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摘要：市政工程项目在建设发展过程中会对一个城市的建设发展和规划产生重要的影响作用，而且也会对城市居民的整体生活水平质量产生影响，因此，需要整个社会予以足够的重视。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施
1市政工程施工管理的现状分析
市政工程施工管理的目的是实现提高市政工程施工的水平。而施工过程中会涉及人力、物力和财力的投入，施工时间的计划与分配，项目成本与效益的核算，项目品质的预估，市政工程施工管理就是要发挥它的作用，尽量减少人力、物力、财力的投入但是又能实现目标，将施工的时间规划的更加合理，投入更少的成本但是又能达到预期的效益等。但是现阶段市政工程管理还存在诸多问题亟待解决。
1.1质量意识差
质量意识差是现在许多市政工程施工过程中普遍存在的问题，这涉及到不同的单位，例如施工单位、监理单位和材料供应商等，从管理到实施阶段都缺乏质量意识，这必然导致市政工程施工质量差。现阶段，工程多采用平行发包方式给不同的承包商进行施工建设，而承包商并不注重施工质量，只是注重工程周期、成本等影响自己经济效益的因素。许多承包商为了节约成本在施工过程中并没有聘请专业人员进行指导，例如施工组织、施工工艺都需要专人进行指导和组织以保障施工质量，但是往往许多施工单位没有这种意识。更为严重的是许多施工单位存在着违法分包的现象，借资质投标，中标后中标单位对实际施工单位完全不实施监督管理的现象普遍存在。在施工过程中还普遍存在着偷工减料的行为，这都是由于施工单位缺乏质量意识，盲目追求其利益最大化，从而导致了施工质量得不到保障。
1.2施工现场管理问题
许多施工单位在施工现场打着“安全第一、预防为主”的标语，但是却对安全问题并不够重视，对于许多的安全隐患不能及时发现与预防，管理人员不专业，管理措施不妥当，具体施工人员对安全也并不够重视，例如一些高空作业，安全防护装备不完全，安全措施不到位，操作过程不遵守安全规程，这不仅会造成工伤、事故，对于施工质量也会产生很大影响。施工现场还存在许多用电不规范的现象，带来严重的安全隐患，施工现场应该注重用电安全，加强安全防护措施，防止因人为失误而导致意外。现在的施工现场尚存在着没有配备专门电工的现象，对于涉及到电路、用电等问题只是让稍懂的人进行实施，存在着巨大的安全隐患。另外施工现场对原材料的采购、运输、保存和管理缺少完善的管理制度和处理措施，不仅会造成原材料的浪费，也可能会对整个项目的工期造成重大影响。
1.3监督管理问题
施工质量的好坏很大一部分受到监理单位的影响，监理单位严格监督会促使施工单位加大对施工质量管理的力度，而现阶段却普遍存在着监管不到位的现象，造成这种现象有多种原因，可能是监理单位与施工单位共同协商、得过且过，也可能是监理单位不够专业，本身对监理过程不了解，只是做表面功夫或者监理人员不充足，无法顾及到每一个施工环节，种种原因都可能会导致施工质量问题。监理单位在施工过程中往往不能充分发挥其职能，一方面受市政工程的监管体系的影响，同时也受到自身专业素质的影响。监理单位的监管力度对市政工程施工过程的质量有很大的影响。
1.4施工人员专业素质差
许多建设施工现场的施工人员为基层人员，他们缺乏对施工现场的整体认识，没有专业的技术及质量意识，甚至对自身的安全防护意识也相对薄弱，专业素质及综合素质相对较差。另外，许多施工单位的施工人员多为外来务工人员，存在较大的流动性，这也会对施工质量产生不良的影响。
2加强市政工程施工管理措施的分析
2.1增强施工单位的工程质量意识
对于施工方来讲，最重要的就是要保障工程质量，有了这个目标才能去做好各个复杂的施工操作。施工方想要在激烈的竞争中获得中标的资格。一定要有满足招标文件要求的设备配置和专业技术人员，清楚明白操作流程，熟悉掌握基本施工规范。施工单位可以定期给员工实行培训，从整体提升他们的能力和素质，让工程可以顺利完成。在工程没有开始之前，需要把前期工作做到位，例如工程的招投标工作，要严格遵守国家政策，按照公平的形式公开进行招标，对施工方的施工能力进行真实的考量，最后选出最优的施工单位参与工程施工。
2.2严把工程施工所用材料质量关
在施工材料进场之前，我们必须进行抽查，包括材料的类型、数量、规格必须与施工图纸要求一致，涉及到关键部位、关键工序及结构安全的试块、试件和材料必须进行见证取样和送样，确保材料质量达标，满足工程质量要求。同时我们必须掌握市场上新材料的动向，应用最新的材料，与时俱进。对于材料的供应商要选择信誉度比较高的商家，质量监督手续一定要齐全。一旦发现材料有任何的质量问题，坚决退回，严禁使用于施工现场。
2.3必须加强初期养护，配合交工验收
作为施工单位，应该保证市政工程的道路整洁，保证道路的正常使用。因此一定要注重道路的养护工作，保持工程的外形美观，要注意下面几个问题:第一，检查工作要做到位，包括路面、路基等，发现任何问题都要及时解决；第二，定期检查路面的破损情况，发现有坑洼及路面破损、开裂等情况必须立即修补，保证路面的质量及整体美观度；最后，定期对工作进行总结，积累经验，确保养护工作越做越好。
2.4合理配置施工资源
要科学合理配置施工资源，保证每个人都处在工作的状态，利用好资源，高效的完成工作内容。在施工的过程中，应该保持施工资源的平衡关系，为了不造成资源的浪费，材料的供应应该与实际需求相匹配；另外随时关注天气情况对施工的影响，根据实际情况随时调整施工资源进场计划。
2.5加强施工现场管理水平
每一道工序开工之前必须进行技术交底，并留有交底记录，检查人员及施工设备使用情况，施工期间发现任何的问题都应立即上报建设方和监理方。此外，应定期的召开工程会议，针对工程中出现的问题商讨解决的方案，保证工程能够如期完工。
2.6加强进度控制
工程进度的跟踪要有一定的依据，进度计划就是工程进度的依据，工程进度每一个时期点的工作计划和人、材、机情况都要按照进度计划进行。进度计划在工程进度中是非常重要的，因为它反映了工程的整个准备和竣工的过程，当受到一些因素的影响而使工程的实际进度与计划中的进度发生偏差时，工作人员可以根据实际情况进行调整，同时要通过网络计划来调整实际的进度与计划进度的偏差，找出其中的影响因素。科学合理的安排施工的顺序，从而提高施工的工作进度。
3结束语
总之，工程的正常运行是人们基本生活的保障，随着城市化进程的加快。市政设施也应当不断得到发展和完善。我们应当做好统一规划布局，加强材料管理与质量监控，对工程进行管理维护，发现问题及时检修，处理好市政工程与城市建设发展的关系，使市政工程发挥促进城市建设发展的积极作用，推动我国城市化的又好又快发展。
参考文献
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