经营之道电子沙盘论文

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    简介:《万达哲学》一书是王健林锋颂首次讲述自银仔郑己的经营理念,是他近十年来商业思想的精髓,涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道戚高。“万达哲学”,体现了王健林企业经营和为人做事的哲学思想,包括模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近,既辩证统一又充满智慧。书中首次披露了王健林信息含量极高的外部讲话,是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史。     
问:我参加金蝶《经营之道》erp沙盘对抗大赛,求参加过大赛的大仙指教经营六个季度的方案。
  1. 答:我们做的是《经营之道》的电子模拟经营,应该差不多吧。开始投资一定要看清楚再下手,比如不必要的产品设茄亩计,等产品研发出来再设计,可以增强资金的流通性。还有就是尽可能的多开发市场,最好是全部开发,这样你就可颤锋森以在一些开发周期较长的市场里占领先机,以高价格占领市场,收入相当可观。再有就是在资金回笼之后多买生产线,但是要考虑生基碧产线的开发周期,厂房和生产线最后一个季度的时候可以卖掉。还可以适当的增加库存量,市场多了,网点自然就多了,不怕卖不出去。还有就是我们老师说,大家都在开发的市场,可以先低价占领市场,等对手被你们挤走了就可以抬高价格了。希望对你有帮助吧。
  2. 答:上学的时候,弄过,只是团体比赛,具体不太记得了,好像要扩大经营,拓展市场很重要,选择适当的新产磨闷樱品,投入与收入要自己计算,大家要分工明确。先玩几次,经验就有了,六个季度国外市场瞎丛可以不拓展了,希望可以帮到你。罩空
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