战略联盟策略论文-汪洋,许维高,董凯,陈维亚

战略联盟策略论文-汪洋,许维高,董凯,陈维亚

导读:本文包含了战略联盟策略论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:高速铁路,快递业务,企业战略联盟,风险

战略联盟策略论文文献综述

汪洋,许维高,董凯,陈维亚[1](2019)在《高铁快递业务企业战略联盟的风险分析与策略》一文中研究指出高速铁路运输企业与快递企业具备各自的优势,存在战略联盟的合作条件。但由于企业战略联盟这种组织形式具有边界模糊、关系松散、非永久性的特点,存在潜在风险。从企业战略联盟的风险来源分析建立高速铁路快递业务的企业战略联盟可能存在的内外部风险,并按照风险来源从外部市场、合作伙伴、联盟协议、企业协作等方面提出应对策略建议。(本文来源于《中国铁路》期刊2019年10期)

张春华,韩世梅,白晓晶[2](2019)在《面向未来发展的数字素养及其培养策略——基于《新媒体联盟地平线项目数字素养战略简报》的研究》一文中研究指出数字素养连续叁年作为可解决的挑战之一被选入《新媒体联盟地平线报告》,由此可见提升学生数字素养的紧迫性和可能性。基于《新媒体联盟地平线项目数字素养战略简报》的研究,从技术和文化两个视角梳理了对数字素养的界定和叁个不同维度,通识素养、创新素养和跨学科素养与相对应的数字技术和数字发展策略相结合,凸显了对实践的借鉴意义。高等教育机构只有了解当前数字化环境下对劳动者能力的需求,才能针对学生构建有针对性的、面向未来能力发展的数字素养提升策略。重视适应未来工作需要的能力发展是关键。只有强化数字素养与未来工作能力的结合,从数字素养基础能力的培养与实践抓起,培养学习者数字素养的终身学习理念与实践意识,才能打通学生就业后的数字素养再提升通道。(本文来源于《中国远程教育》期刊2019年04期)

郑玉华,余忠,魏梦婷,夏婷,洪珈珈[3](2018)在《福建省茶产业技术创新战略联盟发展策略研究》一文中研究指出福建省茶产业技术创新战略联盟是首批成立的7个省级产业技术创新战略联盟之一,对福建省茶产业技术创新工作发挥引领和带动作用,其有效运行对福建茶业发展意义重大。基于调研情况,发现该联盟存在资金投入结构不合理、成员企业创新能力弱、科技资源分散等问题。福建省应通过推进成果转化平台的建设,提升龙头企业规模,加强各茶种资源间的对话,强化联盟运行的管理等措施,以此来推动福建茶产业技术创新战略联盟顺利运行,从而使其更好地为茶产业绿色发展发挥作用。(本文来源于《商业经济》期刊2018年12期)

焦磊[4](2018)在《粤港澳大湾区高校战略联盟构建策略研究》一文中研究指出国际湾区的发展经验表明,高水平大学对湾区经济具有重要的支撑作用。作为对标国际湾区的粤港澳大湾区,创新将是其达致甚至超越其它国际湾区的核心竞争力。因此,粤港澳大湾区与"区域"高等教育联盟具有耦合关系。在分析粤港澳湾区城市群高等教育发展状况及制约其高等教育深度合作的障碍的基础上,指出粤港澳大湾区高校联盟不同于一般意义上的区域高等教育联盟,有其自身的独特性。最后提出粤港澳大湾区高校战略联盟构建的策略。(本文来源于《高教探索》期刊2018年08期)

殷小丽,林茹钰[5](2018)在《战略联盟视角下企业核心竞争力提升策略》一文中研究指出战略联盟能够有效融合企业之间的各类资源和能力,以提升企业的核心竞争力。因此,企业应有效应用战略联盟这一工具。根据战略联盟对企业核心竞争力的影响,战略联盟存在问题的分析,提出企业提升核心竞争力的策略,主要包括提升联盟之间的管理效率、建立联盟之间动态学习机制、加强联盟之间的文化融合。(本文来源于《经营与管理》期刊2018年08期)

郑本荣,杨超,杨珺[6](2018)在《回收渠道竞争下制造商的战略联盟策略选择》一文中研究指出考虑由制造商、零售商和第叁方回收商构成的闭环供应链,制造商与第叁方同时参与废旧产品的回收.根据制造商不同的联盟策略建立了以下四种决策模型:无联盟(模型D)、制造商与零售商联盟(模型MR)、制造商与第叁方联盟(模型MC)、制造商与零售商和第叁方同时联盟(模型MRC),分析了回收渠道竞争对制造商最优联盟策略选择的影响.研究表明:1)与第叁方独立回收决策情形相比,当回收市场竞争强度分别低于一定的阈值时,模型D和模型MR中制造商进入回收市场对第叁方有利,模型MC中制造商进入回收市场对零售商有利.其次,任何联盟形式下选择进入回收市场始终是制造商的占优策略.2)考虑回收竞争的背景下,闭环供应链系统利润并不一定在MRC联盟策略下最优,其比较的结果取决于回收市场的竞争强度.3)从制造商最优联盟策略选择的角度分析,当回收竞争强度小于1/2时,MRC联盟策略对制造商最有利;当回收竞争强度大于1/2时,MR联盟策略是制造商的占优策略.最后,利用算例分析了参数对闭环供应链均衡和制造商最优联盟策略选择的影响.(本文来源于《系统工程理论与实践》期刊2018年06期)

唐涛[7](2018)在《旅行社企业战略联盟关键成功因素分析与管理策略》一文中研究指出随着世界经济的快速增长,我国旅游行业市场竞争日益加剧。我国旅行社企业也在旅游企业战略联盟影响下,开始与旅游企业组建战略联盟。虽然在联盟后,旅行社企业的收益有所增加,但和发达国家的旅游企业存在巨大的差距。本文结合我国实际的情况,对我国旅行社企业战略联盟的关键成功因素进行识别,并给出相应的管理策略。本文主要是从叁个步骤对旅行社企业战略联盟关键成功因素进行研究:第一步,以国内知名旅行社企业A公司、B公司作为抽样样本,通过调研和深度访谈的方式得到初步资料,并在中国知网筛选相关文献,以“经典扎根理论”为研究方法对得到的初步资料进行分析,识别出41个关键成功因素。第二步,对找出的41个关键成功因素,通过问卷调查的形式,利用SPSS统计软件对收集的数据进行了因子分析,根据因子得分系数表和权重模型,将旅行社企业战略联盟的41个二级指标用10个主因子来表示。随后,利用解释结构模型对找出10个关键成功因素主因子进行模型解释,构建出旅行社企业战略联盟的关键成功因素的解释结构模型,处于最下面的关键因素为根源因素,包括“联盟成员的兼容性和核心竞争力”。最后提出了旅行社企业战略联盟的管理策略。(本文来源于《广西大学》期刊2018-05-01)

白龙飞[8](2017)在《中国与东盟物流企业跨国战略联盟的绩效评价及其提升策略研究》一文中研究指出进入新世纪后,全球化贸易不断发展,区域合作不断加深,同时“一带一路”伟大战略不断深入推进,使中国与东盟的贸易受到越来越多的关注,作为双边贸易基础的物流行业更是备受瞩目,相关调查表明中国与东盟物流企业开展跨国战略联盟已成为一种趋势。中国与东盟物流企业CBSA获得了一定的成功,但整体的合作绩效还处于较低水平。相关结果证实,中国与东盟物流企业CBSA绩效低下的主要原因在于其绩效评价的内容不够全面,绩效提升的策略不够明确。因此,研究中国与东盟物流企业CBSA的绩效能够提高相关企业合作的成功率和绩效。本文在文献研究法的基础上,结合深入调研,分析得出中国与东盟物流企业CBSA的动因是:第一,获取当地资源,为跨境物流和贸易提供支持;第二,降低物流成本,提高服务水平;第叁,减少经营风险,形成优势互补。然后在分析其产生绩效原理的基础上,归纳出其绩效的实质包括两个层面:预期的绩效和非预期的绩效。同时,据此构建出相应的评价指标体系并提出针对性的绩效提升策略。得出的结论为:注重联盟伙伴的人力资源状况、财务资源以及声誉资源,强化联盟伙伴投入的关系资源,降低市场风险,防范金融风险,积极应对自然风险,降低政治风险、合作关系风险和能力风险,降低运输成本、仓储成本和清关成本。非预期的绩效的提升策略是提高联盟信息化的能力、联盟信息技术的安全性、联盟信息系统的兼容能力、联盟信息技术的稳定性,提高交通运输设施的利用率、仓储设施的利用率和包装及搬运设施的利用率,提高市场占有率和增强市场力量。本文在丰富相关绩效理论的基础上,为中国与东盟物流企业CBSA的绩效提升提供了有力的借鉴。(本文来源于《广西大学》期刊2017-06-01)

游艺[9](2017)在《基于价值链战略联盟的企业采购成本控制策略探讨》一文中研究指出价值链战略联盟对联盟内部企业采购成本控制影响是多方面的,将成本控制上升到战略层面,影响供需双方的关系,影响采购的产品,供应商对采购需求的响应、采购成功的价格外延、采购成本控制时间节点发生了明显变化。基于价值链战略联盟的企业采购成本控制策略的关键在于设计科学的控制体系,包括体系框架、体系结构、采购成本控制体系运行流程。(本文来源于《现代经济信息》期刊2017年04期)

矫海龙,王维智[10](2017)在《高校资源整合的战略联盟特点、模式与策略》一文中研究指出高校的战略联盟其自身具有很多的优势和特点,也是提升高校宝贵资源的一种手段。战略联盟有着多种多样的合作形式和服务内容。组建高校战略联盟是一项艰巨的系统工程,该联盟需要全方位地规划战略目标、较好的合作伙伴以及强有力的组织结构,其战略联盟所有的政策法规都要符合相关制度要求。(本文来源于《黑龙江科学》期刊2017年03期)

战略联盟策略论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

数字素养连续叁年作为可解决的挑战之一被选入《新媒体联盟地平线报告》,由此可见提升学生数字素养的紧迫性和可能性。基于《新媒体联盟地平线项目数字素养战略简报》的研究,从技术和文化两个视角梳理了对数字素养的界定和叁个不同维度,通识素养、创新素养和跨学科素养与相对应的数字技术和数字发展策略相结合,凸显了对实践的借鉴意义。高等教育机构只有了解当前数字化环境下对劳动者能力的需求,才能针对学生构建有针对性的、面向未来能力发展的数字素养提升策略。重视适应未来工作需要的能力发展是关键。只有强化数字素养与未来工作能力的结合,从数字素养基础能力的培养与实践抓起,培养学习者数字素养的终身学习理念与实践意识,才能打通学生就业后的数字素养再提升通道。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

战略联盟策略论文参考文献

[1].汪洋,许维高,董凯,陈维亚.高铁快递业务企业战略联盟的风险分析与策略[J].中国铁路.2019

[2].张春华,韩世梅,白晓晶.面向未来发展的数字素养及其培养策略——基于《新媒体联盟地平线项目数字素养战略简报》的研究[J].中国远程教育.2019

[3].郑玉华,余忠,魏梦婷,夏婷,洪珈珈.福建省茶产业技术创新战略联盟发展策略研究[J].商业经济.2018

[4].焦磊.粤港澳大湾区高校战略联盟构建策略研究[J].高教探索.2018

[5].殷小丽,林茹钰.战略联盟视角下企业核心竞争力提升策略[J].经营与管理.2018

[6].郑本荣,杨超,杨珺.回收渠道竞争下制造商的战略联盟策略选择[J].系统工程理论与实践.2018

[7].唐涛.旅行社企业战略联盟关键成功因素分析与管理策略[D].广西大学.2018

[8].白龙飞.中国与东盟物流企业跨国战略联盟的绩效评价及其提升策略研究[D].广西大学.2017

[9].游艺.基于价值链战略联盟的企业采购成本控制策略探讨[J].现代经济信息.2017

[10].矫海龙,王维智.高校资源整合的战略联盟特点、模式与策略[J].黑龙江科学.2017

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