导读:本文包含了国有企业培训管理对策论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:国有企业,对策,培训管理,人力资源,技能,人力资源管理,培训工作。
国有企业培训管理对策论文文献综述
吴海燕[1]（2019）在《国有企业员工培训管理中存在的问题与对策》一文中研究指出为使员工适应市场变化和技术革新的要求,加强对员工的教育培训成为企业发展的当务之急。为此,本文以国有企业员工培训管理中存在的问题为例子进行分析,提出了完善国有企业员工培训管理的对策,以期为培训管理提供参考。(本文来源于《中国民商》期刊2019年02期）
毛铮[2]（2018）在《浅析国有企业员工培训管理存在的问题及解决对策》一文中研究指出培训管理工作是人力资源管理的重要环节之一。在现代企业中,员工培训已经成为企业提高员工综合素质、提升企业核心竞争力的重要手段。因此,培训工作本身的质量好坏对企业未来的发展前景影响十分深远。然而,目前我国国有企业员工培训的开展还不够充分、有效,缺乏科学性和系统性,员工培训远远未能发挥其应有的作用。本文通过对我国国有企业员工培训的现状和存在问题进行分析,并有针对性地提出了一些解决问题的对策和建议。(本文来源于《现代经济信息》期刊2018年04期）
张丽珍[3]（2017）在《浅议国有企业人力资源培训管理中的问题和对策》一文中研究指出本文在人力资源培训的相关理论基础上,指出我国国有企业人力资源培训管理的现状及问题,最后提出了几点优化人力资源培训管理的对策措施。(本文来源于《时代金融》期刊2017年29期）
茅健[4]（2017）在《国有企业技能人才培训的管理对策》一文中研究指出我国实行市场经济多年以来,人才已经成为了企业在市场竞争中的核心竞争力,国有企业同样如此。企业已将引进人才、培养人才作为了企业的发展战略。技能型人才作为国有企业的首要人才资源,技能型人才的短缺会严重制约国有企业的发展,国有企业要正视为技能员工提供培训平台,建立健全技能人才培训制度,开通人才职业上升渠道,提高技能员工的职业技能,提升企业产品品质增强国企竞争力。保障国有企业的良好发展态势,同时推动了我国社会经济发展。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2017年14期）
武雨欣[5]（2017）在《A大型国有企业培训管理改进对策研究》一文中研究指出二十一世纪是一个充满挑战的世纪。在日趋激烈的市场竞争当中,科学技术的发展速度、人力资源的变化速度会越来越快,使当代企业面临的挑战也越来越严峻。这其中,人力资源已经成为企业取得竞争优势的最主要因素,在企业发展中发挥着越来越关键的作用。企业要立于不败之地并实现自身的发展,就必须拥有一批高素质的管理人才和员工队伍。而培训就是提高企业员工必备素质和技能的实现方式之一。国有企业是国家经济发展的支柱,其培训管理工作是涉及企业发展、社会经济发展的重要问题。从目前我国国有企业培训管理工作的现状来看,存在诸多的问题。国有企业要打造核心竞争力,就必须进行培训管理的创新。A企业是河北省大型国有企业,也是省属资产规模最大的国有资本投资运营公司。长期以来,在企业员工的培训方面做了大量工作,加强了制度建设、信息化建设、课程建设、师资队伍建设,开展了中高级管理人员培训、员工培训、直管业务人员培训、常规性培训等。但是,其培训管理也存在一些问题,急需要解决。在该文的研究分析中,依据员工培训管理的相关理论,采取文献资料法、问卷调查法、深度访谈法、归纳分析法等研究方法,深入剖析培训管理当中存在的问题,如:企业培训文化缺失、培训管理体系不系统、不健全,对新任职员工的培训管理比较薄弱,专业培训有待完善,培训师资力量不足,课程开发能力薄弱等。A大型国有企业拟提高企业员工素质,需要从以下几方面进行改进:一是创建学习文化;二是构建科学的培训管理体系;叁是对新任职员工加强培训;四是分层次多渠道开展直管专业人员培训;五是加强培训师资队伍建设,优化课程体系。这些举措将为为其他国有企业的培训管理提供借鉴和参考。(本文来源于《河北经贸大学》期刊2017-05-01）
郑淑媛[6]（2017）在《新形势下做好国有企业人力资源管理培训工作的对策》一文中研究指出人力资源的管理与培训是国有企业发展的最大推动力。然而现在我国国有企业人力资源管理培训中存在着一些问题,影响着企业的进一步发展。笔者从国有企业人力资源管理培训现状出发,分析了其存在的主要问题与不足,并给出了相应的改进对策。(本文来源于《人才资源开发》期刊2017年04期）
洪艳[7]（2016）在《研究国有企业技能人才人力资源培训管理对策》一文中研究指出分析企业技能人才概念,阐述企业原有人才资源培训管理工作的问题,并提出相应的解决方式,构建技能人才成长激励机制,保证人才培训全过程管理工作的正常进行。将企业文化当成技能培训主要内容,不断推行技能人才等级鉴定、技术比试等行为,创新激励政策办法。(本文来源于《人力资源管理》期刊2016年09期）
张金[8]（2015）在《国有企业培训管理及对策分析》一文中研究指出国有企业作为我国国民经济的重要组成部分,国有企业的培训管理工作直接关系到国有企业的发展。在这个竞争日益激烈的市场环境下,国有企业只有做好培训管理工作,才能更好地发展。本文就国有企业培训管理及对策进行了相关的分析。(本文来源于《东方企业文化》期刊2015年12期）
丁伟玲[9]（2015）在《国有企业技能人才人力资源培训管理对策》一文中研究指出国有企业作为我国的支柱产业,对于我国经济的发展具有不可替代的作用,目前国有企业对技能人才的需求不断增多,实现对技能人才的高效管理是当前相关人员工作的重点,只有不断提高对技能人才人力资源培训的力度,才能不断提高其工作效率,同时带动其工作积极性和对企业的认同感,进而为国有企业的发展提供人才保障。本文将主要对国有企业技能人才人力资源培训问题进行分析和研究,并提出相应的管理对策,以期提高国有企业人才管理的有效性,为国有企业的健康可持续发展提供技能人才保障,(本文来源于《环球市场信息导报》期刊2015年23期）
余翔涛[10]（2014）在《国有企业管理人员培训中遇到的问题以及研究对策》一文中研究指出我国市场经济发展水平的提高、市场竞争压力的增大以及竞争对手的增加,使得国有企业逐渐意识到转型发展的重要性。国有企业转型过程中需要重新审视自身,重视企业内部的管理和人员的培训工作。尽管目前很多国有企业已经加强了管理人员的培训,但是在培训过程中仍然存在很多问题,造成了企业资源浪费以及管理成本的提高。本文针对这些问题进行了分析,在此基础上提出了相应的解决方法。(本文来源于《赤子(上中旬)》期刊2014年21期）
国有企业培训管理对策论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
培训管理工作是人力资源管理的重要环节之一。在现代企业中,员工培训已经成为企业提高员工综合素质、提升企业核心竞争力的重要手段。因此,培训工作本身的质量好坏对企业未来的发展前景影响十分深远。然而,目前我国国有企业员工培训的开展还不够充分、有效,缺乏科学性和系统性,员工培训远远未能发挥其应有的作用。本文通过对我国国有企业员工培训的现状和存在问题进行分析,并有针对性地提出了一些解决问题的对策和建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
国有企业培训管理对策论文参考文献
[1].吴海燕.国有企业员工培训管理中存在的问题与对策[J].中国民商.2019
[2].毛铮.浅析国有企业员工培训管理存在的问题及解决对策[J].现代经济信息.2018
[3].张丽珍.浅议国有企业人力资源培训管理中的问题和对策[J].时代金融.2017
[4].茅健.国有企业技能人才培训的管理对策[J].企业改革与管理.2017
[5].武雨欣.A大型国有企业培训管理改进对策研究[D].河北经贸大学.2017
[6].郑淑媛.新形势下做好国有企业人力资源管理培训工作的对策[J].人才资源开发.2017
[7].洪艳.研究国有企业技能人才人力资源培训管理对策[J].人力资源管理.2016
[8].张金.国有企业培训管理及对策分析[J].东方企业文化.2015
[9].丁伟玲.国有企业技能人才人力资源培训管理对策[J].环球市场信息导报.2015
[10].余翔涛.国有企业管理人员培训中遇到的问题以及研究对策[J].赤子(上中旬).2014