现代园林工程存在的一些问题

现代园林工程存在的一些问题

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摘要:由于我国经济飞速发展和人民生活水平的持续提升,社会以及人们对居住环境越来越重视,现代风景园林工程日益增多,日益向着大规模、综合型的方向发展。

关键词:现代;园林工程;问题

引言

园林工程项目通常由多个分部和分项工程组成,整个工程项目的施工有着相应的操作工序,这些工序与分项、分部之间紧密联系,互相影响。在园林工程施工过程中,分项或是分部工程中一旦出现工序质量问题,会对整个施工造成一定的影响。为了保障园林工程施工完成后的质量,就必须完善每个分部、分项的工序,强化施工人员技术水平和监管力度,以及园林工程后期的管理与养护。

1施工技术中常见问题分析

1.1线性规划施工差异

风景园林工程对苗木的栽植位置有着严格的位置要求,对栽植位置的准确度有精确标准。然而在实际的建设中,部分施工人员受自身技术水平的限制,不能较好地完成定点放线工作,线性规划施工差异,对于植被的耕种角度,施工位置,以及未来生长过程中的规划都会有影响。相应实例如下:在植被耕种作业的工程人员对于植被耕种的位置周围相应设施考虑不全,消防栓、地下燃气管线、地下电缆、地下光缆等设施间隔距离把控不严谨,植被在生长的过程中,其根系会对相应的地下设施造成一定程度的损耗,因此在作业过程中对于植被的线性规划要做好充足的考虑[1]。对于相应的作业管道要合理避让,除此之外对于规格较大的植被要考虑与相应基础设施之间的有效距离。根据一般标准,高大的乔木的树苗间距要在2m及以上。

1.2园林建设缺乏统筹规划

我国园林建设在设计和施工的每一个环节都充满了设计师的意识,全由设计师一人来完成,所以使得园林具有独立完整性。但是在时代不断发展的今天,园林的设计和施工需要很多单位相互配合,许多不同单位的参与使得园林的设计建造中产生许多不同的意见。园林的设计建造必须满足主办方的意见要求,所以会对园林的全局性产生影响,其完整性和宁静祥和的特质也会受到影响。有时官僚主义的急功近利,为了会议或者特定的接待活动而进行的反季节绿化。另外,摈弃“前人栽树后人乘凉”的科学理念,盲目追求种植大树效果,为了追求政绩,不顾成本的投入,盲目栽植大树。难以真正体现整个园林的规划建设科学性。

1.3园林施工材料管理不够严格

物料质量好坏与园林工程的质量有重要性的关系响,如果在园林工程施工中使用低劣的物料,直接会导致园林项目建设质量不合格,存在安全隐患。然而现阶段从事园林工程建设的许多企业,为了追求短期的企业利润,在园林工程中偷工减料,不按照原定的规划和要求进行用料和建设。同时,也有些企业用劣质物料代替优质物料,直接致使园林工程质量不达标。此外,有时企业为了赶项目进度,盲目赶工,对栽种树苗和花卉的土壤未做调查,直接进行移植,致使许多植物因水土不服,直接影响园林工程的施工质量。

2相应改进措施

2.1制定合理的植被移栽方法

通过试验方法,检测土壤是否适应植物本身生存环境。可根据植物生长状态改良土壤的本身某一成分,从而适合植物自身的生长条件使植物变得更加艳丽。观察土层1m以下土层状态,检查是否有砖块和地基碎渣,如有确定扫除措施,从而彻底解决清理。建设园林用地是为了改变园林绿化中出现的形体单一、缺乏美学的观赏性,使景观在园林应用中变得活灵活现改变过去单一的观点。另一方面突出的强调效果的对比,应用自然地形带给人不同的效果,从而达到园林景观的新起点。土壤的质量要高而且不能有杂质并且要求富含有机质,土壤酸碱度偏碱性,应多施有机肥来改良土壤。栽植植物尤其要注意土壤中大的石块,石块体积小于1cm还需要用工具把土垄平。落实工程监理制度,加强工程监理,严把苗木质量关。对工程实行工程监理,既有效地保证业主的合法权益,又保障施工企业的经济利益。建立健全的监督管理机制不仅考验着园林施工承接单位的谨慎性,专业性的从业原则。

2.2施工前及时掌握苗木基本情况

施工过程中严抓苗木质量关,在适当情况下对园林土壤进行针对性的改良,避免水土不服而导致苗木大量死亡的情况发生。选派具有专业苗木知识的技术人员进行工程苗木筛选工作,在移植过程中根据植物原生长特性进行调整,以提高植物的成活率。施工技术人员必须具备相应的土壤预处理的技能,能够结合园区的实际情况,实现对园区土壤进行改良,使土壤的理化性质能够满足园林苗木的生长要求,能够密切与工程设计人员、工程监理人员的交流沟通,从施工中的实际情况出发进行定点放线,按实际情况确定园林苗木栽植的位置,提高苗木成活率。

2.3提高施工技术人员素质水平

就目前而言,国内大部分高校对各个行业专业技术人才的培养已经给予了足够的重视并落实,但在园林工程中,实际需求的专业性人才还是远远不足,尤其是在培养施工专业人员方面,大部分施工人员都缺乏专业性施工知识,仅凭经验工作。因此,必须加强园林施工技术人员的培养,针对工人开展岗前培训,有效提升施工技术人员的素质水平,以利于工作人员及时发现并解决施工过程中存在的问题。

2.4健全园林工程施工管理体系

第一,当地政府部门,设置专门担负监管园林工程的部门,拟定严格管理政策和制度,从制度和政策上对园林工程施工进行严格管控。其次,园林工程施工企业,根据园林工程施工的需求,构建健全的园林施工系统,引进先进的园林施工技术、设备和先进的管理理念,确保园林施工的合格率。最后,健全考核制度,不但对对园林工程施工企业进行整体考核,而且定期考核日常施工的进度、质量和成本,确保园林工程施工的质量合格。此外,设定激励制度,对优秀的园林工程施工企业和优秀的园林施工人员定期进行奖章,激发他们努力打造优质的现代园林。

2.5改进园林施工技术

园林工程中,不论是植物选种还是育苗栽培都有着一定的技术要求,为了使整个过程的实现能够达到预期目标,不仅需要能够发挥指导作用的科学理论,还需要能够作为支撑的专业性技术。因此,在园林施工过程中,必须引进先进的科学技术,不断改进施工技术,以解决园林工程中的各个难点。

2.6高度重视园林施工工程的材料质量监控工作

致使园林施工质量高低的关键因素之一就是园林施工材料不符合标准。在园林施工过程中,要对施工所需的物料进行严格把关。一方面要杜绝偷工减料情况的发生,设立专门负责管理园林施工物料的部门,制定严格的制度,密切控制可能出现偷工减料的施工环节,做到一切按照制度执行;另一方面对所需的施工物料,设定严格的考核标准,依此核验所需物料,合格的物料方可进入施工过程中,确保物料质量的合格性。此外,为了更有效地对施工物料进行核验,要引进先进的核验准则、技术和设备,促使不达标的物料一律无法使用在园林工程中。

2.7工程部门进行统一规划

项目部门是工程单位进行施工管理的核心单位,其主要职责就是充分发挥项目管理职能,更好地为工程建设工作服务,不断地提高其工程效率,以实现项目管理工作的最终目标。在具体的工程建设中,对于一些较小规模的风景园林工程施工项目,可以采用“垂直式”的组织和管理模式,简而言之就是将整体工程项目由上而下进行垂直的管理与指挥。该项目的项目部由下属承建施工单位负责组建,现场施工的项目经理由施工方选派人员担任。对于规模大,建设周期长的综合型风景园林工程的施工项目,适宜采用“矩阵式”的管理模式,统筹管理部门的组建是由各级部门的综合能力人才进行统筹规划,一方面加强了各级之间的联系,另一方面可以提高管理效率助力工程建设。

结语

中国传统园林作品在世界园林作品中占有一席之地,然而在急功近利的现代生活中,逐渐丢失了传统园林的文化内涵,园林作品质量不断下降。园林设计工作者需要不断以师出自然为本,全身心地投入园林建设的设计中,为我国现代园林建设发展保驾护航。

参考文献:

[1]朱斌.居住区园林施工问题分析及解决措施[J].现代园艺,2015,(02):194.

[2]于婷婷.风景园林施工中常见问题及解决措施[J].现代园艺,2014,(08):198.

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