导读:本文包含了薪酬分配论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:绩效工资,薪酬制度改革,薪酬分配制度,知识价值,薪酬管理制度,收入分配机制,技能人员,年薪制,技能人才培训,高技能人才
薪酬分配论文文献综述
欧水木[1]（2020）在《我区推行职业院校绩效工资管理新政》一文中研究指出针对高技能人才培养时间长、留人难等问题，广西认真学习和贯彻落实习近平总书记在全国第45届世界技能大赛的重要指示精神，着力解决束缚我区引进培养高水平创新技能人才、高技能领军人才和提高广大技能人才积极性的体制机制性障碍，制定实施职业院校绩效工资管理新政策，以(本文来源于《广西日报》期刊2020-01-08）
袁诗涛[2]（2019）在《激活一池春水》一文中研究指出企业管理中,薪酬分配政策作为公司发展战略的一部分,发挥的激励作用越来越突出,对企业的科学发展与和谐稳定起着至关重要的作用。要想最大限度地发挥员工的积极性和创造性,就要充分发挥薪酬的杠杆调节作用,建立有效的绩效考核激励机制,推动企业向高质量发展。大港油建公(本文来源于《石油管道报》期刊2019-12-30）
李晓君,王翠萍,王建川[3]（2019）在《四川石油精准施策实现逆势增量》一文中研究指出本报讯 李晓君 通讯员王翠萍 王建川报道：今年以来，为缓解周末加油高峰期拥堵局面，成都石油优选加油站，在销售波谷期开展限时优惠活动，分流高峰期车流，截至11月，活动站点汽油销量同比增长近万吨。这只是四川石油实施汽油“一域一策”营销的一个缩影。(本文来源于《中国石化报》期刊2019-12-26）
沈毅芹[4]（2019）在《打好激励“组合拳”》一文中研究指出紧跟管道局高质量发展步伐,华油工建公司(五公司)以大刀阔斧之势,用“破壁”行动推动薪酬分配改革,打破多年来习以为常的“大锅饭”思想的束缚,让“多劳多得,效益第一”的原则更公平地惠及员工。当家做主,让基层“活”起来“往年公司管得过多过细,今(本文来源于《石油管道报》期刊2019-12-09）
段雅菲[5]（2019）在《先行先试 勇于革新 在深化叁项制度改革中砥砺前行》一文中研究指出一、企业概况山商供应链管理有限公司是全省首家体系完善的供应链创新企业。以信息技术、大数据、人工智能与传统产业的深度融合为切入点，构建覆盖电商平台、供应链服务、科创中心、智慧物流、商业保理、跨境电商六个方面的供应链生态圈，持续助力我省深化供给侧结构(本文来源于《山西科技报》期刊2019-12-05）
解满蔚[6]（2019）在《医院绩效与薪酬分配制度探析》一文中研究指出受到市场经济影响,医院进入全新的发展阶段,加强绩效和薪酬分配制度是当前医院发展最为重要的内容。基于此,针对医院薪酬分配制度进行分析,根据医院绩效和薪酬分配制度的发展思路,从分配制度、总量比例、绩效考核、非物质薪酬等方面入手,深入研究绩效和薪酬分配制度的具体构建,以供参考。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2019年34期）
刘家伟[7]（2019）在《国有水利企业薪酬分配机制问题研究》一文中研究指出随着我国国有企业改革的不断深入,作为国有企业重要组成部分的国有水利企业分配机制问题逐步显现,妥善解决国有水利企业薪酬分配问题,对于促进国有水利企业建立健全现代企业制度、激发员工干事创业热情、提高企业运营效益、增强企业竞争力具有非常重要的现实意义。本文立足国有企业改革背景,对国有水利企业薪酬分配机制的现状、问题进行了深入分析,提出了进一步完善国有水利企业薪酬分配机制的建议。(本文来源于《河北企业》期刊2019年11期）
王芳[8]（2019）在《医院薪酬分配制度再造初析——探究运用绩效手段如何调动职工的积级性》一文中研究指出当前国内大多数医院都对科室职工采用工资与奖金结合的薪酬机制,该机制无法突出医院行业的特殊性,职工实际收入比预期收入少。基于此,本文以薪酬分配制度作为研究对象,通过激励制度、岗位管理、晋升机制、绩效考核、绩效评价与绩效工资等方面阐述如何应用绩效手段调动医院医务人员工作积极性。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年21期）
李志安[9]（2019）在《论现代企业绩效管理薪酬分配设计构建》一文中研究指出员工绩效直接关系着企业的发展,加强绩效管理以及优化设计薪酬分配制度,可以有效激发员工的积极主动性。绩效管理作为薪酬管理的前提,实践中企业应当在绩效管理基础上制定匹配的管理制度,以此来发挥其员工激励作用。本文先对绩效管理问题进行分析,并在此基础上就绩效管理薪酬分配制度的优化设计,谈一下个人的观点与认识,以供参考。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年21期）
李天况,姚圣斌,丁宜,陈洁,叶剑锋[10]（2019）在《商业银行绩效考核与薪酬分配的探索》一文中研究指出商业银行绩效考核与薪酬分配是经营管理的重要内容,但其存在的问题和不足也显而易见,考核导向、考核动因、考核认可度等往往因未抓住问题根本而难以取得利益相关者共赢的效果。文章从商业银行核心价值观、经营理念、管理理念等核心要素出发,根据商业银行"和谐"、"共赢"的愿景目标,借助平衡计分卡这一科学管理工具,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度设计绩效考核和薪酬分配方案,促进企业与员工共同成长。(本文来源于《广东经济》期刊2019年10期）
薪酬分配论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
企业管理中,薪酬分配政策作为公司发展战略的一部分,发挥的激励作用越来越突出,对企业的科学发展与和谐稳定起着至关重要的作用。要想最大限度地发挥员工的积极性和创造性,就要充分发挥薪酬的杠杆调节作用,建立有效的绩效考核激励机制,推动企业向高质量发展。大港油建公
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
薪酬分配论文参考文献
[1].欧水木.我区推行职业院校绩效工资管理新政[N].广西日报.2020
[2].袁诗涛.激活一池春水[N].石油管道报.2019
[3].李晓君,王翠萍,王建川.四川石油精准施策实现逆势增量[N].中国石化报.2019
[4].沈毅芹.打好激励“组合拳”[N].石油管道报.2019
[5].段雅菲.先行先试勇于革新在深化叁项制度改革中砥砺前行[N].山西科技报.2019
[6].解满蔚.医院绩效与薪酬分配制度探析[J].现代商贸工业.2019
[7].刘家伟.国有水利企业薪酬分配机制问题研究[J].河北企业.2019
[8].王芳.医院薪酬分配制度再造初析——探究运用绩效手段如何调动职工的积级性[J].财经界(学术版).2019
[9].李志安.论现代企业绩效管理薪酬分配设计构建[J].财经界(学术版).2019
[10].李天况,姚圣斌,丁宜,陈洁,叶剑锋.商业银行绩效考核与薪酬分配的探索[J].广东经济.2019
标签：绩效工资; 薪酬制度改革; 薪酬分配制度; 知识价值; 薪酬管理制度; 收入分配机制; 技能人员; 年薪制; 技能人才培训; 高技能人才;