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摘要：随着我国市场经济不断发展，经济水平不断提高，房地产行业也在不断的创新进步。与此同时，房地产工程项目预算控制工作得到了高度重视。工程造价预算控制是整个工程管理的重中之重，关系到工程的资金使用情况，有效地预算控制是房地产工程合理运用资金的主要依据。基于此，文章主要分析了房地产工程项目造价预算控制问题，并提出了相应对策，以供参考。
关键词：房地产工程；造价；预算；控制
引言
改革开放以来，我国经济不断快速发展，国内建筑经济也随着大市场环境发展起来。房地产工程企业要想很好在经济行业中获得很好的地位和经济利润，除了要要保障工程质量外，还要在工程造价成本控制上进行很好的预算。因此要不断提高预算控制质量，消除工程造价失控现象，建立高效的工程造价管理体系。
1房地产工程项目造价预算控制问题
1.1预算编制不合理
在房地产工程项目中，工程造价预算编制不合理受很多因素的影响。在工程造价预算管理中，无论哪个因素出现问题都会使预算结果出现严重的偏差。影响预算编制不合理的主要原因有，相关工作人员的意识淡薄、房地产工程的规模偏大、施工条件落后等等。这些因素都会给房地产工程造价预算工作带来很大的难度，此外还有建筑行业市场经济活动的存在，也会影响工程造价预算的结果。
1.2市场环境不稳定
当前我国经济不断的向前发展，市场环境也是不断变化。房地产行业通常都是大型工程，其整个过程耗费的时间长，材料多，这样工程造价的预算工作就很难适应不断变化的市场环境，无法猜测未来市场的发展趋势。房地产工程造价预算的相关工作人员在预算过程中可能会考虑到市场环境因素，但是并不能精确的进行预算，只要市场环境稍微发生变化，预算结果就会变化，就可能导致工程造价超预算。
1.3预算人员专业水平偏低
预算人员的专业性和职业素养参差不齐是导致房地产工程造价超预算的重要原因之一。如果预算人员的专业性和职业素养不高，就会导致预算编制工作出现不合理，从而很容易导致造价超预算现象的出现，并且还会对工程施工质量和进度造成不良影响。此外，有些预算人员仅仅根据他人提供的相关资料和自己的工作经验来进行预算编制，对施工现场缺乏足够的了解，导致预算编制的准确性、科学性降低。
1.4建设阶段预算控制不足
目前，大多数建设单位都是将工程造价的核心控制在了竣工阶段，而对于设计及施工阶段却重视不够，这就会造成实际造价脱离预算，工程造价失去控制等问题。在工程施工期间，因为工作人员文化水平低，责任意识不强，因此在施工期间必定会引起过多的浪费，加之造价人员并没有深入现场，对这类活动也没有加以监管，因此提高了工程造价成本。
1.5预算管理工作不力
由于房地产工程特点是内容复杂、周期性长，因而在施工当中会出现一些不可避免和预测的突发状况。但在目前的造价预算管理中，当面对施工处发生的突发状况是，管理人员对于实际情况没有充分了解，专业知识不足，对造价预算管理胡乱安排，进而导致了资源浪费严重，造成了较大的企业经济损失。另外，有些造价预算管理人员，对于资金调用的专业知识和操作方法缺乏了解，在施工过程中难以实现资金资源的合理配置，进而导致了超出预算的情况发生。
2房地产工程项目造价预算控制问题及对策
2.1强化预算编制工作
预算编制工作是房地产工程的初始阶段，其直接决定工程的工期和成本，是后期施工顺利展开的重要依据。为此，相关人员一定要对其进行全面规划和编制，对材料的用量和价格进行调查和分析，确保预算工作的科学性。与此同时，造价预算管理人员还要加强对施工现场的周围环境进行深入调查，并写好勘察报告。对各种不可控因素进行预测，并为市场的价格波动留有一定合理的余地。除此之外，预算人员要能够对施工图设计有透彻的了解，能够理解设计人员的思想，并对不合理的地方给予纠正，确保工程施工的经济效益得以实现。
2.2准确把握市场动态
由于市场经济环境中客观存在的市场波动，因而使得造价预算工作面临着更大的不确定性，特别是对于建筑施工材料和设备的预算，容易受到市场波动的较大影响。对此，应当对市场动态准确把握，确保合理采购材料及设备，尽量在最优价格下购置。对数量有效的设备资料，因及研究市场近几年的变化情况，对价格波动范围加以了解，对材料和设备最低价格情况做出预算，进而为采购部门的采购工作提供指导。造价预算人员根据市场规律变化情况，对材料设备未来的价格变动进行预测，并结合当前实际价格做出科学预算。要把握市场波动规律，明确施工中材料价格带来的影响，并在实际造价预算中对这些因素充分考虑。
2.3提高预算编制人员的素养
提高预算编制人员专业性的素养是控制造价超预算的重要手段。首先，建筑企业要加强对预算编制人员的专业知识培养，定期组织预算编制人员对预算方面的专业知识进行学习，促进其专业性素养的全面提升，同时还要求预算编制人员学习建筑相关知识，比如施工流程与技术、工程设计、材料的购买等方面的知识。其次，建筑企业应该要求预算编制人员在工作中深入施工现场，对所收集资料的实际情况和施工现场对预算编制的影响进行实地考察，以防止工程造价超预算的问题出现。因此，建筑企业需要通过加强预算编制人员专业知识培训和要求预算人员进行实地考察，从而全面提升预算编制人员专业性的综合素养，进而保障预算编制工作质量，防止出现工程超预算的现象。
2.4加强建设阶段的预算控制
项目施工阶段是房地产工程造价的主要环节，而实际上项目施工单位却经常忽视对此环节的重视，施工工程的质量控制固然重要，但如果没有有效控制资金投入将会造成项目成本管理混乱，缺乏合理预算控制体系，就会给企业带来严重的经济损失。所以，施工期间工作人员一定要全程进行造价控制，加强监督，保证一切按照规定、合同运行，防止由于施工费用超预算而给企业带来损失。预算造价不仅是施工前的一项工作，也是施工工作开展的主要依据，预算造价一旦通过审核，施工单位就需要落实执行，加强管理保证每一个环节都不会脱离预算，做好工程造价控制。在施工期间进行造价控制的方式有很多种：施工模式的选择、现场环境的管理、材料价格的控制等，根据已有的造价控制模式进行动态革新，以求得更好的工程造价控制。
2.5有效保障落实预算管理
相关部门要落实合理性预算控制机制，利用专门人员对工程项目预算进行全过程监督和管理，科学化完善管理流程和管控手段，确保监督机制的合理性和完整性。最重要的是，在房地产工程项目整合管理体系中，也要利用定期检查和不定期抽查的工作方式提高房地产工程项目造价管理的基本水平，优化监督力度和监督工作的整体水平。此外，由于不同的建筑单位和不同的建筑项目对工程预算的标准和要求存在很大的差异，所以为了加强对工程预算的管理与控制，为了调解各部门的关系，为了解决在工程预算中出现的问题，为了避免预算与实际造价产生很大的偏差，必须要对工程预算进行有效而又全面的统筹管理。
3结语
综上所述，做好造价预算控制对房地产工程项目管理和质量安全有重要作用，因此，要应该高度重视工程造价预算环节，分析在工作过程中出现超预算现象的原因，并制定行之有效的解决措施，培养专业的预算管理人员，分工明确，避免出现工程造价超预算现象，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。
参考文献：
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