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摘要：现如今，国家经济已经取得了长足的发展，建筑行业也得到了快速的扩张，吸引了不少资金注入到这个行业。如何高效的使用这些资金，是当前所有建筑企业迫切需要解决的难题，也是建筑工程造价进行管理的重要目标之一。工程造价管理对建筑企业的发展有着举足轻重的意义，不过当前工程造价管理还存在着不少的问题。文章对建筑工程造价管理的现状进行了剖析，并提出了提升工程造价管理水平的对策。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
引言：
建筑施工过程中的造价方面的管理一直贯穿着整个建筑施工的全过程。在建筑施工过程的每一个环节之中都免不了出现各种各样的问题。建筑施工过程中如果实行合理、科学的造价管理，可以有效减少施工过程中的浪费现象，提供企业的收入，进而提升企业的综合竞争实力。由此可见，建筑施工过程当中的有效、合理、科学的造价管理对整个施工过程起到了关键性的作用。如何对建筑施工过程中已经出现的造价方面的管理问题进行改善，现阶段建筑相关部门和企业都应该及时作出相关的调整。
1对建筑工程中材料等方面造价进行控制管理所具有的意义
1.1加强建筑施工当中的造价方面的管理能够有效降低工程整体费用
加强建筑施工过程中的造价预算以及管理工作，能够有效地降低建筑工程所花费的整体费用，减少施工过程中所产生的不合理且不必要的浪费。当今社会，建筑所使用的原材料的价格、人工费用、机械费用等都处于不断上涨的时期，这使得一个建筑工程的整体造价在不断的提升。如何在工程造价方面没有得到合理的科学的管理，还会使工程造价整体大幅度上升。因此，在建筑施工过程当中实行有效、科学、合理的造价方面的管理，能够有效的降低建筑工程的整体费用。
1.2加强建筑施工当中的造价方面的管理能够使企业的综合竞争力得到提升
根据现代社会的发展需要，建筑行业正处于过热的情况。这一商机使得国内外从事建筑方面的企业也越来越多。这导致在建筑行业的市场上各个地产企业都出于激烈的竞争当中。各地产公司为了能够开发更多的楼盘，其建筑施工过程中的造价管理方面免不了会出现工程整体造价过低，工程质量不达标等一系列问题，导致市场上出现恶意竞争的现象。加强建筑相关部门和企业对于造价方面的管理，能够提升企业的综合竞争实力。更为建筑市场的良性竞争提供保障。
2国内建筑施工中造价管理中出现的问题分析
2.1负责工程招标的相关部门管理力度没有达标
目前国内的大多数建筑工程都采用的是招标投标的形式。在工程所在地的招投标监督管理机构录用的招投标方式来进行定价［1］。但是，由于国内有关于招标投标的管理制度仍处于不断完善的时期，对于时下建筑工程中出现的一些问题存在着不健全的管理。这样使得一些地产投标企业钻了法律的空子，导致建筑市场中的恶意竞争的现象时有发生，使得建筑工程的质量失去保障。
2.2中标企业对于建筑施工的前期造价投入重视程度不够
国内的大部分的建筑项目在建筑过程当中都比较偏重于施工阶段以及后期结算阶段的造价工作［2］。这样导致施工企业往往忽略了工程前期对于造价的整体控制。长此以往下去，就出现了施工在先，结算在后的情况。正样在建筑施工过程当中，没有合理并且科学的造价预算作为辅助，很容易导致工程浪费现象频发。归根究底，都是中标企业对于建筑施工的前期造价投入重视程度不够所导致的。
2.3当前阶段的建筑施工单位有关造价管理理念相对落后
当前国内在建筑行业中，缺乏明确有关建筑施工过程整体造价管理的概念，并且缺乏科学、合理、有效的意识。对于建筑工程中的整体造价管理理念还处于相对落后的状态。在现在经济水平飞速发展的时代，建筑原料的价格，人工成本等都处于实时变化的阶段，如果还沿用着以往守旧的造价管理形式，必将导致建筑施工的过程当中出现各种问题，导致其结果无法满足社会和人民群众的要求。
3完善我国建筑工程造价的对策
3.1企业对建筑工程造价管理的重要性认识不够
想实现建筑公车造价管理的提升，首先要保证的是让相关的人员认识到建筑工程造价管理的重要性，还有足够清楚的认识到该过程的重要性，才能提出行之有效的实施方案，但是就目前的情况来看，很多的建筑企业从管理恩怨到普通员工都没有这方面的认识。无论是在决策过程中，还是在设计过程中以及施工过程中，大家大都会关注工程的进度、工程的质量以及工程的效益等因素，却没有注意到针对于造价的有效管理就是控制这些因素的重要方法以及措施。很多企业会出现预算与实际支出不吻合的现象，进而导致经济效益的下降，其主要原因就是因为在施工的过程中缺乏相关的造价管理措施，进而导致支出的费用得不到控制，从而使得预算与支出呈现脱节现象。归根结底，还是因为相关的人员针对于工程造价管理的重要性的认识不足引起的。
3.2建筑材料价格变动频繁
说到建筑，那么第一个想到的就应该是建筑材料，所有的建筑都是由一样一样的建筑材料堆积起来的，说到建筑材料，大家首先会想到的就是建筑材料的价格问题。因为建筑是由建筑材料堆积起来的。但是就目前的市场现状来看，随着经济水平的提升以及竞争压力的加剧，建筑材料的价格也是一天一个变化，这就导致现场针对于价格的控制存在很大的难度。虽然国家相关部门会出台一些宏观调控的法律文件，但是针对于庞大的建筑市场来说，这些宏观文件往往过于单一化，针对于大面积的建筑材料的种类，还是难以实现有效的控制，随着建筑材料价格的变化，针对于造价的控制变得越来越难，进而使得建筑工程的效益难以得到有效的保证。
3.3企业不能及时吸收并采取新的管理方法
针对于任何企业来说，若想实现可持续性发展，必须要不断创新，不仅要学会接受新的事物并且要不断在现有的基础上进行创新，采取新的管理手段以及管理方法，然而就目前建筑行业的发展来看，很多企业都缺乏这种创新的精神，针对于管理方法的开拓，很多企业都是安于现状，不肯接受新的思想，更不肯积极寻找的新的管理方法以及管理措施。目前，很多建筑企业针对于企业的管理都存在很多的问题吗，但是就管理者本身而言，并没有意识到这些问题的存在，进而导致针对于造假的管理问题越来越严重。
结束语：
通过以上分析可知，建筑工程的造价管理涉及到工程建设每一个环节，为保证造价管理有效性，必须针对不同阶段存在的问题进行相应的处理，作为专职造价工程师，还需对自身进行不断的完善，实行工程造价的全程监管，从而保证造价合理性与科学性。
参考文献：
[1]赵婧，周密，任轶蕾，刘京红，赵晶，刘兴旺.浅谈建筑工程造价管理存在的问题及解决对策[J].企业导报.2015（14）
[2]谢弋.浅谈房屋建筑工程造价管理中存在的问题及对策[J].门窗.2014（11）
[3]朱晓楠.关于建设工程造价管理存在的问题及对策分析[J].科技创新与应用.2014（04）