工程项目施工风险管理的分析及对策

论文摘要

随着我国经济持续稳健的发展与城市化进程的不断加快,建筑行业也迎来了新的发展机遇。在大型工程项目施工建设过程中,由于未来充满着不确定因素和激烈的竞争,不可避免的带来了各种风险,工程项目施工的复杂性、个性化和较长的生产周期也增加了项目施工的不确定性。因此,工程项目施工风险管理成了提高项目施工成功率的关键因素,在整个开发系统范围受到普遍重视。作为工程项目管理之一的风险管理是建筑企业获取最大经济效益和社会效益的重要因素之一。这决定了建筑企业在做好投资控制、进度控制、安全生产、质量控制、文明施工的同时,更加要构建工程施工项目的风险管理机制,加强建筑工程施工风险预警。

论文目录

• 1 工程项目施工风险管理中存在的问题
•   1.1建设单位引起的风险
•   1.2监理单位引起的风险
•   1.3承包商单位引起的风险
• 2 工程项目施工风险形成问题的原因
•   2.1工程项目管理体系不健全
•   2.2材料供应商履约不利造成的风险
•   2.3业主风险管理意识薄弱引起风险
•   2.4承包商风险管理措施不到位造成的风险
• 3 工程项目施工风险管理的对策
•   3.1风险分析
•   3.2识别工具
•   3.3风险对策方法
•     3.3.1风险回避
•     3.3.2风险预防
•     3.3.3风险分散
•     3.3.4风险自留
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 成忠蔚

关键词: 工程项目,风险,对策

来源: 现代农业研究 2019年07期

年度: 2019

分类: 农业科技,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 江西财经大学

分类号: TU71

DOI: 10.19704/j.cnki.xdnyyj.2019.07.052

页码: 116-118

总页数: 3

文件大小: 1886K

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