论文摘要
精益化管理的核心要义在于,在实施管理活动时应追求价值创造效果。供电企业在开展精益化管理时,还需将这种管理思维下沉到部门、班组等层级,最终使这种管理模式增强企业的盈利能力。在精益化管理思维导向下,实践路径为:强化供电企业职工市场意识重建组织生态、创新部门绩效考核办法建立雁型发展格局、围绕电力基建环节构建全域班组竞合关系、以中小企业电力需求打造一站式电力服务。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 林浚源
关键词: 新形势,供电企业,精益化管理,实践
来源: 营销界 2019年51期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 电力工业,工业经济
单位: 广东电网有限责任公司江门新会供电局
分类号: F426.61
页码: 37+44
总页数: 2
文件大小: 2485K
下载量: 29
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