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摘要：随着知识经济时代的不断深入发展，我国企业的思政工作与文化建设工作的融合又迎来了新的挑战。本文分析了企业思政工作与文化建设的融合现状，指出了融合企业思政工作与文化建设的问题及对策。本次的研究成果可以帮助企业政工人员做好企业思政工作与文化建设的融合发展的工作。
关键词：企业；思政工作；文化建设；问题；发展策略
在社会主义经济和谐发展的背景下，实现企业的良好发展，需要进一步优化思政工作与文化建设的融合度。企业的文化建设进一步为思政工作注入了新的动力，拓展企业的思政工作的适用范围。实现企业的思政工作与文化建设的融合不是一朝一夕的工作，而是一个系统的工程，需要企业的管理者树立长远的发展战略。
1企业思政工作与文化建设的融合发展的关系
1.1思政工作是开展文化建设的重要保障
企业进行文化建设，一定要坚持以人为本的重要原则，在尊重员工的基础上，挖掘员工潜能，实现员工和企业共同发展，员工是企业的主体，其具有准确以及完善的政治素质对文化建设具有重要意义，企业一定要通过思政教育，提高员工的综合素质，确保文化建设顺利而有序的开展。因此，文化建设需要思政教育，做好思政工作可以有效促进文化建设。
1.2文化建设是开展思政教育的关键支撑
思政教育的目的就是完善员工的政治理念以及思想观念，通过形式多样的教育形式，帮助员工树立科学的价值观、世界观以及人生观，实现员工和企业共同发展二开展思政教育可以帮助企业领导和员工之间建立共同的服务意识，丰富员工的业余生活，促进企业和员工进行有效的沟通和交流，激励员工为企业的发展贡献力量二但是，思政工作不具有独立性，需要文化的支撑，在良好的企业文化氛围下，思政工作才能实现预期效果二因此，文化建设是开展思政工作的关键支撑。
2企业思政工作与文化建设的融合发展的现状
无论在东方或西方都有企业文化管理这项理念，只是东方将这种文化落实在经营中，未能形成一套抽象化的概念；而西方是在实施的过程中形成了一套抽象化的概念，这套概念可成为企业文化建立的理论指导方向。我国接受西方企业文化管理概念的时间较短，很多企业在建立企业文化的时候出现很多问题，其中企业文化建设与企业政工融合这一方面出现了以下的问题：
2.1企业的文化建设与企业政工工作不接轨
部分企业经营者了解通过开展文化建设可以提高企业的竞争力，从而能提高企业的经济效益，于是企业经营者开展了企业文化建设。可是这些企业经营者忽略了企业政工工作对企业文化建设的帮助，甚至部分企业者只顾开展企业文化建设，完全忽略了企业政工工作的进行。
2.2企业的文化建设与企业政工工作形式化
部分企业经营者对企业文化建设与企业政工工作的认知都比较片面。这些企业经营者虽然一手抓企业文化建设工作、一手抓企业政工工作，但是却未提出优化企业文化建设工作的对策，更忽略了企业政工工作的目标，使这两项工作未能有效的融合。
2.3企业的文化建设与企业政工工作极端化
部分企业经营者意识到了可以通过做好企业政工工作来做好企业文化建设，可是企业经营者未能从员工的立场来看待问题，他们一味要求员工服从企业的安排，如果员工不接受企业的安排，就要求政工人员去开展政治教育工作，如果政工人员未能达到企业经营者要求的目标，就认为政治工作人员未能做好政治工作。
3企业党政建设中的问题分析
3.1企业效益以及党政建设问题
经济效益是企业生存的根本，不盈利的企业，在激烈的市场竞争当中终将会被无情的淘汰，这是事情发展的客观规律，即使是国有企业，在市场竞争的机制下，也是如此。国有企业的发展壮大，离不开企业党组织的指导与服务，党组织通过把握好生产以及产品的营销决策，不仅可以使企业扩大生存能力，同时也可以改善自身的经营能力，产销一体，获得蓬勃发展。党组织通过加强对企业的管理，也可以很好的提高企业的经济效益，提高利润，提高生产效率以及生产质量，树立企业良好的形象。而现今，我国不少国有企业存在只重视党政建设而忽视了企业经济效益的问题，本末倒置，这样根本就是失去了党政组织存在于国有企业当中意义。
3.2企业管理和党政建设问题
在部分国有企业中，企业的党组织和企业的管理部门分离严重，各行其政，沟通不畅，给企业的管理带来许多麻烦。企业的管理者不能很自由很好地贯彻自己的经营理念，企业的党政组织也不能很好地行使决策权力，导致企业在市场竞争中容易错失机会，亏损严重。而一部分企业的管理者却是自恃清高，只相信自己的决策与判断，不听取党组织的决策意见，这是由于党政组织与企业的管理人员权责不分造成的结果。
3.3党政建设的持续性
目前，国有企业的用人制度存在着一定的缺陷，例如风气不正、选拔干部不公、买官卖官等现象存在，这种问题很容易导致企业无法选拔出真正有能力的领导干部，无法带领企业向前发展。建立一个公平、有效、民主、公开的选拔制度，培养一批有创新意识、年轻、上进、专业的干部队伍是党政建设中函待解决的问题。
4企业思政工作与文化建设的融合发展的对策
如果企业要通过做好思想政工作来推动文化建设，就要了解企业思政工作与文化建设的融合发展的问题，找到正确企业思政工作与文化建设的融合发展的思路，拟订相应的对策。企业思政工作与文化建设的融合发展的对策如下：
4.1制订全新的制度
企业要向前发展，就需要获得员工的支持，这就意味着企业经营者要做好人力资源管理工作。企业人力资源管理工作要从制度的制订这一角度着手。企业要制订一套以人定岗、以人为本；责任到岗、权责相等；能上能下、优胜劣汰；评估公正、结果透明的用人制度。这套制度能帮助企业留住人才，人才为了持续发展，会愿意支持企业文化的建设，企业政工人员可以从维护制度，帮助企业发展的方式做好政治工作。企业制订全新的制度可以解决企业思政工作与文化建设融合不接轨的问题。
4.2结合现代管理方法
优秀的企业会把企业的发展和员工的成长结合在一起。比如现代的企业为员工发放薪酬的时候，会应用多元化的方式评估员工的绩效，为员工发放工次。这种绩效评估的方式不仅要评估员工的贡献能力、员工的贡献，还包括员工可持续发展的能力。企业可以把员工是否认真学习政治知识及支持企业的发展作为评估的参数，给予员工相应的激励。比如如果员工愿意接受政治教育，全心支持企业的发展，企业可以给予员工培训及提干的机会，应用该种融合方式，企业政工人员可从帮助员工成长的角度作好政治工作，帮助企业加速文化建设。企业结合现代管理方式开展企业思政工作与文化建设的融合发展工作，可以解决企业思政工作与文化建设融合形式化的问题。
4.3结合企业经营发展
企业要拟订企业发展的方向，通过宣传教育，让员工了解企业的经营方向、经营方向、经营文化，让员工受到潜移默化的影响，支持企业的文化建设。企业政工人员可以帮助企业做好宣传教育工作，让员工找到自身的工作定位。企业结合企业经营发展开展企业思政工作与文化建设的融合发展工作，可以解决企业思政工作与文化建设融合极端化的问题。
5结语
在当前和谐社会的前提下，企业开展思政工作是企业文化建设的关键措施，是文化建设的重要方向，为构建具有自身特色的企业文化提供支撑。企业文化也为思政教育注人活力，是开展思政教育的重要载体，是拓展思政工作范围、提高思政工作质量的有效途径。因此，两者充分融合、共同发展对企业健康、稳定的发展具有促进作用和关键意义，企业一定要重视思政工作与文化建设的融合发展。
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