导读:本文包含了离职管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:员工,人力资源管理,核心,原因,工作,管理人员,倦怠。
离职管理论文文献综述
李俊龙,白青松,梁亦可,李心月[1]（2019）在《工作倦怠对自贡市叁级公立医院行政管理人员离职倾向的影响》一文中研究指出目的探讨工作倦怠、工作满意度与组织支持感对自贡市叁级公立医院行政管理人员离职倾向的影响过程和影响机制。方法采用离职倾向问卷、工作倦怠量表(MBI-GS)、工作满意度量表(JSS)和组织支持感问卷,对自贡市6家叁级公立医院的150名行政管理人员进行调查;采用SPSS19.0进行数据分析。结果工作倦怠对离职倾向有显着的正向预测作用;工作满意度在工作倦怠与离职倾向的关系间起部分中介效应;组织支持感对工作倦怠与离职倾向的关系有负向调节作用。结论工作倦怠能够直接正向影响自贡市叁级公立医院行政管理人员的离职倾向,也可以通过工作满意度产生间接影响,还可以与组织支持感交互对离职倾向产生影响。(本文来源于《现代预防医学》期刊2019年22期）
南旭良,刘若男[2]（2019）在《“自动离职”引发的信访问题及人事争议案件对高校人事管理的挑战》一文中研究指出自动离职引发的信访问题和人事争议案件,是我国高校人事管理实践中遇到的难题之一,在国家相关文件废止和社会养老保险制度大举改革的背景下,相关用人单位应做好充分的准备,积极应对信访问题带来的挑战。(本文来源于《人才资源开发》期刊2019年21期）
周祥云[3]（2019）在《浅析客车行业关键岗位员工的离职管理》一文中研究指出随着国家前几年新能源补贴政策的实施,新能源客车企业犹如雨后春笋般地崛起。企业一多,各企业间争夺人才的大战愈显激烈。尤其关键岗位,比如技术研发类和销售人员。这些关键岗位人员,占据着公司的重要位置,对部门或公司经营成果有着一定的影响,直接决定着企业的产品竞争力。如果过高比例的离职率,直接增加企业的招聘、培训等企业人力重置成本,影响各个部门的经营成果,进而影响公司的经营成果。长期以往,影响企业的核心竞争力,影响企业长远的发展。本文以某客车企业关键岗位技术类人员为例,通过追踪一段时间高比例的离职现象进行离职原因分析,从选、用、育、留等角度,探讨如何降低关键岗位员工的离职率,提出相应管理对策。(本文来源于《劳动保障世界》期刊2019年30期）
何丽艳[4]（2019）在《恰当处理员工离职 降低企业管理风险》一文中研究指出人才竞争的加剧,企业离职率的提升,使得企业的成本损失也在逐渐加大,严重影响了企业业务活动的开展,降低了企业凝聚力。基于此,本文对企业员工离职的原因及其引发的风险进行阐述,并提出合理的管控措施,以推动企业的良好发展。(本文来源于《人力资源》期刊2019年16期）
杜鹏程,夏兰兰[5]（2019）在《社会交互视角下差错管理文化对员工离职意向的影响——基于心理所有权中介作用》一文中研究指出通过构建差错管理文化、心理所有权、社会交互作用和离职意向的理论模型,探讨了差错管理文化对离职意向的心理影响机制和社会交互作用的调节效应。对收集到的393份企业员工的调查问卷进行回归方程分析,研究发现:差错管理文化负向影响员工离职意向,心理所有权在二者关系中发挥中介作用,社会交互作用对差错管理文化与离职意向以及心理所有权与离职意向的负向关系有增强作用。(本文来源于《华北电力大学学报(社会科学版)》期刊2019年05期）
王庆娟[6]（2019）在《人力资源管理中核心员工离职管理要点分析》一文中研究指出核心员工是企业发展的重要推动力,也是企业核心竞争力的重要组成部分,直接关系着企业的发展以及企业的建设。核心员工的离职对企业的正常运行会产生十分关键的影响,因此,必须要加强对人力资源管理中核心员工离职管理要点的探究,明确核心员工离职的主要原因,并采取有效的策略减少核心员工的离职率,为企业的发展提供良好的人才保障。(本文来源于《中小企业管理与科技(中旬刊)》期刊2019年09期）
陈丽丽[7]（2019）在《磁性护理+JCI标准管理模式对手术室护士工作满意度及离职率的影响》一文中研究指出JCI(Joint Commission International)标准是国际公认的一项认证体系,该项标准围绕患者为中心,把管理理念、行为的改革放在首位,在确保患者安全的同时提升护理质量[1]。"磁(本文来源于《中国药物与临床》期刊2019年14期）
徐小缓,汪红梅,曾卫龙[8]（2019）在《基于约束理论的医院员工离职干预与管理研究》一文中研究指出人力资源是医院医疗水平及教学科研的核心因素,基于约束理论干预与管理员工离职是保持医疗队伍稳定性的一种手段。通过与离职人员谈话,确定导致员工离职的主要因素:岗位胜任力、医院文化认同感、薪酬竞争力、职业发展平台。通过员工培训、员工的MBTI人格类型识别、制定具有竞争力的薪酬体系、员工离职率与科室绩效挂钩等方式降低员工离职率,使得某叁甲医院2012年至2017年的员工离职率呈现明显下降趋势。(本文来源于《医院管理论坛》期刊2019年07期）
姚铮[9]（2019）在《人力资源管理中核心员工离职管理要点分析》一文中研究指出核心员工离职,对企业的运行带来的影响较为巨大。基于此,本文首先分析了人力资源管理中核心员工离职管理面临的问题,强调了加强管理的重要性。重点从"离职员工信息的处理""离职数据分析""管理策略的优化""管理模式的改革"四方面出发,对具体的管理要点进行了总结。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年08期）
王成军,王肖肖,秦素[10]（2019）在《基于前员工联盟的离职员工关系管理研究》一文中研究指出传统员工关系管理大都将在职员工作为关系管理目标群体,离职员工管理也基本上仅限于离职手续办理程序方面,这很大程度上忽视了离职员工的潜在价值及对其进行关系管理的必要性。借助前员工联盟理论模型可以揭示离职员工的关系管理被忽视的原因,从离职员工价值挖掘出发可以发现离职员工关系管理的必要性。(本文来源于《太原师范学院学报(社会科学版)》期刊2019年04期）
离职管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
自动离职引发的信访问题和人事争议案件,是我国高校人事管理实践中遇到的难题之一,在国家相关文件废止和社会养老保险制度大举改革的背景下,相关用人单位应做好充分的准备,积极应对信访问题带来的挑战。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
离职管理论文参考文献
[1].李俊龙,白青松,梁亦可,李心月.工作倦怠对自贡市叁级公立医院行政管理人员离职倾向的影响[J].现代预防医学.2019
[2].南旭良,刘若男.“自动离职”引发的信访问题及人事争议案件对高校人事管理的挑战[J].人才资源开发.2019
[3].周祥云.浅析客车行业关键岗位员工的离职管理[J].劳动保障世界.2019
[4].何丽艳.恰当处理员工离职降低企业管理风险[J].人力资源.2019
[5].杜鹏程,夏兰兰.社会交互视角下差错管理文化对员工离职意向的影响——基于心理所有权中介作用[J].华北电力大学学报(社会科学版).2019
[6].王庆娟.人力资源管理中核心员工离职管理要点分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊).2019
[7].陈丽丽.磁性护理+JCI标准管理模式对手术室护士工作满意度及离职率的影响[J].中国药物与临床.2019
[8].徐小缓,汪红梅,曾卫龙.基于约束理论的医院员工离职干预与管理研究[J].医院管理论坛.2019
[9].姚铮.人力资源管理中核心员工离职管理要点分析[J].现代营销(经营版).2019
[10].王成军,王肖肖,秦素.基于前员工联盟的离职员工关系管理研究[J].太原师范学院学报(社会科学版).2019
论文知识图
