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摘要：做好输配电及用电工程的线损管理对提高电力企业的经济效益有着至关重要的作用。在进行输配电及用电工程的线损管理时，须制定全面合理的管理措施，并对各方面的因素进行全面分析，以减少线损量，节约电力资源，促进电力行业的持续发展。
关键词：输配电；用电工程；线损管理；加强措施
引言
降低低压配网线损率既是硬性技术的改革，也可以有效提高供电企业的经济效益。所以，有必要采取各方面措施来降低低配压线损率。从供电企业本身做起，选择适用于本地电网的技术措施，解决本地电网的实际需要，同时也要加强企业管理，从人员着手最大程度地减少不合理的电能损失，来实现降低低压配电网线损率的目的。通过对线损问题的有效管理，就能够保证我国电力工程的有效发展，不仅能够有效实现电能的节省，同时还实现了对成本投入的有效降低，因此，供电企业就需要加强对线损的管理工作。
1线损分类
线路电能损耗可根据损耗的特点、性质和变化规律分成技术线损和管理线损。技术线损是电网各个元件电能损耗的总成，可以通过理论计算进行预测，同时可采取技术措施来降损。管理线损主要是由于电能计量装置出现误差或管理不当引起的电能损耗，其可通过加强管理并完善管理制度来降损。线损存在于电网运行的各个环节中，降损措施主要是针对这两种分类以及各自的特点、性质和变化规律来采取相应的技术或管理措施。
2目前线损管理工作仍然存在很多不足之处
2.1有关单位重视度不够
很多电力企业日常工作中常常忽视线损管理工作，这项工作涉及到的细节成分较多，如果不注意就会被忽视，大大降低了线损管理的有效行。要想保证线损工作的顺利开展，首先就要加强工作人员的有关工作意识，切实的掌握好工作过程中的每一个要点，以科学的制度进行合理规划，为后期的线损管理工作打好基础，这样才能够保证整个线损工作开展的更加顺利，能够按照预期的设想进行有序运行。但是现阶段，很多公司在实行线损管理工作时都会受到多个不同环节的干扰，现如今我国全面推广建设智能电网工程，很多地区开展这项新的工程时会面临很多不同的困难，因此要想做好线损工作就需要不断完善现有的相关政策，工作人员应该不断总结以往的工作经验，全面调研可能发生的各种情况，分析各个地区的影响因素，各个单位也应该逐渐加强对线损管理工作的重视度。现阶段对于线损计算这一方面，还存在很多不严谨的因素，很多地方都缺乏实际的例子进行严谨论证，这些都是导致线损工作无法顺利开展的主要原因。
2.2管理制度不健全，无法发挥制度的应用性
日常开展线损管理工作时，电力企业需要不断结合自身的实际情况进行综合考虑，逐渐形成一套专属自己公司的独特管理办法，可以制定出一系列详细的规则，这样便于后期工作的稳定开展。但是实际工作过程中，线损计算不准确，功率不足、电能管理措施不当等都是制约线损管理工作有效开展的主要原因，很多相关的管理工作、实际内容、运行标准、考核流程以及标准制度都不全面，规则不够具体，因此实际开展工作时就会面临较大的阻碍，难以从根本上保证这项工作开展的实际效率及根本质量。
2.3结构设施应用不合理
很多配电网正常运行过程中本身的结构存在很多问题，这会大大增加不必要的损耗现象，目前我国大部分的电力企业都存在布局结构不合理的情况。常见的问题主要有供电线路整体过长、极其容易受到自然界以及其他等多种不同的因素影响，整个运行过程中缺少有效的管理方法，全程缺少动态监控措施，这些都会导致电网日常运行中出现不必要的能量损失情况。此外，很多地区的经济发展差异较大，各个地区的实际发展速度不均，这就会导致整个电网运行出现不必要的交叉现象，从而阻碍整个电力系统资源的利用效率。
3加强线损管理工作开展的有效措施
3.1针对技术线损的降损措施
3.1.1合理布局电网
在电网建设之初或在对区域电网进行改造的过程中，应该充分考虑到配网结构的布局，保证供电半径在合理范围内，可通过将高压深入负荷中心，缩短电源和有效负荷距离的方式实现。另外，为扩大配网的供电容量，减小重载线路的负荷，减小线路的发热损耗，可对部分线路进行更换调整，扩大线路上的载流量并增加出线的数量，从而提高供电质量，降低线路损耗。
3.1.2调整三相不平衡电流
为避免由于三相不平衡引起的线损升高，可采取配电终端或现场测量的方式对低压三相负荷电流的不平衡率进行计算和考核，然后使用线路改接方式重新分配负荷，最后使配电变压器出口的三相负荷电流不平衡率小于10%，而低压干线的三相电流不平衡率低于20%。
3.1.3改造升级计量设备
随着科学技术的不断进步，目前计量设备的科技含量和计量精准度越来越高，为降低线损，可推广使用电子式智能表代替传统的感应式电能表。电子式智能表自身功耗要比传统电能表低得多，在计量过程中损耗较小。
3.1.4优化电网运行中的无功功率分布
在优化无功功率分布过程中主要是按照就近原则减少无功远距离传输，可通过合理配置无功补偿装置，改变无功潮流分布的方式来提高负荷功率因数，减少有功损耗和电压损耗，从而可减少通过线路和变压器的无功功率，改善电压质量，提高线路和变压器的送电能力。
3.2针对管理线损的降损措施
3.2.1采取并加强分区分级管理模式
对于抄表、核算、收费管理工作，应该设置分级别和分区域管理的方式。比如对于用电集中的工业区，可设置大客户经理，大客户经理负责对所辖的工厂、企业等进行专业化服务，及时了解用户的用电情况，解决用户用电中存在的问题，建立良好的合作关系。同时要进行电费相关政策的宣传，避免出现电费无法及时回收的问题。此外，基层供电所可针对区域进行划分管理，提高服务的质量和效率。比如按照区域设立相应的服务小组，对用户提出的问题进行及时回复和解决，而且不同的小组之间可形成一定的竞争意识，从而提高服务质量。
3.2.2加强对线损管理的绩效考核
在对线损管理的考核工作中，首先应根据技术线损的计算结果以及统计分析结果制定合理的线损考核指标，并对这些指标进行分解与细化，然后下达指标到各个部门分级施行。此外，为了提高线损管理的有效性，可通过建立相应的管理制度和考核机制来约束工作人员的行为。比如电力企业根据自身发展创新电费抄核收管理方法；电费抄核收人员加强自身职业素养，严格按照规章制度完成工作；管理人员创新管理方式，建立完善的考核评价制度来提高员工的积极性。另外也可以成立专门的管理小组采取走访的方式了解用户在用电中出现的问题并及时解决，同时定期对电力设备进行检查维护，使企业和用户之间形成良性沟通，保证电费回收，提高电力企业的市场竞争优势。
3.2.3加大配电网线损管理的投资力度
供电所的线损管理工作需要相关部门的支持；首先，线损管理与人们的生活息息相关，线损管理要根据每家每户的用电量计算配电网的负荷程度，农民用户、城市用户、山村用户以及偏远地区用户之间具有很大的差距，只有通过合理的预算与规划，才能做好供电工作。其次，线损管理与企业的稳定运作有很大的关联，企业运转过程中出现线损问题，有可能对企业造成不可挽回的损失，线损管理人员要掌握配电网的分布与性能，才能快速找到线损位置并解决问题，而这需要科技手段的支持。最后，加大对线损工作的投资力度，才能高效解决各区域供电量的预算问题，为线损管理提供技术支持，维持电力企业供电工作的稳定运行。
结束语
总之，加强输配电工程及用电工程中线损管理，需要紧密结合实际，在不断探索和总结经验的基础上，从完善制度体系、加强考核监督、优化电网结构等多个方面入手，积极探索，才能从源头上加强电能损耗管理，降低运营成本，推动电力行业实现更大的经济效益和社会效益。
参考文献
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