工应用信息化管理模式时起到的作用是不容小觑的，它能节约大量的时间，高效地完成资源信息的共享等。因此，房屋建筑企业迫切需要投入一定的资金用于开发专门的信息化软件。
3信息化在建筑工程管理中应用的措施
3.1积极引进人才
企业的发展需要人才作为基础和动力，在不同的时代，对人才有着不同的要求。其中，人才作为建筑行业发展的主体，对企业的未来有着重要的帮助作用。因此在建筑行业自身发展的过程中，为了提升对信息化的建设，要积极引进大量的人才，构建专业性强的现代化人才团队，并将日常的管理工作逐步进行提升和改善。在工程管理的过程中，要合理对人才进行配置，以便出现管理效果的提升，保障信息管理控制系统与企业的实际发展需求相符合。现在很多建筑企业已经开始重视信息化的建设以及人才的引进，构建了局域网，所以企业可根据自己发展的需求对人才进行培养，并自主研发相关的信息管控系统，加强信息收集能力。其中，自主研发软件的优势和缺点如表1所示。对于信息数据的收集，可帮助企业及时了解施工项目的情况，并针对数据的分析作出相应的调整，以便全面保证建筑的质量。当前很多企业对于信息采集的工作应用了传感科技，失误几乎为零，所以受到了建筑企业的喜爱。在对传感科技进行应用的过程中，可以对现场数据进行收集和加工。如：在检测混凝土温度值时，应用传感技术可快速获取数据，并对数据信息进行分析，以便进行相应的工艺调整等。此外，对作业现场的设备运转情况，也可以实时进行了解。
3.2建立标准化的信息系统
对于房屋建筑工程施工来说，信息主要来自于工程施工项目的内部信息和外部信息，内部信息即工程施工项目各个阶段、各个环节、各参与单位所产生的总信息；外部信息主要包括国家相关的政策法规、市场物价指数、新技术、新材料、资金市场变化等信息。由此可见房屋建筑工程施工产生的信息的繁杂性，没有标准化的信息系统是很难对其实现最优化的使用的。而且对于一些工期紧迫、工程进度压力大的大型工程项目，如果没有一个合理可行的施工计划，一味地盲目赶工，不仅会导致无需施工，甚至会引发安全问题和质量问题，从而增加施工成本。而当建立了标准化的信息系统后，就可以根据项目特点，确定项目日期、费用及其他资源目标，着手制定计划，并将其进行分解，应用于实际施工中。标准化的信息系统需要涵盖多个层面，避免顾此失彼的情况发生，并需要通过此信息平台实现繁杂信息的筛查、整合等。
3.3在施工中加强对信息技术的应用
网络信息技术的应用在建筑工程管理中的应用，能够极大地提高对施工质量和施工进度的合理安排。因为施工难度越来越大，施工要求越来越高，所以网络信息技术的合理运用，可以极大的提高施工质量，通过对施工进度的合理安排，能够有效地缩短施工时间。对于施工合理安排来说，网络信息技术专业系统的运用，能够优化施工资源，对施工现场的调控，能够进行有效的，合理的安排，所以网络信息技术的应用，是实现这些改变的唯一方法。
3.4促进信息化在工程管理中的适应性
信息管理在建筑工程管理工作当中占有非常重要的地位，在进行信息管理工作时，会受到许多因素的干扰，这时就需要相关的管理人员对干扰因素进行分析，以保证信息管理的质量。同时在进行信息管理工作时，相关的管理人员需要根据不同的信息特点制定不同的信息管理办法。另外，还要加强信息管理在工程管理当中的适应性，使信息管理对工程管理起到积极的作用。
3.5提升风险管理
首先企业一定要树立忧患意识以及风险管理的意识，这样才能在应用信息化进行管理的过程中避免出现黑洞。对于信息化建设的标准和规划，要更加系统和完善。在对其建设当中，包括的不可逆特征为：决定开始建设之后便不能回头，否则便会浪费相关的投入；对于安全管理意识的强化，特别是对数据的管理，一定要给予高度的重视；因为企业的核心竞争力便是对数据信息的应用，一旦数据被泄露或产生数据失误，对企业的打击将是毁灭性的。因此要做好数据的防范工作。此外，在建设信息化当中还要充分分析合作企业的能力，口碑等等。一个具有良好口碑的软件企业，可结合自身的经验充分满足企业的需求，帮助企业长期发展。对于信息化的建设为一项长期的过程，所以设计的软件需要有一定的生存能力，才能为企业提供长久的服务。
结语
总之，在建筑工程管理当中，对于信息化的合理应用和建设，和帮助施工方提升管理的效率和质量，对成本进行控制，提升经济效益。但在建设和完善的过程中，还有很多问题需要解决，这便需要建筑企业当中的管理人员以及技术人员对其进行深入的探究，从本质上找出问题的所在，并制定有针对性的解决措施，以便使信息化的建设能够发挥出最大的价值作用，促进建筑行业的全面发展，提升经济效益。
参考文献：
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