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摘要：电网企业思想政治工作与中心工作的深度融合，要求企业在二者融合过程中，对思想认识、评价机制、创新教育及人才质量等因素进行统筹分析。本文主要对电网企业思想政治工作与中心工作深度融合的作用，二者融合过程中存在的问题及相关问题的解决措施进行了分析。
关键词：电网企业；思想政治工作；中心工作
前言
思想政治工作是电网企业的一项长期性、基础性的工作。针对我国电网企业在“十九大”以后所面对的新形势与新要求，电网企业需要在拓展新思路、探索新规律的基础上，促进思想政治工作的生机与活力的提升。思想政治工作与电网企业中心工作的深度融合，是创新电网企业思想政治工作的可行措施。在信息网络高度发达、人们眼界日渐开阔的信息化时代，思想政治工作与电网企业中心工作之间的融合，可以让二者之间所具有的彼此联系、相互促进与有机统一的关系得到有效发挥，进而展示出稳定职工队伍的作用。
一、电网企业思想政治工作与中心工作深度融合的作用
（一）为电力企业中心工作提供精神动力与思想保证
就电力企业而言，思想政治工作可以被看作是企业中心工作的生命线。它也是电力企业改革发展的保障因素。国有企业是党的事业的忠诚拥护者。国有企业思想政治工作可以在传达党的重要决策、强化党员思想政治教育的同时，为企业正常的运行管理提供精神动力与思想保证[1]。电力企业思想政治工作与中心工作之间的深度融合，可以让电力企业党员了解党的最新理论成果，进而在统一职工思想的基础上，提升职工的政治意识，进而为电力企业中心工作提供精神动力与思想保障。
（二）有助于加强和改进电力企业思想政治工作
为了让思想政治工作融入电力企业中心工作，电力企业需要在丰富思想政治工作的工作内容的基础上，深化思想政治工作的效果。二者之间的深度结合，也是企业提升干部职工队伍凝聚力、树立企业形象，提升企业市场竞争力的重要措施。思想政治工作在电力企业中心工作中的渗透，有助于思想政治工作的工作效果的提升。在思想政治工作开展过程中，电力企业可以培养职工追求卓越的工作热情，进而让企业干部职工全身心投入于中心工作之中。以思想政治工作为依托，创新中心工作管理方式的措施也可以为企业思想政治工作的完善提供保障，进而让每一位干部职工的工作潜能得到有效发挥。
二、电网企业思想政治工作与中心工作融合过程中存在的问题
（一）思想观念问题
受传统思维模式与思维观念的影响，电力企业管理人员存在着对企业思想政治工作缺乏足够重视的问题。一些管理人员在企业运行管理工作中过于注重企业中心工作，对企业思想政治工作的工作要求缺乏了解。一些领导干部存在的思想僵化的问题，也会给思想政治工作与中心工作之间的深度融合带来一定阻碍。电力企业思想政治工作表现出来的实用性不足的问题也会给员工深层次问题的解决带来不利的影响。
（二）评价体系问题
思想政治工作流于形式的问题也是电力企业管理生产中的常见问题。如思想政治工作评价体系形式化问题是思想政治工作流于形式的典型例证[2]。以电力企业基层单位为例，针对上级单位布置的任务，基层单位会利用会议、文件和口号等方式响应上级单位，但是在任务的具体落实过程中，秋叶并没有指定有针对性的措施。在评价体系方面，电力企业构建了评价标准与经济责任制相结合的评价体系，但是在评价体系的具体执行过程中，考核标准缺乏明确和赏罚不明等问题也会影响思想政治工作的时效性。
（三）人才队伍因素
人才队伍因素对思想政治工作与中心工作之间的深度融合的影响与电力企业的干部培养机制问题之间存在一定的联系。一些电力企业在干部人才队伍培养工作中存在着缺乏大局意识的问题，在官本位思想的影响下，这些企业并没有构建系统化的干部培养激励机制。在干部培养激励机制缺失的情况下，领导干部理论素养不足和企业对人才培养制度缺乏足够重视的问题会造成人才储备乏力的不良影响。
（四）方式方法因素
在方式方法因素方面，工作方式方法陈旧、思想政治工作缺乏创新意识的问题也会影响思想政治工作与电力企业中心工作的融合效果。一些政工人员将思想政治工作等同于集中学习，对青年员工群体在信息时代表现出来的追求民主、思想活跃与标新立异的特点缺乏了解。在思想政治工作开展过程中，团委、工会等机构的配合活动的缺失，也会影响思想政治工作的工作合力。
三、电网企业思想政治工作与中心工作深度融合的措施
（一）在思想层面树立和深化融入观念
随着我国市场经济的不断发展，电力企业所面对的思想政治工作环境已经呈现出了巨大的变化。固守传统的思想政治工作实施方式会给思想政治工作的生命力带来不利的影响。为促进思想政治工作与中心工作之间的融合，电力企业在思想层面可以采取以下几方面措施：第一，在更新观念的基础上，对电力企业思想政治工作的基础性工作进行强化。根据电力企业所面临的新的发展环境，企业政工人员需要不断对变革意识、发展意识与大局意识进行强化，并要用发展的眼光看待政治工作与企业中心工作融合过程中出现的问题。也就是说，企业需要在做好思想政治工作中的基础性工作的同时，对思想政治工作的工作思路、工作途径与工作方法进行完善。第二，针对领导干部综合能力素质对思想政治工作与中心工作的影响，电力企业可以对领导干部联系点制度、管理人员带班、值班制度与定期专题会议制度进行完善。第三，基层组织保障能力的强化，也是思想政治工作与中心工作的融合效果的影响因素。电力企业可以借助重心下移的措施发挥基层组织的保障能力，也可以用过强化政治理论学习与业务学习的方式，提升基层管理人员的思想素质。
（二）在评价机制方面注重融入效率
电力企业的中心工作涉及到了电网系统运行管理与供电服务体系建设等多个方面。在错综复杂的内外部环境的影响下，电力企业需要在进一步加强和创新思想政治工作的同时，促进思想政治工作与企业中心工作之间的深度融合。现阶段理念创新、机制创新与工作载体创新的重要性需要得到电力企业的关注。在注重理念创新与机制创新的同时，电力企业也需要对思想政治工作评价机制进行不断完善。如企业可以将效率机制应用于思政工作评价体系之中。为强化思想政治工作与电力企业中心工作之间的相互促进作用。电力企业也需要构建基于定量评价的思政工作评价体系[3]。如针对思想政治工作有利于电力企业经营管理工作的问题，电力企业可以以中心工作为依托，对思想政治工作的工作计划、工作目标与工作任务进行明确，以促进思想政治工作的工作效率的提升。
（三）在人才队伍培养、融入方式、融入层面注重融入质量
在人才队伍培养方面，电力企业可以借助思想政治工作网络体系，提升政工人员的工作能力。并要完善责任机制、激励机制与创新机制的过程中，构建科学化的干部培养机制。中心工作管理与思想政治工作任务相结合的人才培养方式的构建，也可以发挥出提升融合效果的作用。在融合方式与融合方法层面，电力企业可以对信息网络的兼容作用与政治教育的方法渠道进行完善。
结语
思想政治工作与中心工作之间的融合，要求电网企业在创新思政工作工作方法的基础上，提升思政工作实效性。思政工作方式方法的创新与人才队伍培养机制的完善，也有助于二者之间的深度融合。
参考文献：
[1]张丹青.浅谈电网企业思想政治工作创新[J].低碳世界，2017（25）：266-267.
[2]吉庆.企业思想政治工作融入中心工作研究[J].新西部（理论版），2016（21）：88-89.
[3]康少坡.做好新形势下电网企业思想政治工作方法探索[J].人才资源开发，2015（19）：86-87.