沂源县市政工程公司山东淄博256100
摘要：现阶段，伴随着国内土木行业工程项目规模的不断提高以及技术难度的增加，对于从事于施工行业的建筑企业提出了更高的要求。一方面，随着建筑规模的增大，就会导致施工周期的延长，同时也会出现较多的交叉施工作业现象。另一方面，随着技术难度的不断提高，施工中对于相关技术的应用也提出了更高的要求。这样一来，一旦施工企业不能进行良好的土木工程施工管理与控制，就会导致相关质量问题的出现。因而，现阶段探讨土木工程施工过程中质量的管理与控制有着十分重要的意义。
关键词：土木工程；工程管理；质量控制
1质量控制措施对于土木工程管理施工的作用
在土木工程施工管理过程中，必须要做好质量控制工作，这是土木工程施工的基础，同时也会对土木工程的整体质量和工程施工效率产生非常重要的影响。在实际土木工程施工过程中，受于各方面因素的影响，施工人员很难确保土木工程的施工管理质量。再加上工程项目的繁琐以及参与工程的企业数量较多，来自于不同企业的施工技术也存在着一定的差异。正因如此，在进行土木工程施工时，必须要制定出相应的质量控制措施，同时安排相关工作人员加以执行。这样一来，不仅可以提高土木工程施工管理的质量，同时也可以在一定程度上提高施工效率。由此可知，质量控制措施可以避免土木工程因质量不达标而返工的情况，这对于土木工程的施工有着极其重要的作用。
2土木工程管理施工过程中质量控制工作出现的主要问题
2.1监督与制约机制不够健全
完善的监督与制约机制是积极开展土木工程质量管理的必要前提与保障，能够在一定程度上提升施工的质量与效率，保证各项工作的有序展开。但是在实际的土木工程建设中，很多企业并没有建立规范、系统、科学的监督与制约机制，这使得施工人员的工作得不到良好的管理与监督，他们极有可能出现懈怠等情况，继而导致安全隐患的发生，一旦隐患扩大就有可能对工程项目造成损失，甚至是严重的生命安全问题。这些问题的发生严重影响施工企业的声誉与形象，以及社会的正常运行。因此建立健全相关机制是十分必要且重要的。
2.2施工设计方案不够规范
施工设计方案是项目工程顺利展开的基础，各个施工环节都须严格按照设计方案执行，但是在实际的土工工程管理中，施工设计方案并没有起到这一作用，施工人员并没有深刻意识到设计方案在施工建设中的指导意义，具体来说，施工设计方案方面主要存在两个问题。第一是设计上的不规范，设计人员没有与施工人员展开有效的交流，因此他们对实际施工准备情况的了解不足，在这种情况下设计出的方案不具有较强的实用性与规范性，在施工期间，施工人员需根据实际情况展开施工，继而对设计方案作出调整。第二是使用中的不规范，在施工过程中，施工人员可能并不了解设计师的意图以及设计的价值，随意对方案进行调整与变更，这种行为极大的降低了施工的实际效率。这些现象频繁的发生主要是因为企业中的管理人员并没有对施工设计方案予以足够的重视，认为质量控制的重点在于具体的施工环节，继而忽略了对设计方案的管理，设计方案的不规范以及使用中存在的问题极有可能导致施工成本的增加、施工效率的降低以及安全隐患的存在。
2.3施工人员的素质普遍不高
施工人员的基本素质将对施工质量造成较为直接的影响，但是随着施工数量与规模的增加，施工人员的素质却呈现出普遍不高的特点。具体来说，为了降低企业的经营成本，在招聘施工人员时，施工企业往往忽略了对施工人员素质的考量，在实际的工作中，施工人员极有可能出现专业技能不达标、职业素养不足、责任心不高等问题。而土木工程却是对施工技术水平有极高要求的建设项目，施工人员的基本素质不高将会导致安全问题与质量问题的发生。另外，经济的发展带动着科技的进步，越来越多的新技术与新材料被应用到建筑施工当中，这要求施工人员的素质应当与时俱进，但是当前施工企业与施工人员都没有树立良好的学习意识，其素质难以满足新时期的施工需求。
3土木工程管理过程质量控制措施
3.1对监督机制和制约机制进一步完善
土木工程施工中，要保证工程质量，就要将监督机制和制约机制进一步完善，以对施工过程中每一个环节的质量都予以有效控制。一旦在施工中存在问题，会及时发现，及时解决，以避免留下施工隐患，影响施工质量，避免对施工单位造成一定的经济损失。特别是工程施工中，各个环节的施工内容都是动态变化的，对于施工控制也要了做出相应的调整，这就需要监督机制和制约机制也要不断地完善，才能够保证对工程施工高标准、严要求，控制要工程质量。
3.2加强施工原材料的质量控制
对于施工原材料的质量控制：①要提高施工原材料的采购质量。采购人员要详细的记录各种原材料的相关参数与价格，同时对不同的供应商进行对比、分析，争取保证选取的原材料价格最优、质量最佳。②所有的材料在进场之前都要进行仔细、严格的检查工作。检查工作的重点主要是原材料的质量保障书以及各种材料性能与规格，只有材料的性能达标才能进行材料的进场。此外，对于一些有特殊要求的施工原材料来说，要提高检查工作的次数与频率，并且要针对其性质进行专门的检查。对于一些易碎、易潮类原材料的保管工作来说，一定要按照相应的规范进行。需要注意的是在进行原材料的运输与安装工作时，也要严格的按照相关规范进行。
3.3加强施工过程的质量控制
要想使施工过程的质量得到有效的控制，一方面要在工程的质量监督与安全监管工作方面下功夫；另一方面，要做好土木工程整个施工过程的质量控制工作。在进行施工之前，工程的设计人员要做好相应的方案与规划，并且要对工程相应的尺寸、材料的用量进行计算。对于设计图纸来说，企业要组织、协调各部门进行图纸的研究，设计部门要将自己的设计意图表达清楚。在具体的施工过程中，要根据具体的施工情况向有关部门进行及时的报告。另外，施工管理与监督部门要做好抽查工作，对工程的质量定期的进行检查与监督。在进行检察监督工作时，要根据相关的工艺指标以及工程设计的意图对工程施工的规范性与合理性进行仔细的检查，发现问题的要及时的督促相关人员进行解决与纠正。此外，检查工作还包括施工材料质量的抽检，只有确保施工材料的质量达标，才能最大程度的保证施工质量的达标，对于材料的检查应对材料的性能与规格等参数进行的严格检测。检测工作结束之后，要及时的将检查的结果进行归档，以方便日后的查阅与检查。
3.4提高施工人员的管理水平
对于现阶段的土木工程施工来说，从业人员大多是农民工，因而目前的施工人员存在着素质参差不齐的问题。施工单位可以通过培训、考核的方式进行施工人员安全意识的强化以及质量意识的重视，并且对于施工人员要进行操作能力的培训。此外，企业还可以从长远的利益出发建立长效的培训与帮带机制。这样一来，能够逐渐的提高一线施工人员的专业技术能力以及实际的操作能力。对于施工人员的管理工作要本着“以人为本”的原则，要对施工人员的劳动成果进行保护，同时还要关注施工人员的身心健康，不断提高施工人员的整体素质。
结束语
质量控制是土木工程建设中的重要环节，管理人员必须对此予以重视，树立正确的管理意识，为工程建设的安全展开奠定基础。首先应当完善相关的机制建设，保证质量控制工作有章可循；其次应当对设计工作予以全面的管理与关注；最后应当对施工阶段进行必要的质量控制与管理。
参考文献
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