导读:本文包含了云南有色企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:有色金属行业,先进集体,云南铝业股份有限公司,环境友好型企业
云南有色企业论文文献综述
[1]（2009）在《走科学发展之路 创资源节约环境友好型企业——记全国有色金属行业先进集体云南铝业股份有限公司》一文中研究指出云南铝业股份有限公司前身为云南铝厂,始建于1970年,1998年改制上市,是云南冶金集团总公司控股的A股上市公司。经过38年的发展,公司目前已形成铝电解50万吨、铝加工20万吨、炭素制品(本文来源于《中国有色金属》期刊2009年10期）
本报,阮晓琴 高屹,昆明[2]（2009）在《收储变通融资 云南有色金属企业压力缓解》一文中研究指出2008年12月底，云南省经委开始实施有色金属收储。据了解，对于收储企业来说，主要是可以获得收储商品相应价值的银行贷款。而几乎同时，有如自由落体般的有色金属价格，突然在元旦前后触底强力反弹。这轮反弹会持续并成为有色金属价格的反转吗？逐一走访列入云南有(本文来源于《上海证券报》期刊2009-01-13）
本报,徐虞利[3]（2008）在《云南公布收储办法 当地有色企业反应谨慎》一文中研究指出9日，从云南省经济委员会获悉，《云南省有色金属储备试行办法》上周末正式公布，云南省政府已设立重点商品储备联席会议制度，联席会议由云南政府相关部门、人民银行昆明中心支行、省银监局、省金融办等相关部门组成。相关企业对此反应谨慎。 按照计划，明年(本文来源于《上海证券报》期刊2008-12-10）
杨建兴[4]（2007）在《云南有色企业战略性人力资源管理研究》一文中研究指出历经二十余年的改革开放,在云南有色企业中,人力资源管理已经成为社会竞争的最主要形式之一。谁在竞争中获取了较强的人力资源,谁就可能在经济发展中取得竞争优势。组织的生存和发展需要每一位成员坚持不懈的协作努力,这不仅需要企业管理者在战术的层面上利用各类有效的方式和途径来激发和调动员工的工作积极性,更需要企业的领导者从战略的层面上为企业做整体的人力资源规划,形成正向的激励机制,促进企业整体价值和员工个人价值的最大化和最优化。从云南有色企业的发展历程来看,二十世纪八十年代曾经进行过第一次创新即:即从“人事管理”开始走向“人力资源管理”,在组织、管理手段等方面取得了一定的效果,逐渐形成了云南有色企业人力资源管理的独有模式。进入二十一世纪,云南有色企业人力资源管理将面临二次创新即:传统人力资源管理向战略性人力资源管理飞跃。只有通过战略性人力资源管理才能使云南有色企业吸引人才、留住人才。本文共分为五章:分别为相关战略性人力资源管理理论发展介绍;云南有色企业人力资源管理中存在的现状及问题分析;云南有色企业战略性人力资源管理的核心思想分析;云南有色企业战略性人力资源管理体系的构建;罗平锌电股份公司战略性人力资源管理的建设。最后得出本文的结论:在企业内外部环境发生剧烈变化的今天,构建和实施云南有色企业战略性人力资源管理体系,是企业获取核心竞争力的必由之路。本文研究的创新之处在于:1、理论与实践相结合、国际化与本土化相结合,建立一套具有前瞻性、实效性的云南有色企业战略性人力资源管理体系,为云南有色企业人力资源管理引入一套较为完善的战略管理工具,切实帮助企业提高战略管理水平。2、创新之处主要体现在以下五个方面:即组织架构的梳理、国外岗位分析与评价体系方法的引人、BSC＼KPI绩效管理方法的引入、国外薪点薪金设计在云南有色企业的运用、员工胜任能力模型的开发与运用。本文通过对云南有色企业人力资源管理现状分析诊断,找出了人力资源管理存在的突出问题。在此基础上,提出了云南有色企业战略性人力资源管理体系的模型,阐述了战略性人力资源管理的核心理念、管理层级、构建手段、关键职能系统和战略措施,为实施战略性人力资源管理提供了借鉴思路。本文之所以选择罗平锌电股份公司为案例是因为本人是罗平锌电股份有限公司的一员,亲身经历了云南有色企业人力资源管理的变革,对旧的人力资源管理弊端有切身的体验。同时本文所选用的案例目标是一个典型的基层组织,对研究云南有色企业的人力资源管理的整体改革有着很好的借鉴意义。(本文来源于《昆明理工大学》期刊2007-06-01）
李中秋[5]（2006）在《期货已成大型企业稳健经营必备良器》一文中研究指出随着上海期货交易所两大金属品种的稳健运行，特别是交易所贴近相关产业服务的深入，能够成功运用期货工具的企业越来越多。日前随上期所“金属之旅”活动走进云铜股份和云铝股份，调研发现，期货市场已经成为它们稳健经营，实现保值增值的有效手段。 期证两市(本文来源于《中国证券报》期刊2006-10-24）
李莎,朱毅[6]（2006）在《云铝实施高科技战略 树循环经济典范》一文中研究指出本报讯（李莎 朱毅）清新的空气和无烟的烟囱，3000亩森林公园和40米宽的厂区防护带，使云南铝业股份有限公司这家集铝冶炼、铝加工、碳素制品生产于一体的大型资源型冶金企业，建成花园式工厂的梦想成为(本文来源于《云南日报》期刊2006-04-12）
陈昌云[7]（2003）在《“土规矩”让女工吃尽苦头》一文中研究指出今年42岁的张忠惠本是国有云南新立有色金属有限公司的职工，于1999年11月1日和公司签订了无固定期限的劳动合同，丈夫邹光学也在这个企业工作。2002年1月4日，邹光学提出要求调动工作的申请。在这页申请书上，公司经理于1月14日批示：“经1月14日经理办(本文来源于《工人日报》期刊2003/05/23）
胡忠坤[8]（2000）在《云南有色冶金行业首家“债转股”企业》一文中研究指出云南保山铅锌股份有限公司7371万元债权转股权协议在昆明签订 〔本刊讯〕 云南保山铅锌股份有限公司日前在昆明与中国长城资产管理公司省农业银行就保山铅锌股份有限公司7371万元债权转股权正式签订了协议,这是云南省首家实现债转股的有色企业。云南保山铅锌股份(本文来源于《云南冶金》期刊2000年03期）
[9]（1994）在《红土高原上的大型有色冶金企业——云南冶炼厂》一文中研究指出云南冶炼厂位于风光秀丽的春城昆明。厂区占地98.5公顷,拥有职工4560人,中、高级专业技术人员300多人,固定资产原值3.53亿元。1992年实现工业总产值11.52亿元,销售收入10.92亿元,利税1.85亿元。在中国500家最大工业企业排序中列149位。 工厂目前的生产能力是:电解铜9.5万吨,电解锌1万吨,硫酸23万吨、铜线杆3万吨,银100吨,并能综合回收硒、铂、(本文来源于《经贸世界》期刊1994年01期）
云南有色企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
2008年12月底，云南省经委开始实施有色金属收储。据了解，对于收储企业来说，主要是可以获得收储商品相应价值的银行贷款。而几乎同时，有如自由落体般的有色金属价格，突然在元旦前后触底强力反弹。这轮反弹会持续并成为有色金属价格的反转吗？逐一走访列入云南有
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
云南有色企业论文参考文献
[1]..走科学发展之路创资源节约环境友好型企业——记全国有色金属行业先进集体云南铝业股份有限公司[J].中国有色金属.2009
[2].本报,阮晓琴 高屹,昆明.收储变通融资云南有色金属企业压力缓解[N].上海证券报.2009
[3].本报,徐虞利.云南公布收储办法当地有色企业反应谨慎[N].上海证券报.2008
[4].杨建兴.云南有色企业战略性人力资源管理研究[D].昆明理工大学.2007
[5].李中秋.期货已成大型企业稳健经营必备良器[N].中国证券报.2006
[6].李莎,朱毅.云铝实施高科技战略树循环经济典范[N].云南日报.2006
[7].陈昌云.“土规矩”让女工吃尽苦头[N].工人日报.2003
[8].胡忠坤.云南有色冶金行业首家“债转股”企业[J].云南冶金.2000
[9]..红土高原上的大型有色冶金企业——云南冶炼厂[J].经贸世界.1994
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