（贵州黔东电力有限公司贵州镇远557700）
摘要：近年来，通过各种节能新工艺、新技术、大容量机组的投运，高耗能的局面得到了一定程度的缓解，但火电企业节能降耗工作的压力仍然很大。在我国的“十三五”能源规划中，对火电机组又有了更高的要求与期待。本文旨在通过对措施的研究，探讨降低供电煤耗的可能性。
关键词：供电煤耗、磨煤机、燃烧调整、掺配煤
一、影响火电厂运行效益的几个因素
厂用电率。厂用电率的影响因素主要取决于辅机设备的运行经济性。厂用电率每升高1个百分点，供电煤耗率增加3.5g/kWh。
锅炉热效率。锅炉热效率每变化1%，供电煤耗率反方向相对变化1%。在其他条件不变的情况下，锅炉效率越高，机组供电煤耗率越低。
汽轮机热耗率。汽轮机热耗率每变化1%，供电煤耗率同方向相对变化1%。也就是说汽轮机热耗率每增加100kJ/kWh,供电煤耗增加3.5g/kWh。在其他条件不变的情况下，汽轮机热耗率越低，机组供电煤耗率越低。
机组负荷。机组负荷率降低，锅炉运行效率降低，汽轮机热耗率增加，厂用电率增加，供电煤耗率增大。负荷率每减少10个百分点，供电煤耗率增加3g/kWh。如果机组负荷率降低到75%以下，则供电煤耗率增加幅度要大得多。
电网因素。电网负荷调度分配本身没有考虑到电厂机组的经济性，负荷直接分配到机组，电厂无法实现机组间的经济调度。另外经常参加调峰的机组因启停次数较多，而多消耗燃料。
管理因素。煤炭管理严格规范，煤场可能出现赢煤，全厂供电煤耗率会降低。据原能源部调查，300MW机组在管理上造成的煤耗约偏高5g/kWh。入厂入炉煤热值差每增加100kJ/kg，煤耗增加1g/kWh。
季节因素。不同季节对机组供电煤耗率有不同的影响。夏季由于自然环境温度高，冷却条件变差，真空、辅机设备运行台数增加，使得供电煤耗率明显高于春秋冬季。
二、提高机组运行效益的几个措施
1.改变工作作风，提升管理水平
1)转变观念、改变作风。管理技术人员要时刻了解机组的运行情况，对异常事件要第一时间知道，并且心中要有解决方案；
2)立足现场，细微着手。管理技术人员每天要巡视主要设备的运行状况，现场的文明卫生要严管；机组主副值每天要查看炉渣及炉底的漏风情况，据此调整锅炉的燃烧，巡检要查看炉顶的排汽情况，杜绝工质直排。
3)狠抓落实、提高执行力。上级的各项交代及专业技术措施下达后，要及时检查执行结果，必须有考核。
4)多做表率，敢担责任。管理技术人员要时刻冲在员工的前面，勇于吃苦耐劳，带动身边人员，调动员工的工作积极性，争做电厂的主人。
2.加强运行管理，保证机组安全经济运行
1)完善各项运行管理制度，适应现场的运行生产；
2)补充各项专业技术措施，努力解决现场各种问题；
3)加强现场文明生产，为机组安全运行保驾护航；
4)及时完善值际指标竞赛规则，调整分指标权重，全员关注，集思广益，努力降低发电煤耗和厂用电率。
5)加强现场培训，做好岗位分析，专业每周检查；
6)定期专题讲座，提升业务水平；
7)强化员工打指标思想，勤于监控炉效、汽耗及补水率等基础指标。
8)加强运行监控，提高运行水平
9)及时调整运行参数，争取压红线运行；
10)监视抽气及扩容器温度，加强疏水及汽封的调整，避免油中带水，保持最佳真空；
11)监视排气温度及凝结水温度的差值，降低过冷度；
12)及时测温、听音泵的再循环门，杜绝阀门内漏，降低泵的电流；
13)停用机组关闭辅冷水总门，两台机组保持一台空压机运行；
14)机组启动前上水后，进行一次阀门查漏。机组启动后降低炉水硅采用连排排污，关紧下降管排污门和定排门。
3.提高设备的可用率，多发电量
1)严格按照调度曲线带负荷，增强运行人员业务能力，提高加负荷速度；
2)提高辅机设备的运行可靠性，减少设备消缺停运及跳闸的几率；
3)提高检修质量，降低重复消缺率；
4)加强巡检力度，努力将缺陷消除在萌芽状态。
4.保持磨煤机最佳工况，加强燃烧调整
1)严密监视磨煤机出口风压及带负荷能力，发现磨煤机分离器杂物堵塞，立即清理；
2)根据煤质及时调整磨煤机分离器挡板开度，确保煤粉细度合格；
3)运行及时检查磨煤机漏粉情况，发现泄漏及时停运消缺；
4)及时补充钢球，保证磨煤机电流在最经济运行状态。
5)保证运行各参数达到规程规定值，尽可能压红线运行；
6)确保炉膛氧量额定负荷在3.5%以上，300MW在3-4%，保持燃烧充分；
7)及时吹灰，确保受热面清洁，增加传热系数，降低排烟损失；
8)精心调整，努力降低炉渣含碳量和飞灰可燃物；
9)加强监视，严防堵管，加强巡检，防止煤粉自燃；
10)根据煤质，精确调整一次风压力及二次风配比，保证炉膛燃烧充分；
6.加强掺配煤工作，合理上煤
1)机组启动时，磨煤机尽可能上挥发性高而且干燥的煤种，保证锅炉燃烧充分，提高升温升压速度，从而减少机组启动时间；
2)雨天时，煤仓按照半仓控制，防止堵煤，保证机组负荷；
3)机组停运时，尽可能烧光原煤仓，防止煤粉自燃；
4)日常配煤，原煤仓保持单优双劣，运行调整发热量，不仅确保了煤场烧劣存优，而且保证了负荷；
5)运行根据所上煤质合理调整燃烧，确保燃烧充分；
6)定期校验皮带秤和给煤机，保证计量准确。
7)化学及时化验灰渣含炭量和飞灰可燃物，运行据此及时修正调整。
7.杜绝非停，保证机组长周期运行
1)严防管壁超温、做好吹灰器带压查漏工作，杜绝四管泄漏；
2)严格两票三制，做好机组正常运行维护；
3)提高人员业务素质及能力，杜绝人为性责任事故；
4)加强管理能力，做好防微杜渐和事前预控工作；
5)加强与调度沟通，优化机组运行方式，确保最少一台机组在最佳工况运行。
三、结语
通过经验的积累和精心的过程控制，不断提升管控水平，使机组具备长时间压红线运行条件，提升机组等效效益，为企业实现提质增效奠定坚实基础。
参考文献：
[1]《火电厂节能降耗对效益的影响》安徽铜陵发电公司2004
[2]《火电厂经济运行分析》