伊拉克油田地面工程总承包项目进度控制要点

论文摘要

2010-05,中国海洋石油国际公司与伊拉克石油部签署了开发伊拉克米桑油田群（Missan）的技术服务合同。米桑油田群位于伊拉克东南部米桑省,毗邻伊朗边境,距伊拉克南部乌姆盖斯尔（Umm Qaser）港口约200 km。结合在伊拉克米桑油田终端原油处理厂、天然气处理厂、水处理厂等油田地面工程总承包项目的实际管理工作以及在伊拉克总承包项目管理过程中遇到的问题和总结出的经验,阐述了伊拉克项目进度控制需要关注的重点事项,为中东地区油田地面工程总承包项目管理提供参考。

论文目录

• 1 设计阶段的进度控制
•   1.1 设计标准要求
•   1.2 详细设计精细化管理
•   1.3 设计与当地资源、施工方案结合
• 2 采购阶段的进度控制
•   2.1 采购对设计进度的制约
•   2.2 长周期设备采购
•   2.3 设备材料厂家的确定
•   2.4 设备监造及出厂前检验
•   2.5 设备物流运输和清关
• 3 施工阶段的进度控制
•   3.1 施工人力准备
•   3.2 现场施工人员管理
•   3.3 施工进度管理
•   3.4 调试开车阶段的进度控制
• 4 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 刘彬

关键词: 海外工程,总承包项目,项目管理,进度控制

来源: 科技与创新 2019年11期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,建筑科学与工程

单位: 中海油石化工程有限公司

分类号: TE4;TU712

DOI: 10.15913/j.cnki.kjycx.2019.11.044

页码: 110-111

总页数: 2

文件大小: 1150K

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