对于基层党办而言，精准办会既是基本功又是硬指标。会务“牵一发而动全身”，大到文稿起草、会场布置、综合协调，小到下达通知、端茶倒水、分发材料，都必须“严”字为上、“实”字为先，不断精雕细刻、精益求精，做到每一环节零差错、每一程序零缺陷。倘若会务出现一些小失误、小瑕疵，就会产生难以估量的大影响。如何杜绝“会误”、办好会务呢？
一、建立一个“微信群”：在“指尖”下提高效率
小故事：全市召开半年度工作讲评会，历时两天，第一天检阅现场，看实效、亮特色、比进展；第二天讲评工作，查问题、找原因、定对策。会议流程多，参会人员多，会务工作千头万绪盘根错节。按照以前的老办法，至少要召开五六个筹备会，打成百上千个电话，既费时费力、特别辛苦，又容易顾此失彼、出现差错。怎么办？我们利用网络的及时性、互动性、便捷性特点，建立微信群，打造“指尖上的会务云”，及时发布会议通知、工作进度、纪律要求等内容，解决了各自作战、工作“失联”、信息不对称等问题。特别是有临时性变动、突发性事件时，只要在群中@一下，相关责任人就会及时出招、迅速应对，既减少了环节，又节约了成本，还提高了效率。现在，每逢办会，我们第一步就是“老规矩——建一个微信群！”
与此同时，考虑到基于国家的战略发展方向以及医院向内涵建设转变的发展趋势，行业竞争转变为医疗、服务、成本管理、物流管理等诸多方面。其中，物流管理贯穿于医院整体工作，直接关系到医疗、教学、科研等各环节。医院迫切需要一种科学有效的物流管理模式来应对以上问题和挑战。
小启示：利用科技平台，创新办会模式，往往能收到事半功倍的效果。创新才能创优，成了我们基层党办的共识。
二、增加一个“投票箱”：于“演习”中完善流程
小故事：市党代会召开之前，总协调人牵头召集秘书组、会务组、宣传组等预演流程，在“演习”中查找问题、解决问题。我们发现选举这项议程十分繁琐，而整个会场只在前台设一个投票箱，投票时队伍比较拥挤，极易导致会场混乱。经过协商讨论，我们创新“分区投票、分流减压”模式，将会场划分为东南西北四区，在会场中间走道上增设一个投票箱，东南两区人员向前走，西北两区人员向中行，两支队伍分流错开，有效缩短票决时间，确保进程更加流畅。
小启示：开会就像打仗，每一步都不能出现差错。我们借鉴“军事演习”模式，会前对各个流程多次预演，及时查漏补缺，做到议程定清、时间定准、会场定标，确保“零差错、零失职、零容忍”。
三、量化一张“任务表”：从“螺丝”上拧紧责任
小故事：每年正月召开的全市三级干部大会，参会人员涉及市乡村多级党员干部，数以千计；会议内容关乎发展、民生、维稳、党建各个方面，点多面广线长。我们将会议报到、饮食住宿、车辆安排、安全保卫等诸多事项细化分工，精准制成一张“任务表”，将任务分解落实到资料组、会务组、颁奖组、宣传组、安保组、环卫组六大组，画好路线图，明确时间表，立下军令状。各组对照表格进行“三看三查”。“三看”：看细节上是否紧密衔接，看标准上是否高度统一，看服务上是否全部到位，如有调整及时调整，如未落实迅速落实。“三查”：查会务方案有没有漏洞，查任务分解有没有漏项，查工作人员有没有漏位，推动会务精准化、规范化、科学化，确保“会误”更少、会务更好。
小启示：细微之处见精神，细节之间显水平。只有盯住每一项细节，拧紧每一个螺丝，落准每一颗子，走好每一盘棋，精益求精办好各项会务，才能将会议的决策指挥作用、示范表率作用、落实带动作用发挥到极致。
中国文化“走出去”战略是近几年来我国关于文化发展最突出的主题之一。在这一背景下，中国文化外译成为中国文化对外传播交流的重要途径。中国文化外译所涉及的形式丰富多样，不仅包括典籍翻译和文学作品翻译，其他常见的还有旅游宣传、政治外宣、影视作品翻译等。
（作者单位：中共汨罗市委办公室）
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