蔡连娣
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摘要：纵观目前我国建筑行业的发展来看，还存在诸如施工材料不过关、施工质量无法保证等问题，也让我们意识到了加强对建筑工程施工监督管理的重要性，唯有不断提高建筑工程施工技术水平，做好现场施工管理工作，才能够对建筑工程质量有更全面的把控，从而凸显出建筑企业在市场中的竞争力，促进经济效益与社会效益的双重提升。鉴于此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理研究进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
在如今竞争激烈的建筑市场中，企业需要重视建筑工程施工技术的良好应用，并且要做好现场施工管理工作，确保施工技术发挥实效且施工质量、进度都能有所保障。因此，施工单位除了要结合建筑工程实际情况去合理选用施工技术以外，还要做好现场施工计划管理，提高施工监督人员专业素养，才能够保证现场施工的有序开展。
1施工现场管理的基本原则
1.1经济效益
加强对施工现场的管理力度是保证建筑工程施工质量和施工进度的重要手段。在施工过程中，为了保证建设企业的经济效益和社会效益的提升，管理人员应重视对现场的管理，加大工程施工现场管理的资金投入，并做好市场的调研工作，掌握好建筑市场的变动性，在控制好工程资金成本的同时，保证了工程的质量和进度。
1.2标准化规范化
更了保证建筑工程施工活动的顺利开展，建设单位应重视对施工现场的管理，不断地优化和创新管理结构，建立健全相关管理体系机制，从而确保施工现场管理的标准化、规范化。由于工程在施工过程中存在较大的变动性，为了保证现场工作的顺利进行，避免工期被延误，因此，施工人员人员必须严格按照制度和计划严格执行，提高工程的施工效率，不断地规范现场的操作。
2建筑工程常见的施工技术
2.1混凝土施工技术
在建筑工程施工中，混凝土施工技术属于重要且常见的施工技术手段，并且混凝也是工程建设不可或缺的关键性材料，具体指的是凝材料与骨料胶凝所形成的复合型材料。现如今，建筑工程施工中所用的混凝土多为凝胶材料或者是砂石骨料，具体施工中会将两种材料展开拌和，按照合理比例加水进行搅拌，最终形成水泥混凝土。具体的混凝土施工中，一定要由专业工作人员指导且按照建筑工程施工标准去展开操作，同时要对材料、施工环节质量严格控制，才能保证该项施工技术实效的良好发挥。
2.2深基坑支护施工技术
建筑工程施工中的深基坑支护技术的应用会涉及到水泥搅拌桩与钢板桩，其中阻水主要是由水泥搅拌桩完成，而挡土则主要有钢板桩或是钻孔灌注桩完成。其中，针对水泥搅拌桩来讲，则是将水泥作为固化剂，利用深层搅拌机将其与软土或砂石等材料在地基上进行搅拌，目的在于强化软土地基的稳定性，所以这一方法在对软土地基的处理中有着良好成效。而深层水泥搅拌桩则主要是对淤泥、砂土等展开处理，不过由于其可能会影响到地下水，所以在开展前要做好试验才能制定可行性应用方案。此外，由于深基坑施工技术受到外界温度的影响较大，所以寒冬季节施工要尤为慎重，确保施工质量。
3建筑工程现场施工管理措施
3.1提高施工人员的安全意识和专业素养
根据目前的建筑市场情况来看，绝大多的建设企业缺乏专业的施工人才，现在绝大多数的施工人员均来自农民，年龄偏高，综合素质和专业技术较低，从而在施工过程中一旦遇到专业性的问题时则无法采取有效的措施进行整改。但尽管有部分人员是受到专业技术的培训，但是因缺乏经验在实际施工过程中无法学以致用。鉴于此，为了保证工程的施工质量和施工效率，建设单位应重视对施工人员的专业技术的提升，提高施工人员的综合素质和专业水平，全面提高施工人员的安全意识，在施工过程中应坚持“以人为本，安全第一”的原则开展作。此外，建设单位可以建立一支专门的安全小组，负责对工程施工安全知识的宣传和对工程施工安全隐患的检查，为工程的安全施工提供有利的保障。
3.2实行岗位责任落实政策
为了提高施工人员的工作积极性和主动性，确保管理制度的顺利开展，建设单位可以建立奖惩制度来激励员工。管理人员可以根据不同岗位的职责制定不同的奖励方式或制度。每个员工按季度或者按月进行考核，考核方向主要有专业技术、工作积极性、解决突发事件效果等，对表现优秀的员工进行进行奖励，奖励的方式可以采取现金发放的方式进行，反之如果表现较差甚至对公司造成影响的必须对其进行惩罚。通过建立奖惩制度不仅可以有效地提高施工人员的工作积极性，同时还可以高效地保证工程的施工质量和工作效率，提高企业的经济效益。
3.3建立健全现场施工管理制度
在现场施工管理过程中，应当构建起针对施工内容与施工技术的明确管理制度。其中，既要涵盖明确的管理环节条例，又要使之形成科学化的监督管理规范。唯有如此，才能对各项施工技术管理职责进行更为明确的划分，也才能进行现场施工管理工作中的人力资源优化。在管理条例的约束下，需确保建筑工程项目在各个施工环节的管理工作更为严谨；而通过监督管理规范，也能够构建起具有针对性与时效性的施工监督管理机制，以此便于对建筑工程项目的整体施工过程进行全方位的监督与管理。
3.4材料与设备的施工管理
材料与设备管理是现场施工管理工作中的重要组成部分。由于建筑工程施工中所涉及到的材料或板材料种类众多，因而在材料与设备进入施工现场时，便要做好现场管理工作。具体所涉及到的内容为：规划与制定出现场材料管理的目标，对施工中所应用到的材料等依照其性能与类别进行存放，严格做好材料的防潮、防腐、以及防火工作。并且，对施工内容和施工进度做到详细的了解和掌握，以此来确定出各类材料在实际应用中所需的数量要求。在结合实际施工情况后，做出材料应用数量的调整，避免出现物资无端损耗或浪费等情况。
3.5完善施工组织体系
施工组织体系是工程项目建设的框架，能够保证施工活动的有序开展。建筑企业的决策者应当首先确定工程项目建设的具体目标，根据目标提出相应的要求、制定相关的政策，再结合施工现场的实际状况以及施工活动的开展状况，建立一套科学、全面的施工组织体系，保证所有的物质资料和人力资源都能够得到合理的安排和高效的使用。除此之外，还应当结合不同项目的具体建设要求，合理选择施工技术、配置施工设备，科学采选施工材料，为建筑工程的高质高效完成奠定坚实的基础。
结束语
新时期的今天，随着建筑行业施工与管理规范的日趋成熟，以及各类施工技术水平的应用程度逐步提升，为建筑行业的可持续发展起到了极大的促进与带动作用。尤其是建筑工程施工技术的应用，以及现场施工管理措施的完善，也为建筑工程的施工质量与施工安全，提供了良好的保障。由此可见，施工技术的应用与现场施工的管理工作，对于建筑工程项目起到了极大的推动作用。这也使得对于“建筑工程施工技术及其现场施工管理”的研究，具有极大的应用价值与现实意义。
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