广东三建机电设备安装有限公司510095
摘要：随着我国经济的快速发展，我国的城市化进程也随之加快步伐，建筑行业的发展速度也较为快速。建筑机电的安装施工是建筑施工中的重要环节，建筑机电的安装的施工操作具有复杂性，所以加强建筑机电工程的安装施工管理是很有必要的。这使得建筑工程的机电设备不能过于单一，要适应城市化进程的发展和居民生活的需要。这些要求都给建筑机电工程带来了难度。本文分析了建筑机电工程的安装施工管理上所存在的问题，也针对其问题提出了相应措施。
关键词：建筑机电工程；安装施工；管理
建筑机电工程安装是一项很复杂的施工项目，不仅范围广、工期紧，还涉及着给排水、电气、采暖、消防、通风、通信等多个系统的安装，这些施工项目基本对整个建筑工程进行了覆盖。所以说机电工程的安装质量影响着建筑总工程的总质量。为此，要针对建筑机电的安装工程特点和安装管理施工的现状，采取有效的手段，确保建筑机电的安装质量。近年来，对于建筑机电工程安装施工要采取怎样的管理措施，保障科技创新的正面影响，成为了每个建筑企业不断探讨的课题。
一、建筑机电工程安装施工管理过程中出现的问题
（一）施工质量问题严重，安全性事故较多
建筑机电工程安装施工都有着严格的相关操作规范，不然，不管是任何一个细节性问题都会为整个安装施工过程埋下重大的安全隐患。安全隐患轻的话还好，就是对机械设备造成损坏；但是安全隐患严重的话，会导致整个建筑设备瘫痪。值得注意的是，机电设备在安装过程中，一旦有某个环节出现问题，就会导致后续的安装过程很难继续进行，因为机电设备具有一定的精密性和连续性，牵一发而动全身[1]。比如说，安装一套自动控制程序的时候，如果有某个环节出现了问题，就需要对整个工程安装设备进行相应的检查和重新测试。这种现象使工作量大大增加，对工期也产生了拖延。有时候会有一部分技术人员为了让安装更加便捷则在施工过程中偷工减料，忽略后续的设备检查和维修工作。这就要求我们要对安装的操作流程进程规范化处理。
（二）施工验收方面的问题
大家都知道，在建筑机电工程中对安装施工质量问题起着关键作用的就是原材料，这就要求相关人员要对原材料的买入和使用进行严格把关。但是，总有验收人员在施工现场为了谋取个人利益，而用不好的原材料充当好的原材料，然后导致建筑工程安装施工因为这些以次充好的原材料而产生质量问题。所以，在施工过程中，要及时对设备和元器件的产品合格证书进行严格检验，对于没有产品合格证书的材料，不投入到建筑工程的使用中去。从而避免这些廉价的原材料在施工现场出现，对施工过程中的安全隐患要最大限度的发现和解决。
（三）施工管理体系不健全
健全的施工体系对建筑机电工程中的安装施工的安全和高效都有着相应的保障作用，还具有十分重要的现实意义。然而，在建筑机电工程的施工过程中，还是会经常出现施工的管理体系不健全，施工过程中各个人员的执行力度不到位等一系列问题。这就对施工现场工作人员的沟通出现一定的影响，每个部门与每个部门之间的协调性并不强，在机电安装中所用导的各种接线，如接地线和地下引线等随意摆放杂乱无章，没有专人进行相应的管理。
（四）初始设计的深度不够，设备可用性差
因为我国的科学技术不断地进行发展和完善，这就导致了我国国内的电子产品种类呈现出多种多样和井喷式的增长状态。但是又没有相关人员对各种产品的型号规格和产品类型进行明确的统一的规定，这对于相关人员在采购设备的时候出现一定的困难，没有任何的依据和标准可以遵循，从而对建筑机电工程中电气初始的设计造成影响。
二、建筑机电安装施工管理的方法
建筑机电工程作为建筑工程的重要组成，并贯穿于建筑项目的实施过程。建筑机电工程与建筑工程是部分与整体的关系。建筑项目的生产、使用性质、规模大小都决定着机电安装工程构成系统的大小，要整体去看建筑机电的安装问题不能脱离建筑项目[2]。因此，要求施工人员要树立大局意识，着眼于整体，对建设项目实施和机电安装工程的关系进行了解。建设项目对机电安装施工进行管理时也要坚持整体与部分相结合的原则，使机电安装施工与建筑项目建设要求相符合。
因为，建筑机电工程的学科和专业种类多、工期紧，所以，为保证施工质量，采取的施工管理方法应该全面、全过程、全员参与和统筹兼顾的施工管理方案和措施。这要求机电安装的单位要做好协调管理工作，通过良好的沟通交流把各个专业管线布置合理，与工程设计要求相符合。特别要与土建单位、热力单位、监管单位等加强联系，确保机电安装施工能够很好的进行，避免发生意外。同时，要使管理思想是动态的，不能是僵化、程序化的，只有这样才能更好的应对施工过程中的各种不可预测的因素。
三、建筑机电工程安装施工管理的措施
（一）健全质量的控制体系
质量问题在整个施工过程中都会有所联系，质量问题是整个工程安装能不能够进行的关键[3]。要对施工的质量问题进行有效的管理主要从以下几个方面入手：首先，要对安装过程和工艺进行严格控制，对机电的安装质量也要进行全面控制，要树立“精品”工程的质量意识。结合工程的实际情况建立相应的质量标准，细分每一道工序，对机电的安装质量要求明确；其次，施工者要严格按照图纸进行施工，做好质量的督查，建立质量督察大队，并且对质量问题提出相应的奖惩方法；最后，充分把信息技术利用起来，实施信息化管理，对安装管理信息化程度进行提升，重视机电设备、合同等，严格把手质量关，杜绝工程的变更。
（二）施工合同管理方面
施工合同是发包人和承包人之间的职责、权利和义务的相关约定，是建筑机电安装工程的承包合同。在施工合同上，要对合同是否合法、是否完善、是否专业上多多注意。对于合同上对工程范围、价格和特殊要求都要进行详细的说明。另外还要注意制定合理的、专业的、完善的合同管理制度；要注意合同拟定人员的专业知识水平，对合同进行专业机构的审核，确保合同的严谨性；做好合同每个时间节点的控制，实时管理。
（三）施工过程严格监控
施工过程中的施工质量与材料、设计和安装有关，安装占据了大部分比例，所有要求要去施工过程进行严格监控。机电安装的设计要着眼于实际情况，以机电安装质量为目的，提出可行的技术管理措施。要求安装人员能对施工设计图认真审查并且指出不合理的地方。要对现场的材料、设备都进行严格检查，检验其运行状态、完整性和优良性，不应使用不符合标准的。
（四）施工队伍加强管理
建筑机电工程的安装施工人员水平高低各不相同，因此要加强对施工队伍管理方面的建设，需要对其定期展开相应的技能训练，提高施工队伍的整体素质水平。可以建立一支业务能力高超、由经验的安装团队，便于发现常人发现不了的问题，有利于保证安装工程的质量。
结束语
综上所述，建筑机电工程安装施工的工作繁杂、专业性较强、涉及学科较广，要求我们要制定相应科学有效的施工管理方法和施工管理措施的同时，还要建立健全建筑机电安装施工的质量管理制度，严格把控好施工过程和程序，从而保证、提高建设机电工程中安装施工的质量。
参考文献
[1]杨国华，刘春艳.设计企业BIM协同设计云平台建设案例研究[J].土木建筑工程信息技术，2017（1）：100-104.
[2]顾亚雄，唐浩然，纪军.海洋钻井平台注水泵机组故障测试分析[J].噪声与振动控制，2018，38（4）：198-202.
[3]戴清青.机电安装在建筑工程中的施工与管理解析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018，No.543（6）：142-143.