谈如何有效推行工程项目全过程造价管理

谈如何有效推行工程项目全过程造价管理

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摘要:随着我国经济社会的不断发展和进步,建筑行业也在不断的扩大,我国的建筑行业也在随着经济的发展不断变化着,在发展的过程中也存在着许许多多各种各样的问题,这些问题有的甚至会阻碍建筑行业以及我国经济的发展和进步。在市场经济的发展条件下,很多的建筑工程基本上都以盈利为目的,对于工程造价的问题,内容非常的复杂,因为工程造价会直接影响建筑项目的盈利,所以也有许许多多的因素会影响到工程造价,所以每一个建筑团队都应该认真的结合实际制定合理的工程造价,在保证工程项目的施工质量的基础上,保证施工队的利益不受损失。

关键词:工程项目;工程造价;工程造价管理

引言:

随着现代的建筑行业的发展,建筑方面的内容越来越复杂,越来越详细,涉及的范围也越来越广泛,涉及到的专业知识也越来越多,所以对于这方面的人才也有一定的缺失,所以对于工程造价问题也是一个非常复杂的问题,这些因素都会在一定程度上影响工程造价的制定。结合实际情况制定合理的工程造价,要结合工程施工的全过程,在设计、建设、施工、竣工等各个方面控制工程造价,但是一定要在保证工程质量的基础上,要优化设计方案,使工程的设计能够符合工程造价的制定要求,施工技术要采取一定的技巧,结合经济的发展,利用各种科学合理的技术来控制工程造价,应该重视工程的施工过程,选择适合工程的承包商,在一定程度减少工期,保证工程质量,从而有效的降低整个工程的工程造价。

一、关于工程项目全过程造价管理

㈠工程项目全过程造价管理的含义

建设项目工程造价管理是指在工程建设的全过程中全方位、多层次地运用技术、经济及法律等管理手段,解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等实际问题,其目的是以尽可能少的人力、物力和财力获取最大的投资效益。1997年,国际全面造价管理促进协会在其官方网站上对工程造价管理的最新定义是:“造价工程或造价管理,其领域包括应用从事造价工程实践所获得的工程经验与判断和通过学习掌握的科学原理与技术,去解决有关工程造价预算、造价控制、运营计划与管理、赢利分析、项目管理以及项目计划与进度安排等方面的问题。”这就是所谓工程项目全过程造价管理的含义,从它的含义来看,我们可以了解到工程项目全过程造价管理包含的内容非常的多,设计的领域非常的广泛,所以对于制定工程造价的人员,需要有一定的专业技能知识,也要了解其他领域的技能知识,掌握一定相关的科学原理与技术,从而促进工程造价的管理。

㈡工程项目全过程造价管理的必要性

对于目前的建筑行业来说,工程项目的建设设计的方面非常的多,工程造价包括人力、物力等各个方面,对于人工费和材料费自己设计的费用都是一个不小的支出,也是必要的支出,可是如何合理的进行支出这是一个值得深思的问题。如果在这方面控制不好的话,会直接影响工程团队的盈利,如果实际花费超出了预算的支出,不仅会影响整个工程的盈利,同时也会影响工程的进度,影响工期的正常进行,不仅不会缩小工程造价,反而会进一步的增加整个工程的成本和资源的消耗,更严重的可能也会影响到工程的质量,所以合理控制工程造价是整个工程施工中最重要的问题。因此,我们要采取一定的方法推行工程项目全过程的造价管理,这样可以在保证工程质量的基础上合理的控制工程造价,合理的保证工程建设的盈利。

二.推行工程项目全过程造价管理的措施

㈠项目决策阶段的管理

项目决策是整个项目工程的开始阶段,是一个起点,所以在工程决策时,要对于工程项目的各个方面进行全面的考虑,每一项可能影响工程的细节都应该被考虑到并且应该得到重视,比如说对于工程所处的位置,工程的位置是不是有利于材料的运输,是不是会影响施工的进度和施工的难易程度,还有工程施工地所处位置的地貌和环境是不是对于施工有一定的影响,以及所处地区的劳动力和物价水平以及各种各样的外部影响因素,用科学的方法评估整个工程的建设,估算整个工程的成本,进行科学合理的投资估算,因为这是整个工程的开始,所以这一阶段管理非常的重要,如果这一阶段出现了问题,那么接下来的问题也会越来越多。

㈡设计阶段的管理

工程的设计同样也很重要,工程的设计会直接影响工程的施工,也是影响工程造价的重要因素之一。所以在工程的设计中,工程的设计要具有一定的经济性,设计也要符合工程质量的要求,在功能和技术等方面也要进行全方位的考虑,一定要杜绝因为节省工程造价的成本而影响整个工程项目的施工质量,一定要符合安全的标准和要求。工程设计的一个重要因素还有工程的实用性,对于一个工程的设计,要减少一些不必要的开支,用正确的方法减少工程造价,造价工程人员要全面的了解工程的设计,提高工程造价管理。

㈢招标阶段管理

对于工程建设的施工可以进行公开招标,对于材料运用和设计方案进行对比和比较,选择最合适的施工团队进行施工,对于施工内容的每一项都应该仔细标注,要保证施工过程中保证工程施工的质量和安全,工程量清单中的每一项内容都应该有明确的规定,并且招标控制价要控制在预算的范围之内,这样既符合工程造价的要求,也符合质量安全的标准。

㈣施工阶段的管理

在施工的过程中,影响工程造价的因素有很多,因为这个阶段所涉及的东西很多,需要涉及一些人力、财力、物力等许许多多的问题,所以在施工的过程中一定要按照图纸和合同中的规定按照一定进度进行施工,施工过程中如果由于某种意外情况要改变施工方案,应该及时的通知技术人员和设计人员,让专业人员采取一定的措施使施工顺利进行。

㈤验收阶段的管理

验收阶段是整个工程的最后的阶段,所以在竣工阶段一定要认真执行合同中的各项条款,避免因为执行不合理出现一些不必要的麻烦,根据合同的条款来进行施工,避免出现违约的现象,造成不必要的损失与麻烦,采取科学合理的技术检验工程是否符合各项标准,真正做到工程全过程的造价管理。

结论:

根据现代建筑行业的发展特点,要采取科学合理的工程项目全过程造价管理的方法进行科学的工程造价,并且要使工程造价的管理方法顺应现代建筑行业的发展规律和特点,对于各项资源进行合理的分配,提高各项资源的利用效率,在保障工程建设安全和质量的基础上对于工程造价进行适当的控制,保证建设对于施工团队的基本利益,真正做到工程项目全过程造价管理的提升。

参考文献:

[1]张婧宇.工程项目全过程造价管理与控制的实现路径探索[J].黑龙江交通科技,2016,39(10):194-195.

[2]田菊.清单模式下工程项目全过程造价管理研究[J].河南科技,2015,(22):203.

[3]高杰.浅议建设单位工程项目全过程造价管理与控制[J].项目管理技术,2014,7(11):80-83.

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