上海三维工程建设咨询有限公司
摘要：本文以上海交通大学徐汇校区玻璃房子修缮项目作为案例，对建筑工程施工质量的管理工作进行分析。在简要介绍案例项目施工质量管理工作特殊性的同时，以案例为背景，对影响工程施工质量管理的因素进行分析。通过对思想指导、组织构建、奖惩机制、预防工作这四点内容的深刻讨论，详细阐述提高工程施工质量管理的具体方法，为建筑工程领域的实践与研究提供参阅材料。
关键词：建筑工程；施工质量；工程管理
引言
建筑工程的施工质量，是项目工程建设效果的直接反应。在建筑行业不断发展的过程中，建筑工程的施工质量逐渐成为了领域学者的重点研究对象。在社会形式不断发展的背景环境下，建筑项目的形式也发生了变化，特异性的工程项目的比重呈现出增长趋势。为了更加深刻的强调施工质量管理的方法与内容，应从特殊项目中提取代表性的案例进行分析，并以案例内容作为引导，详细说明施工质量管理的具体内容，以及其在发展过程中的适应性。
一、案例项目质量管理特殊性分析
本文引用的修缮项目案例，位于上海市徐汇区华山路1954号的上海交大徐汇校区。需修缮的总建筑面积为2113.94m2，原建筑于1930年完工，整体建筑风格为ART-DECO，建筑屋面为钢筋混凝土结构的平面屋，建筑外墙采用红砖清水墙结构，引用水洗石饰面立柱与横脚线作为新古典主义类型建筑的特征。外窗选择单层玻璃钢材料，与钢筋混凝土框架结构相配合。在历史修缮活动中，分别在上世纪50年代与90年代完成两次修缮，并为建筑主体加设了砖混结构的走廊与房间。
由于建筑本身的年代属性，并在应用过程中发挥出了重要的功能作用，使得该建筑在原有使用价值的基础上，增加了历史、艺术、社会价值。在对此建筑进行修缮质量管理的过程中，必须尊重建筑所承载的特殊性，更具针对性的保证施工质量，以此在尽可能维系建筑原貌的基础上，完成历史文化信息在建筑中的历史性传承。
二、建筑工程施工质量的影响因素
从基本工程施工管理的理论角度出发，工程施工质量管理受到人员、材料、设备、工艺方法等条件影响。在人员影响因素中，涉及到工程建设的各个层面，需要工程决策者、项目监理、执行人员的高度配合，在充分发挥各岗位分工作用的同时，保证项目施工的质量。材料因素是确保项目建设水平的物质基础，必须进行严格的管控，而在新时代背景下，不仅要对质量管理负责，还要兼顾项目环保水平[1]。设备与施工工艺的原则，是控制施工质量的关键，尤其是在本次修缮项目中，需在可以选用施工方法的同时，合理调配机械设备，将自动化的建设优势与科学的施工工艺结合起来，为保证修缮项目施工的高质量完成创造条件。
另外，由于本次修缮项目建筑的特殊性，还为工程施工质量提出了特殊的要求。不仅要保障建筑本身所带有的历史性、艺术性、社会性价值，尽可能的维持建筑本体的基本原貌。还要兼顾校区这一特殊性的施工场地，保证项目建设中的安全性，并将环保化的施工材料应用在项目中。由此可见，在特殊的工程项目里，社会性的条件也会对施工质量提出要求，并造成一定影响。
三、优化建筑工程施工质量的管理办法
（一）强调思想指导作用，提高建设质量意识
强调思想对建筑工程施工质量的指导作用，是提升建设质量意识的重要途径，为了达到这一管理目标，必须落实相应的宣传工作。就宣传工作的形式而言，不仅要在施工之前进行全面的动员宣传，还要在施工执行过程中，时刻保持思想宣传工作的渗透。以此，才能在形成基础质量管理思想框架的基础上，实时的提高质量化施工思想指导效果，并最终达到思想指导行动的宣传目标。
例如，本次修缮项目的宣传工作中，项目组筹建伊始，就由工程策划、管理者确定了该项目的质量管理基调，在管理层的对接会议中，强调了施工质量管理的重要性。施工单位进驻现场前，由相关责任人员，组织所有建设者宣贯了施工质量管理思想的内容，使质量思想的指导作用落实到每一个施工参与者心中。在后续的施工场地布置中，项目管理者利用板报、宣传栏、日常会议的宣传作用，时刻强调施工质量的重要性，尤其在重要的质量控制阶段，对参与建设人员进行了深刻的思想指导。由此，也使得该项目的建设质量意识，始终保持在较高的水平上，让每一名建设者都成为质量思想的宣传者，达到思想指导行动的目标。
（二）完善工程组织形式，落实各项管理环节
施工质量的管理工作，需在整个工程建设项目系统中，对组织结构进行优化，使其能更好的适应工程施工质量管理需要，达到应用目标。建设企业作为协调施工过程中的主体单位，为了更好的执行施工质量管理工作，应使其组织形式成为质量管理的保证。从管理层开始，形成自上而下系统结构，在施工的各项环节中，落实质量管理的具体内容[2]。组织构成上，应将责任人制度作为基础，自决策者到建设实施者，形成梯度化的质量检查机制，并建立独立的质量监管部门，成为贯通各项管理环节的关键，为工程整体施工质量负责。
例如，在本项目的执行过程中，设置了专门的质量监管部门，在配合甲方、监理单位履行义务的同时，加强了日常性的监管工作。首先，在工程建设前，制定针对每一工程建设环节的质量管理规定，在确认各建设单元图纸、材料、工期、工艺等内容的基础上，对其中影响质量条件的细节内容作出修整，保证高质量施工的贯彻落实。然后，在施工进行阶段，由质量监管部门牵头，对每道工序进行施工质量的细节监督，并检查、敦促两道连续工序间的交接手续。当前道工序没有完成工程质量合格验证时，严禁进入后续的施工工序，以此控制工程整体的建设施工质量。
（三）制定明确奖惩机制，激发建设主体活力
施工过程中，制定完整的奖惩措施，可以有效的保证质量监管制度的落实，并在对施工建设者进行管理时，强化其执行高质量施工的积极性与责任心，深刻激发每一个工程建设主体的活力，使施工质量管理得到行动保障。由于工程建设的辛劳程度较高，每名建设者的耐力与意志都受到了严峻的考验，加之平日清苦的工作环境，执行绩效奖惩措施，无疑可以最大程度的激发建设者的积极性，在努力赢取绩效奖金的同时，对施工的质量进行控制，并以此为出发点，提高施工过程中的责任态度。而执行这一管理工作，需将工程质量管理责任制与宣传工作进行系统性优化，尤其是落实到每名建设者的责任制度，是支撑奖惩机制顺利执行的基础条件。
例如，修缮项目活动中，针对责任制度的确立，形成了网格化的管理系统，将每一工程分项与环节的责任，落实到项目组中，并由项目组责任人上报下辖施工人员的具体责任分工，以此保证全工程项目无空白、无重叠的责任落实。由此，项目管理者就可根据项目质量验收的实际效果，在月度工资中加入绩效内容，通过正负薪酬的调整，激励或警醒施工建设者的行为，保证工程建设质量管理中，激励机制的执行。为了更好的执行这一管理策略，该项目组还采取公示的方法，将项目审核信息公开化，提升透明度的同时，也对整体建设参与者起到影响作用，达成了激励与警醒效果放大的作用，也降低了徇私舞弊管理问题的发生概率。
（四）突出预防工作地位，控制质量事故概率
对于质量控制工作，最为重要的环节并不在项目进行的过程中，而在与项目施工展开前，甚至可以直接将质量管理工作布设在工程的筹划阶段[3]。尤其是在类似本文案例的特殊性工程项目中，这种事前的准备活动显得尤为重要。
例如，在该修缮项目的工程筹划阶段，就对项目的修缮质量标准做出了基本的管理预案，并将原内容上交到了管理部门，在专家的指导意见下，对部分质量控制标准、施工工艺做出了适当的调整，以此更好的指导工程施工工作，为施工提供规范化的参考内容。同时，针对本项目的特殊建设条件，工程建设者为了更好的保证工程质量，对建设所用材料进行了系统化的选择，在确定厂家生产资质与能力的前提下，综合分析其行业风评与信用水平，并对其材料的样品进行了模拟实验。同时，在工程建设材料进场之前，也要与进货单的规格参数进行比对，并以抽样检查的方法，核验入场建设材料的质量。对于入场抽检不合格的材料，坚决禁止进入施工场地，以此完成对于材料的管理，并预先控制可能对施工质量造成影响的条件。
总结
综上，无论建筑工程项目有何特殊性条件，对于工程施工的质量要求不会发生变化，必须在保证质量条件的基础上，从指导思想、组织形式、奖惩制度、预防工作这四个方面着手，保证工程施工质量管理执行的有效性。在上海交通大学徐汇校区玻璃房修缮的项目中，通过施工质量管理的执行策略，到达到了优化项目质量的建设目标。不仅再次强调了施工质量管理方法的执行效果，也为扩大施工质量管理的适用范围创造了范例条件。
参考文献
[1]李俊慷,沈鑫,张明.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用解析[J].工程建设与设计,2019(02):244-245.
[2]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材,2019(01):205+208.
[3]鹿瑶,张凤山.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].科技创新与应用,2018(36):122-123.