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摘要：我国的经济在不断的向前发展，建筑行业也随之在不断的进步，施工现场的安全管理是其工程项目最为基础且关键的一个工作。施工现场会很多的安全事故，只有不断的增强对现场的安全监督管理，事故的发生率才会得到降低。现阶段，重大工程建设中往往存在建设主体责任缺失、安全监督人员不足等问题。要妥善解决这些问题，就必须进一步完善施工安全管理，使建筑业得到良好发展。
关键词：建筑工程；施工现场；安全监督；监督管理
导言：我国建筑行业在发展的过程中，逐渐由单一化转向多元化发展趋势，在施工现场进行安全监督管理工作是一个系统性的工作，涉及到的内容比较复杂，需要保证各项管理工作的质量，才能提高工程的总体建设质量，在施工过程中，需要对施工人员和设备以及施工环境进行管理，以保证施工过程的安全，促进施工行为的规范化和制度化。从而进一步提高我国建筑工程施工质量，为建筑企业带来更加全面的效益。
1建筑工程施工现场安全监督管理概述
在施工过程中，施工现场的安全监督管理非常重要，也是施工的关键内容。我国很多施工企业在进行建筑工程建设的过程中过于重视工程的质量问题，忽视了施工现场的安全要素，没有将施工安全与质量进同步管理，无法对施工现场的各项建设行为进行有效的控制。
实际上安全监督管理工作可以分为两个部分，第一部分是最基础的安全隐患排查工作，在进行工程建设的过程中，需要对工程的整体施工性能进行检查，确保建筑物能够持续的使用，保证建筑工程自身的使用安全。
第二部分是对施工现场的各项安全问题进行检查，就是在施工过程中，对一些伤亡事件进行调查，这些施工事件虽然与施工过程不存在直接的联系，但是因为环境或者其他影响因素导致的事故也要引起足够的重视，因为如果发生这样的事故，会造成严重的经济损失，甚至影响工程的建设。由于工程本身的建设有一定的危险性，会受到各种因素的影响，无法实施彻底的安全管理。做好施工现场的监督管理工作，保证工程的质量。
2建筑工程施工现场的安全监督管理现状
2.1制度落实不到位问题
针对建筑业安全问题频发，国家出台相关管理措施，建立健全安全管理体系，从根本上解决问题。然而，大多数企业无法实施这一制度。许多领导者只重视建筑的效率和质量。但施工项目施工现场的安全监督管理不够重视，导致施工现场无法实施安全管理体系。这样，系统就成了一种安排。而企业自身的安全管理制度不完善也是一大问题，企业自身没有一套健全的安全管理体系，管理人员对制度不熟悉、不了解，制度并没有和各级管理人员接轨，导致了安全问题不能落实的情况。上到企业领导、管理人员，下到工地负责人、施工人员，常常存在一种侥幸心理，认为存在一点小小的问题和错误不要紧，孰不知“千里之堤，溃于蚁穴”，大型事故的发生往往就源自一点小小的失误。
2.2安全管理方面投入过低
很多建造方为了降低成本，提高企业效益，常常盲目减少安全管理和生产的投入，以致安全问题频发。而企业为了实现“低成本、高回报”的目的，往往存在招标不当的问题，在评估工程造价时给采购人员的价格很低，导致采购人员不得不采购一些质量一般的材料，甚至通过没有相关资质的供应商购买，这样的做法给建筑工程留下了极大的隐患。为了降低成本，一些企业不仅减少了物质开支，而且还加大了管理者的投资。经常有一人使用多于一人的情况。安全经理有多种工作，他们的工作过于复杂，没有得到足够的回报。监督管理的效率自然会大大降低。
2.3安全管理人员问题
许多企业没有明确划分施工现场的安全责任。有的是多任务的，不能很好地履行安全监督职责。有的甚至没有专门的安全管理人员。他们只是让现场经理监督他们。由于可能存在多个投资方，会对安全责任的落实产生影响，各单位不愿意承担施工现场的安全监督管理责任，一旦发生安全事故，常常会出现相互推诿的情况，对企业和施工人员造成了很大的损害。部分公司安排了专门的安全管理人员，但是相关管理人员自身的技术水平不足，责任意识不强，不能及时发现施工现场的安全问题，对施工人员也没有起到很好的监督提醒的作用，这样的安全人员，形同虚设。
2.4缺乏高素质的管理人才
我国建筑业虽然发展了很长一段时间，但该地区的管理业起步较晚，这使得该地区的管理人才显得不足，而且一直处于短缺状态。在进行施工现场安全监督管理时，管理人员需要同时具备较强的管理能力和专业能力，其需要合理的调配好施工中所需的物质资源以及人力资源。但因为很多方面的影响，使得管理人员没有具备很强的一个综合素质，进而使得施工现场无法得到良好的安全监督管理质量。如若是工作环境差且还没有较高薪资的岗位，接受过良好、正规教育的人员通常情况下都是拒绝的，又比如管理人员出现了很大的一个流动性。而有些这方面的管理人员主要来源是一线的生产人员，其虽是了解有关于生产队的知识，但是其根本就不了解安全监督管理方面的知识，也没有什么过多这方面的工作经验，其管理的质量可想而知是比较偏低的。
3安全监督管理
3.1改进施工图纸审查
在施工过程中，施工图通常对其施工工作有很大的影响。如果施工图的准确性不够，施工现场一定程度上会混乱。因此，在施工现场的监督管理过程中，必须保证对施工图纸的进一步监督管理。在具体工程建设过程中，相关人员需要对施工图纸进行认真审核，在具体施工作业时，如果需要更改施工技术，则必须对其进行有效的技术核定，管理人员需要和技术负责人员进行有效沟通，有效记录各方意见保证意见一致性。最近行，具体工作过程中，必须确保审核图纸设计的合法性和整体性，确保能够全面审核施工建设过程中轴线高度和尺寸，除此之外，还需要对施工图纸内相关技术装备进行有效审查，确保能够满足工程施工要求，确保工程质量安全性。
3.2完善安全监督体系
最近学项目施工作业时，如果要确保全面监督管理施工现场，则需要积极投入各方力量，为安全生产管理构建安全管理平台，建筑企业在进行具体施工作业时需要严格基于安全管理制度展开具体工作。在编制设计施工组织识，需要合理融入施工安全技术，针对各个施工环节可能发生的安全事故提前制定应对策略，确保进一步管理施工过程。在此过程中，监理单位不仅需要对工程监理市场进行全面分析，还需要对监理队伍的相关人员进行专门的技术培训，以确保监理队伍具有较高的专业素质和进一步保证施工安全。
3.3培养高素质专业性的人才
施工现场安全监督到位，必须有高素质的专业人才。只有在这样的人才队伍的基础上，才能不断完善和促进安全监察工作的发展。因此，建设方必须花费大量的成本来培养高素质的专业人才。一方面，有针对性的对安全监督管理人员进行培训。让其以更加积极的态度去参观以及学习安全文明示范基地，借此来加强起专业技能以及知识。同时及时、快速的对其传达现今最新的相关规定以及政策，持续行的让其能明确掌握好施工规范和相关的安全施工制度。另外一方面，施工企业需要对安全监管人员的专业技能和知识进行一个定期的考核。借此来确保其能够时时刻刻牢记施工安全，时刻掌握施工进度和，能够及时的、快速的排查安全隐患。
3.4对建筑施工管理力度进行增强。
安全检查是施工安全监督管理中最简单、最有效的管理方式。对识别施工环节的安全隐患，消除和纠正施工环节的安全隐患具有重要作用。利用监管分工及责任制度检查日常工作，在健全的评价体系下安全监督管理者可以科学地评估各施工环节中的安全隐患，并借助相关措施尽全力排除全部的安全隐患。对于施工当中的安全细节，管理者应加倍认真、谨慎地对待，如设立安全标示、标语等，时刻提醒员工注意安全。增强对员工的安全督导，检查施工者在进入施工现场前是否做好相应的防护措施，还应针对机械操作者建立相应的知识考核。为促进工程项目经济、社会效益的最大化，就必须增强安全施工的监管力度，从根源彻底清除施工过程中存在的安全隐患。
结束语
综上所述，在施工过程中，会有各种因素导致施工质量下降，并带来一些危险因素。针对这种情况，必须做好施工现场的安全监督管理工作，确保各项施工活动的安全，从而提高施工活动的安全性。在进行施工现场安全监督管理的过程中，需要引进一些先进的管理经验，根据我国的管理现状制定一个具有可行性的监督管理战略，才能保证建筑工程施工现场的安全，才能确保建设质量能够符合当前的各项要求。
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