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摘要:电力与经济发展有着密切的不可分割的联系,经济愈加发展,对电力的消耗相应地也会愈加庞大,这就对各大供电企业的发展提出了更高的要求,而在新形势下,纪检监察工作人员必须做好自己的本职工作,提升供电企业纪检监察水平。本文结合供电企业纪检监察工作基本现状,分析了做好纪检监察工作的措施,希望为供电企业的发展提供支持。
关键词:供电企业;纪检监察工作;措施
供电企业的纪检监察工作主要是对企业的经营活动进行管理与监督,这是电气企业在发展过程中最关键的管理工作。在经济的快速发展下,人们对电力资源的需求量逐渐增加,同时对用电的安全与质量有了更高的要求。在新形式下,供电企业的管理者需要自觉规范自己的行为,不得做出有损供电企业利益的事情。纪检监察部门作为供电企业的一个重要部门,需要发挥其作用,严格做好对供电企业中经营管理人员和各部门工作人员的监督、监察工作。同时,供电企业要重视纪检监察工作,及时发现供电企业经营管理中存在的问题,并提出有效的解决措施,以提高供电企业的经营管理水平,促进企业更好地发展。
一、纪检监察工作的必要性
随着人们对电力需求量的增加,供电企业扮演的角色也越来越重要,供电企业需要满足目前人们的电力需求。在这种情况下,供电企业需要不断发展,提高自己各方面的能力。社会的发展和人们的需求使得供电企业变得不可替代。在这种情况下,它们可能会出现自我膨胀的情况。因此,在新形势与新社会发展情况下,供电企业的纪检监察工作十分重要。通过制度完善与思想建设的加强来对供电企业的发展进行规范,加强供电企业的党风廉政工作,以此让供电企业内部的工作人员全身心的投入到工作中,并且往一个发展目标而共同努力。通过这种方式来促使供电企业的稳定发展,进而为人们提供更加稳定的供电服务。
二、关于检查监督工作内外需求认知
2.1外部条件的需求
在现今情况之下,我国的经济发展逐渐加快,市场革新仍在加深,各种各样的行业均发生了巨大改变,供电企业也不例外,它为我国的经济发展付出非常大的贡献。某次全会提出了具体的要求,并一定要依照这个要求,加强制度,将供电企业的经济管理措施展开改革,为供电企业的提高创造出一些有用的条件。
2.2内部条件的需求
供电企业发展得到提高,随之面对的挑战逐渐增多,对于许多新的问题,是它在新阶段继续发展应该解决的难题。现今的供电企业不可躲避地存在许多问题。例如,电力散布不平均、管理机制不完善等。企业应该解决企业内部存在的各种问题。
三、做好供电企业纪检监察工作的措施
3.1完善反腐败机制
要想做好供电企业纪检监察工作,首先要做的就是提升供电企业的领导与员工的思想水平,经过相关的教育、宣传以及培训等多样化的活动,要对“腐败可耻,廉洁光荣”的思想理念进行宣传,以此让供电企业的领导与员工能够树立相对正确的人生观与工作观。除此之外,还要对企业中一些行为举止有严重偏差的人员进行谈话工作和交流,要把腐败的现象扼杀在摇篮状态中,将供电企业中滋生腐败行为和现象的温床逐一击破。其次就是要积极对党中央会议精神进行学习,要把党风廉政的建设工作落实到具体的责任制度上,要把纪检监察工作的监督责任进行确定。通过对反腐败机制的完善,对供电企业的各个部门、各级别的领导以及员工进行实时监管,以免有滥用职位和权力谋私的现象出现。通过对防治腐败的廉洁预防机制进行建设,在地方社区、单位以及执法部门的途径上,对一些廉情信息进行收集,以此建设廉情信息网络。通过这种大范围的搜寻工作,以此对供电企业干部与工作人员的工作行为和实际情况进行详细的掌握。在这项工作的过程中若是发现有一些可疑的苗头和现象就需要及时的治理与严惩,以此保障供电企业在纪检监察工作管理下的规范与科学发展。
3.2坚持创新
供电企业发展的体系应该展开新的讨论,检查监督工作同样应该通过情况的改变作出调整,使之前产生的问题获得整治。检查部门需要展开调查对于除中国以外这项工作的发展状况和运用的措施,发现里面最具有创新的想法和措施,在现实工作当中展开学习。运用开放式的措施解决财务方面的问题,使企业的资金方面的信息可以越来越对外开放,可以很好的减少背后交易等各种情况的产生。并且需要从人事体制方面展开创新,部分领导干部趋向于拉拢私党,这样的情况一定要获得阻止,有的一些行业的专业性非常强大,应该具有很强工作能力的相关人员负责解决事务问题,然而有的部门领导人员要求和自己关系好的的人员解决问题,这样有较大可能就能够造成工作能力和岗位要求偏离的情况。
3.3提高工作人员和领导的素质
检查监督工作对企业的经济整治拥有着重大意义,从对相关工作人员和领导的检查督促中,使相关人员和领导素质获得提高,从而具有自制力的态度解决问题,加强自我的责任态度,重视自我素质问题,在现实工作中遵循公正廉洁建设的原则。这样则可以让优良的习性在个体慢慢地发展到企业的各个方面上。
3.4发挥基层纪检监察组织的职能
要想在新形势下做好供电企业纪检监察工作的有效性,首先要做的就是让供电企业内部管理人员提升自己的认知。并且要对纪检监察工作的重要性进行正确的认知,以此加大职能的管理范围,赋予其有用的权利,以此让纪检监察人员能够直接参与到供电企业的内部决策工作中,这样才能够有效保障决策方案的合理性与执行性。同时还要让其他部门积极的配合,参与到工作中,要为供电企业的纪检监察工作职能的发挥打下有力基础。其次则是要加强基层纪委和上级纪委之间的交流与沟通,在工作中尽量的获取上级纪委的支持和帮助。当基层在反腐工作中遇到问题和困难的时候,要及时的向上级汇报相关工作,并且申请一定的帮助。通过这种方式对基层反腐工作中存在的“断层”现象进行消除,以此提升基层反腐工作的质量和效率。除此之外还要从供电企业的基层做起,将职能转换、方式创新以及作风建设三个方面的工作进行加强,以此对基层组织的制度进行改革,综合供电企业在当前发展过程中的实际情况和特点进行,以此对纪检监察的工作方式进行创新,进而树立严格、细致、深入和落实的工作作风。在此基础上让基层的纪检监察队伍发挥其重要的职能作用。
3.5加强供电企业干部队伍的建设
在纪检监察工作中,好的企业管理队伍是必不可少的,因此,需要加强企业干部队伍的建设,加强党风廉政建设,促进供电企业的可持续发展。供电企业可以通过设置培训对纪检监察队伍中的工作人员进行岗前培训。同时,还要设立专门的考核制度,保证纪检监察队伍的专业性,充分发挥纪检监察的重要作用。这对于提高供电企业的经营管理水平有重要的作用。
四、结束语
述上所综,纪检监察是供电企业经营管理过程中的重要组成部分,也是保障供电企业发展的关键,对供电企业的发展有非常重要的作用。
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