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摘要：当前，随着经济的发展，建筑行业也有了很大的进步，但是在建筑的具体施工中，现场的管理存在较大的问题。在建筑施工中，现场管理起到不可或缺的作用，其与建筑的经济效益、形象、建筑质量以及施工安全有着紧密的联系。但是在目前的建筑施工中，很多企业对现场管理都没有起到足够的重视，造成在施工的过程中，频频出现问题。因此，本文就施工现场管理的问题进行详细具体的剖析，以便对以后的施工管理研究，提供可参考依据价值。
关键词：建筑施工；管理问题
一、治理中普遍存在的问题
（一）工作人员的工作问题
建筑工程一般需要大量的时间与劳动力来维持工作的需求。面对这种状况，
对施工人员的管理就会困难重重。就施工人员来讲，其包括专业的技术人员和非专业工作人员。非专业工作人员没有具备专业的技能，就难以规范，安全的进行施工，所以就给正常的工作带来不必要麻烦。例如因为进入工地没有及时戴上安全帽导致受伤，或者不正当的使用脚手架而使施工场地存在安全隐患。另外，有工作人员会随意改变对施工的要求，也就引起了建筑的质量问题。所以，如何对工作人员进行管理就成为了施工场地管理中最难以解决的问题。
（二）施工现场没有对机械设备进行妥善管理
在庞大的建筑施工过程中，会需要大量的各种机械设备。但是，这些机械设备不能够得到妥善的管理，而造成机械设备损坏，最终会降低施工的质量。长期不用的材料如果管理不到位，当投入使用时，才发现出现问题，就会拖慢施工的进度，也就不能使建筑在预期的时间内完成。
（三）施工现场的恶劣环境不能进行安全的施工
在施工现场，泥泞的道路，材料随意摆放的现象总会出现。遇到一些恶劣的自然天气，施工队伍就难以通行，施工材料也不能够正常运送。另外，没有在施工现场放置安全生产的警示牌，就不能引起施工人员对安全生产的重视。
（四）施工现场无健全的管理制度
当前，施工现场的管理工作都没能够落实彻底。首先，施工现场没有制作完整管理条例，也就不能维持正常的施工秩序。一些其他的施工现场虽已有管理制度，但是不够健全，根据施工现场的不同团队，不同任务，不同环境，每个施工现场都应具备一套符合自身的管理制度。正确的管理制度在加上执行彻底，才能够对施工现场进行有效的管理。
二、完善施工现场的管理策略
（一）提高施工水平从施工人员的素质开始
建筑的施工水平会受到工作人员素质的影响。所以，提高施工人员的自身素质，就成为提高施工现场管理水平的前提。首先，要对施工人员进行专业培训，使他们具有过硬的技术水平。另外，使施工人员重视施工现场的制度，提高施工人员的思想认知。施工人员才会在工作当中，自觉遵守施工现场的管理条例，以保证建筑施工的正常进行。再次，对施工人员的安全培训工作也必不可少，使他们重视安全生产，重视规范操作。只有每个施工人员都能够掌握安全生产的制度，才能避免施工过程中发生意外事故。当然，施工现场安全生产的宣传工作要时时刻刻地进行。时刻进行着宣传工作，能够使施工人员树立良好安全意识。
（二）做好施工现场中设备材料的管理和维护工作
禁止施工现场中出现设备和材料随意乱放的现象，库存的材料也要做好日常的维护工作。首先，施工现场中的所有设备和材料，都应该以正当合法的途径流入施工场地当中，以保证不会影响施工的质量水平。其次，根据每个施工场地的不同情况，建立关于资源合理利用的奖罚条例，来尽量避免浪费现象的出现，以降低施工成本，提高效益。另外，工作人员应该积极使用先进的机械设备，合理的技术手段，来使施工水平和效率得到有效的提高。再次，要按时对施工现场的机械设备和材料进行日常的维护，以避免设备和材料出现损坏，对施工的进度和质量产生影响。
（三）制度的落实要彻底，责任要划分到个人
对于施工场地的管理制度，必须要执行彻底。而施工现场出现的种种问题，要做到“有问必究，既究必落”。以小组的形式建立管理责任制，如若出现施工问题，一定要追究施工人员以及带头领导的责任。加大他们对施工管理制度的认识，使施工人员自觉遵守管理条例，以加快现场施工的进度。
（四）安全排查要彻底
首先，要做好安全施工的宣传工作，使施工人员具有良好的安全施工意识，提高施工场地的安全度。其次，做好安全事故的预防工作，要在安全事故发生时能够及时的进行补救，以防止事故的继续恶化或再次发生。再次，要在施工现场对施工人员使用安全事故奖罚机制，随时都要排查施工现场的安全是否合格，以保证施工现场不会发生事故。如若查出有违反施工制度的现象，先立即进行有效地补救，再对违规人员进行严肃的处理。要对时刻遵守施工管理制度的人员进行奖励，鼓励他们继续起带头作用。
（五）在施工现场要做到文明施工
首先，施工现场要在出入口设置安全美观的围栏和大门，以及放置安全施工的宣传标志牌。其次，要对施工场地进行硬化处理，保证通行道路的安全和平整。再次，为了营造良好的现场施工环境，要对施工现场的各种机械设备和材料进行合理的摆放，保持一个有序的施工现场。一套正确的管理制度的出炉，每个工作人员拥有过硬的技术与素质，良好的安全意识等。
三、结语
综上所述，一个最符合现代社会气息的建筑施工企业想要持续的向远处发展必须具备一些条件：一套正确的管理制度的出炉，每个工作人员拥有过硬的技术与素质，良好的安全意识等。只有在这样的环境下，建筑企业才能长远发展，得到更好的提升。
参考文献
[1]柯昕.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J];科技资讯;2011年第21期.
[2]郝海峰，王向华.建筑工程现场管理问题研究[J];科技资讯;2011年第15期.
作者简介
李艳超（1989-08-08），男，汉族，籍贯：吉林省松原市，研究方向：工民建施工。