信阳富地燃气有限公司河南省464100
摘要：燃气管道工程是保证燃气安全输送的基础设施，用户能否及时使用到燃气依赖于燃气管道工程的施工进度。与其他市政管道工程不同，燃气管道工程与用户终端密切相关，由于用户的要求存在不确定性，工程建设往往需要待用户使用要求确定后才开始施工，导致工程建设周期和用户使用时间存在矛盾，因此，为了及时为用户供应燃气，要加强施工风险管理，并在保证工程质量的基础上，加快施工进度。
关键词：燃气管道；施工风险；管理对策
1导言
由于我国地域辽阔，各类的资源储备量十分庞大，如何优化能源开发，充分有效清洁的利用能源，是支持我国经济可持续发展的关键。就目前的开发情形来看，开发技术中存在着许多的不合理情况，这些不合理的存在，就导致了大量的没有被很好的利用，造成了很大程度的浪费，尤其在施工环节，风险系数非常大。我们必须综合考虑环境的复杂程度，对可能出现的风险提前进行判断和作出处理方案。
2燃气管道施工的风险的成因
2.1组织工作进度风险
工程建设是施工人员、材料和机械合理组织配合的过程，协调现场施工人员和机械设备有利于进度计划的有效落实，但是，由于多种因素的影响，施工中通常会出现准备工作不充足，施工人员、机械设备没有准确就位，影响了开工日期。另外，由于施工组织方案不合理，没有合理安排施工工序，会导致工序交叉施工或工序错乱，出现返工等情况，从而影响工期；在材料采购过程中，选择的供应商信誉不良，导致材料供应不及时，同时，由于运输工具和时间的限制，影响供应时间，也会影响工期。
2.2资源市场存在波动
资源在市场上的需求和价格，有可能会因为不同的经济体制而承担不同的经济风险，这对于采矿企业的经济效益至关重要。一旦在开发过程中投入量过大而产出不足，很可能会导致企业的经济损失，甚至出现破产乃至倒闭的现象。因此，为保证燃气管道施工工作的顺进行，必须制定相关的经济体制政策，以控制燃气管道施工在经济方面的风险。但是，在某种程度上可以这样说，资源市场是一定存在着波动的。
2.3外界环境影响
外界环境的影响主要是指管材的铺设地发生了地震、泥石流、土地沉降等不可避免的自然灾害。这些自然灾害的发生几率很低，但都会给燃气管道带来毁灭性的损伤，会导致燃气管道断裂、变形、露出地表。而日常生活中的暴雨、冰雹等极端天气也会给相关管材造成一定的影响，甚至有可能造成管材损伤，影响正常的燃气供应；当燃气管道被植物根系缠绕时，也会破坏管材的保护层和隔离层，造成管材挤压和管材破裂，给管材带来很大的损伤。
3燃气管道施工风险管理控制对策
3.1提高相关人员的整体性认识
首先要明确的就是勘查的这个工程，它是一个完整的过程，是一个整体，而不是分隔开的几个部分。那么其实其中的整体性就是这整个系统中各方面被联系起来的纽带。由于我国目前的勘察过程中缺乏对市场评估的这个环节，导致了企业的利益没有被得到好的保证。具体改进的措施，应该把提高相关设计人员的整体性认识作为工作重点。要想提高认识，就要在工作日常，注意对设计人员的整体性认识培训，训练他们对于整体性的感觉，潜移默化的把整体性意识灌输到他们的日常生活里。此外，还要对相关人员进行一定的培训，提高对施工现场各方面情况的熟悉程度，保证在出现问题的时候，能够正确冷静的处理解决问题，最大程度的避免意外的发生。
3.2抓好施工过程的安全质量管理
首先，应进一步完善施工安全质量管理制度，将所有参与部门以及参与人员的部门及岗位职责进行明确的规定。同时应将工程建设施工过程中的安全质量考评纳入到安全质量管理制度当中，配合岗位及工作人员的绩效，形成管理-考核-绩效三者有机结合的管理体系，更好地激发所有工作人员的责任心，以主人翁的精神投入到每一项日常工作中。其次，在燃气管道工程施工环节应建立明确的作业及操作规范，形成具体的施工指导文件或手册，用以施工人员能够及时查阅，有效规范和指导施工人员的日常操作。对于一些关键的施工工艺或节点，应该提前针对相关的施工人员进行技术培训，避免人为操作失误影响施工安全和质量。另外，工程监理部门及工作人员应认真落实好自身的质量监管职责，对于施工每个环节进行质量检查，一旦发现问题给与指导和修正建议，保障工程各环节施工质量。在质量验收环节，建设方、施工方以及监理方应做好协同，严格检查好每项施工工艺及施工内容，严把施工质量关。
3.3加强对燃气工程施工现场工作人员的管理
燃气施工现场的工作人员是施工的主体，那么就要提高他们的安全意识，提高他们在工作的过程当中的安全行为。具体要求为，相关的部门应当对燃气施工现场的工作人员，进行统一的培训与辅导，加强他们的安全意识，提高他们的安全责任感。此外，要对施工现场的工作人员进行严格管理，就需要从根本上转变他们的工作态度，对自己的生命负责，对工作的质量负责。对燃气施工现象现场的工作人员进行严格管理，进行完善的培训，建立起相对比较完备的奖惩制度，减少燃气施工现场的安全风险隐患，以及由于工作环境所带来的不利影响。对现场的施工人员进行严格的管理，不仅是对施工对象的负责，也是对整个工程与施工人员人身安全的负责。
3.4完善燃气管道施工管理制度
在燃气管道施工中，国家必须加大宏观调控力度，制定合理的政策，对燃气管道施工进行全面有效的监督管理，促进资源经济长足发展。施工单位首先要优化内部的资源配置。该项目所面临的资金风险相对较高，为保证有足够的资金来应对施工过程中可能出现的问题，必须加强企业的资金管理。同时还要加强对基层工人的管理，加强对工作人员的风险管理的宣传教育，提高大家的安全意识，努力实现全员参与风险管理。同时还要提高内部的控制水平，各个部门之间要相互监督，共同进步，增强风险的控制意识。燃气管道工程例如，相关部门在资源市场需求和燃气管道施工风险的指导下，对燃气管道施工提高求，使燃气管道施工企业的实力不断提升，保障燃气管道施工工作顺利进行和长远发展。另外，市场竞争愈演愈烈，社会需求不断增长，要求燃气管道施工企业严格执行规定的政策，正确合理的运用相关政策，提高企业管理能力，增加企业竞争力，减少燃气管道施工风险。
3.5制定进度风险管理机制
进度风险管理机制是指在城市燃气管道的施工过程中，每一个施工项目以及施工各环节都应严格进行进度控制，并将责任细化到具体的责任人员，可以随时对他们的进度风险预案进行抽查，保证充分做好准备工作。如果在施工过程中出现可能影响工程进度的突发情况，施工单位可以迅速启动风险预案，使进度损失最小化。
4结论
综上所述，现阶段燃气管道施工风险管理对工程建设有重要的影响，可以解决工期提前、资源浪费、工程质量无法保障等问题，还能保证工程建设按照规定工期完成，因此，相关单位和个人要采取合理的措施，加强风险管理，实现综合效益最大化。
参考文献：
[1]符建安，陈加钦，曾锐，周学斌.燃气管道风险评价与全面检验实践[J].压力容器，2014，31（12）：62-66.
[2]薛昇.燃气管道施工风险与管理对策探析[J].现代商贸工业，2015，36（14）：223-224.
[3]王龙.浅谈城镇燃气管道安全风险防范技术[J].化工管理，2017（24）：168.