拒绝野性消费议论文800字

问：如何看待年轻人野性消费国货？

1. 答：从非理性到新理性再到“野性消费”，消费者似乎正变得越来越难以把握。其实，某种程度上“野性消费”是马斯洛需求层次理论中更高层次需求的集体展现，本质是更加富足、个性、自信的90后群体，逐渐开始追求民族自信、文化认同、社会认同等深层次需求，这将是一种长期消费趋势，也可能是中国特有的消费潮流，而非一时的短期热点现象。
   因此，强调爱国情怀、公益爱心、诚信等正向价值观的品牌依然会受到社会热捧，但必然是建立在企业和品牌价值观日积月累、发自内心的基础上，刻意为之反而可能适得其反。 更重要的是，“野性消费”的爆发让我们看到了消费者的力量，如何实现消费者共情、引发消费者参与、实现圈层化传播才是关键，这一切的起点是数字用户洞察。
2. 答：国人对国货品牌的热爱，不仅仅体现在直播间爆买鸿星尔克了。
   8月13日，李宁发布最新一季财报：截至2021年6月底，公司营收同比增长65%至101.97亿元，净利润同比大涨187.2%，达到19.6亿元。综合各项数据，算得上李宁登陆港股以来历史同期最好水平。
   这样的利好，几乎成了国产品牌的“雨露均沾”。从安踏、特步、361度发布的业绩盈利预喜来看，上半年净利润增长分别不少于55%、65%、30%。
   这难免与不久前刚公布财报的阿迪达斯形成了鲜明对比。2021年二季度，阿迪营收50.77亿欧元，同比增长超过50％，营业利润为5.43亿欧元，其中最引人注意的，是在大中华地区的销量下降了近16％，连阿迪达斯CEO卡斯珀·罗斯特德也感叹，“中国的市场需求已经偏向中国本土品牌而非全球品牌。”
   一升一降之间，是市场份额的重新排序，也是消费者在为自己的感情做选择——年轻人们决定穿回国货了。“新疆棉”事件是国货崛起的直接引线，但同时，基于成熟的供应链体系+深谙电商运营之道，也是国货抢下市场先机的重要铺垫。
   从前年轻人对国际大牌有多追捧，对今天的新国货就有多热情。当国潮成为全民趋势，李宁们该用怎样的姿势去接住？野性消费而不单单只是李宁业绩暴涨的一个原因。
3. 答：这大概是支撑国货的一种方式吧，也代表着众多国人开始关注国货，喜爱国货，但也不乏有很多人是蹭热度拍视频吸引关注等等，总之我们对国货还是要足够重视，毕竟现在国货做的也确实不错。
4. 答：——理性看待。年轻人野性消费国货的原因还是在于自己的爱国之心，所以在这种大环境之下，也会更加支持国货，更且，令年轻人野性消费的国货共同点都是：憨厚老实、默默无闻、国家有难冲在前线
   一. 外界因素影响
   这些年好多外国品牌辱华，大家都是华夏儿女、炎黄子孙，咋可能不爱自己的国家呢，尤其是现在的年轻人，大部分都是受过高等教育的，所以大部分年轻人的爱国情怀还是很浓厚的，看到自己的国家被侮辱，当然要抵制外国这些辱华品牌！那么抵制了，什么来代替呢，当然就是我们的良心国货啦
   二. 内在因素影响
   像这个年轻人野性消费最典型的例子就是鸿星尔克，鸿星尔克在河南灾情引起全社会广泛关注，企业和明星捐款的消息陆续登上微博热搜。这一天的17时45分，鸿星尔克也在自己的官方微博发布了向河南灾区捐赠5000万元物资的消息。但直到当晚23时，这条官微下也只有一百多条评论。大概是捐赠物资金额之大与评论区的冷清对比过于强烈，渐渐开始有路过的网友忍不住发言：“娘嘞感觉你都要倒闭了还捐这么多”“明星50万直接冲热搜，良心企业5000万评论一百多，点赞才两千，我真的有点意难平”
   这一波，主要还是因为鸿星尔克是良心国货，在大家野性消费的时候，鸿星尔克大声呼吁大家理性消费哈哈哈

问：“野性消费”火了，你如何看待野性消费？

1. 答：我觉得这样的消费是一种浪费，而且也会对相关的企业造成负担，所以消费者一定要理性消费。
2. 答：我个人觉得这是一种不好的消费行为，因为会给生产企业带来巨大的负担，会影响他们的正常销售，所以我们在生活当中一定要学会理性消费。
3. 答：野性消费是不好的，也会给消费者带来很多困扰，野性消费以后也会有很多不好的结果，所以在消费的时候还是要理性。
4. 答：我对野性消费的看法就是非常随意的购买东西，而且根本不在乎自己的成本，也不在乎物品的质量是否好。

问：野性消费的弊端

1. 答：野性消费创造不了国货之光,如若人为违背了商业规律,只怕捧得越高,摔得越狠。长此以往,只会害了国货。
   让消费者“野性消费”的最核心的一个原因，其实是便宜。其实不论在什么时代，便宜低价永远是消费者不变的追求。
   鸿星尔克此次“出圈”，无非缘于“落差”二字，之前多没有存在感，这次就有多火。事实上，如果回溯过往发展，即便国潮成为新风尚的这几年，鸿星尔克也没有蹭到国货风而崛起，反而越发沉寂。
   当曾经的对手李宁、安踏纷纷出圈，从国内走向海外，谁能想到鸿星尔克曾经是一家海外上市的运动品牌？还有过与阿迪达斯、耐克并肩厮杀，挤占分羹市场的能力？
   良心国货，价格“亲民”背后，其实是鸿星尔克在竞争中调整转型的结果。
2. 答：野性消费的弊端如下：
   一、野性消费的热潮终有尽头
   品牌无法指望消费者的热情支撑起长久营收，在情绪冷却之后，往往会面临口碑的反复，如果产品质量不能达到消费者的期许，营销只会加速淘汰。
   二、野性消费之后的冷静退货会造成更大的损失
   由于平台消费者剧增、销量直线上升，需要加快生产速度，才能满足目前市场上的需求，势必已经大量投入了人力和物力放在物品上面，但是一些过度消费的网友在拿到产品之后，便会开始联系客服咨询退货事宜，这个时候的所有成本都已经付出，退货会让资金陷入无法回流的状态，引起更大的损失。
   野性消费的大众看法：
   如果一味的纵容“野性消费者”的行为，会破坏整个市场的健康基础。但是现在似乎谁说也不能阻止这种行为，“野性消费者”压迫雷军表态，似乎是迈出了更危险的一步。
   其实，作为品牌来说，最大的爱国就是经营好企业，为国家纳税，为社会创造更多的价值。在有余力的情况下，可以去做公益，但是捐赠与否应该是本着自愿的原则，而不是用这种野蛮的方式去道德绑架，去要求人家捐款。被指责时表现得多懦弱，“野性消费者”的压制就会多强劲，希望不要有更多的企业家向这股非理性人群低头。
3. 答：在河南郑州遭遇到暴雨灾情的时候，很多国有品牌伸出了援助之手，而其中运动品牌鸿星尔克的出圈以及带领的野性消费理念一度占据了热搜。平心而论，现代人对于品牌的执念已经不再像以往那样去崇尚西方和国外的品牌