煤炭企业成本管控分析——以盘江股份为例

论文摘要

有效的成本管控有助于促进企业效益的长久稳定发展。本文通过分析盘江股份的成本现状,对煤炭企业成本管控问题及降本增效的举措予以探讨,以此解决煤炭企业管控状况不佳的现实问题,为其他煤炭企业提供了宝贵的案例经验。

论文目录

• 引言
• 一、盘江股份成本管控现状
• 二、盘江股份成本管控现状分析
•   （一）盘江股份成本构成分析
•   （二）盘江股份成本趋势分析
• 三、盘江股份成本管控存在的问题及原因剖析
•   （一）盘江股份成本管控存在的问题
•     1. 生产成本整体偏高
•     2. 期间费用浮动较大
•   （二）盘江股份成本管控存在问题的原因
•     1. 煤炭自然条件复杂
•     2. 期间费用缺少全面预算
• 四、盘江股份成本管控的改进建议
•   （一）加强盘江股份生产成本的管控
•     1. 创新技术与煤炭生产结合的模式，实现转型升级
•     2. 多举措降低盘江股份人工成本
•   （二）加强盘江股份期间费用的管控
•     1. 加强对期间费用的成本控制
•     2. 加强期间费用的预算工作
• 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 刘晓慧

关键词: 煤炭企业,成本管控,盘江股份

来源: 中国乡镇企业会计 2019年10期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,农业科技,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,会计

单位: 东华理工大学经济与管理学院

分类号: F406.72;F426.21

页码: 144-146

总页数: 3

文件大小: 1552K

下载量: 81