北京交科公路勘察设计研究院有限公司北京100191
摘要：近年来，中国乃至世界范围内出现了越来越多的大型或超大型工程，为了提升工程建设周期内的造价管理水平，我国推广了很多计价模式和计价软件，然而这些传统的造价管理方法存在信息不对称、信息分割等缺陷，导致实际的工程造价往往超过预算金额，且建筑工程的造价管理效率不高。BIM以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，已在工程建设中得到了广泛应用，很多国内外成功的BIM案例也证明了其在建设工程管理中的价值。
关键词：BIM；建设工程；造价管理；应用
1我国工程造价管理的现状
在我国的国民经济发展以及我国社会经济的发展中，建筑业都占有举足轻重的比重：我国的工程造价模式从原来的手工绘图计算到软件的绘图计算，计价方式也随之发生变化，从原来的定额模式到清单计价的模式：经过不断地发展，都在不断地改进与完善：但是，对于整个造价行业来说，发展的水平同当前的经济和社会的发展水平仍然存在着一定的差距。
在我国，建筑业的造价管理者逐渐呈现老龄化趋势，并且对造价管理的认知存在滞后性，从业人员虽然都是学的工程造价专业，但是所学的专业知识跟不上现代化造价管理的需求，而且，虽然我国的大部分建筑业都己经使用造价软件，但我国起步比较晚，在工程造价的管理方面普及的不到位，并且，现在的建筑业大都通过二维图纸的方式进行项目造价预算，这也就对造价师的读图能力要求更高，这样就会引起建筑工程量的漏算甚至是错算。
2对BIM技术进行分析
BIM技术（BuildingInformationModeling）是指建筑信息模式，它主要是由建筑工程多项内容组合而成，例如：建筑原件性质和数量。空间地理信息等，它以项目生命周期为基础，对建筑工程进行全过程控制。BIM作为建筑学重要技术、方法之一，同时也是建筑项目整个过程的一种展现，即对项目操作流程和信息进行整合，从而建立数字信息模式，使传统图纸平面形式演变为立体、多角度的效果图。在对BIM技术进行运用时，它在管理、设计和建造方面的应用，实现了数字化的管理，使其管理具有集成化、信息化的特点，保证整个建筑项目更具有科学性。而将BIM技术应用于工程造价管理工作中，不仅可以达到高效的管理效果，而且还能对工程造价失控现象、其他风险进行有效控制。在对BIM技术特点进行分析发现，其自身特点主要包括优化型、可视化以及协调性等。
3投资决策阶段
在项目投资决策阶段，基于BIM强大的信息库、数据模型及可视化等优点，能够为项目投资者提供有力的参考。在工程投资决策阶段，参考BIM数据模型，查找与拟建项目相似工程项目的造价信息，借鉴相似工程的单方造价，可使拟建项目的投资估算更加准确。在有多个投资提案时，通过BIM技术对多个方案进行对比分析，可较为迅速、准确地选择出最为经济合理的方案，使得投资估算不出现较大的偏差。
投资决策阶段处于项目实施前，因此该时期内最大的难题是对不可预见费用的估计。由于工程项目的特殊性及非重复性，建设过程中的不可控的风险往往难以预测，因此不可预见费用的估算经常不准确。在传统的建设项目管理模式中，不可预见费用所占的比例较高，而基于BIM技术的项目管理模式，由于其具有强大的数据信息库和模拟建设的能力，能够较准确地预测出不可控的风险，从而降低不可预见费用，使得项目投资估算更为合理、准确。
2设计阶段
工程项目的设计阶段对整个项目工程造价的影响巨大，加强项目设计阶段的造价管理意义重大。通过BIM提供的信息数据库及共享平台，设计成果以三维视图的形式展现给项目参与方，各方据此便可较早介入到工程建设中。
目前，设计阶段总概算主要是依据可行性分析报告中的投资估算量来控制，在保证各分部工程达到设计要求的基础上，按照分配的投资额度控制设计阶段的造价管理，限制不合理的工程变更，确保总投资额度不超限。采用BIM技术，首先通过制图软件进行建设项目的工程图纸设计；其次，将设计图纸中构成要素与相关的造价信息进行关联；最后，以时间维度的方式输出分部分项工程的造价信息，在设计阶段实现项目造价管理。
案例1：中渝都会首站，重庆北部核心，占地面积：27000m2，建筑面积：140000m2。
BIM的应用亮点：图纸检查；模拟施工，有效协同；资源投入分析。
通过碰撞检测，检测出建筑、结构与机电管线间存在的不一致和碰撞等问题，与设计单位协商解决。
3招投标阶段
在传统模式下的招投标阶段，建设和施工单位均需花费大量的人力、物力和时间进行项目招标工作，包括编制招标、投标，也需花费大量的时间进行工程量审核。如今，基于BIM技术，建设单位可以快速、准确地计算出招标所需的工程量，编制招标文件。对于施工单位而言，一般情况下招标时间较紧，如果仅仅依靠手算，多数施工单位难以准确核实招标单位提供的工程量清单，往往只能对部分工程进行核实，难免会出现一些误差。利用BIM模型，施工单位可以快速、准确地进行工程量的核对，极大地提高招投标过程的准确性和实施效率。
近年来，BIM技术与互联网相结合，可以极大地促进招投标管理部门对项目招投标过程的监管，减少舞弊现象和腐败现象的滋生，推动建筑业健康发展。
案例2：天津富力恒富大厦占地面积12422m2，总建筑面积52946m2
BIM的应用亮点：图纸检查；模拟施工，有效协同；资源投入分析。
施工单位在工程投标时建立工程BIM模型，并在技术标书中充分利用BIM模型的三维表现力及其包含的各项工程技术信息，提高标书的表现形式，以直观的表现、准确的数据、精细的方案设计提高投标书的质量，充分表现投标单位的技术实力和对拟投标项目的设想，创造高的中标机会。
4施工阶段
在项目施工阶段，考虑到工期持续长、市场变化快以及其他不确定性因素的影响，施工阶段的造价管理难以做到真正的过程控制。前期的工程预算加上施工过程中的结算，往往会发生工程造价超支的现象。基于BIM技术，在施工阶段，一旦设计方提出工程变更、设计优化及其他突发情况，可迅速利用BIM及时对工程量进行调整，将工程建设期间的所有造价数据资料存储于BIM系统中，工程造价管理人员可通过BIM及时、准确地筛选相关数据。
案例3：上海金虹桥国际中心，占地面积3.55万m2，总建筑面积26万m2。其中地上建筑面积14万m2，地下建筑面积12万m2。
BIM的应用亮点：虚拟施工指导，施工阶段碰撞检查，成本控制。
5验收阶段
在项目验收阶段，经过投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等的补充与完善，BIM平台中的信息量已经很丰富，其能够准确给出竣工工程完成的实际工程量，而且信息公开透明地面向所有参与方，有效地避免业主与其他参与方就已完工程量之间的扯皮，此外，利用BIM模型可以提供完整的结算资料，保证结算资料的完整性，也有效地节约项目竣工验收阶段的成本。
同时，在竣工结算过程中，运用BIM技术，可以对建设项目进行多维度对比，对已完工程数据进行多维度的统计、分析，从整个项目的角度对投资效益进行分析，并建立相应的工程数据库，为今后类似工程的开展提供有价值的参考数据。
结束语
阐述了BIM在建设工程全过程造价管理中的应用价值及优势特点，通过BIM可以有效地解决全过程造价管理实施中存在的一些问题，BIM可以为建设项目造价管理的各个阶段带来不同的价值，提高各个阶段的成本管理效率。在此基础上，通过BIM平台提供的系统信息，从项目建设全过程的角度，建立成本管理的各个阶段造价管理之间的动态联系，合理安排和调整各个阶段的目标，实现基于BIM的工程建设全过程造价管理，提高投资效率。
参考文献：
[1]李菲.BIM技术在工程造价管理中的应用研究[D].青岛理工大学，2014.
[2]田帅，徐蓉，王旭峰.BIM在工程造价管理中的应用[J].中国建材科技，2014，04：98-99+115.
[3]陈宾玺，李彦肖，陈江潮.面向全过程造价管理的BIM技术应用研究[J].门窗，2013，10：206-207.
[4]张树捷.BIM在工程造价管理中的应用研究[J].建筑经济，2012，02：20-24.
[5]陈勇，徐可芳，何泉浪.全过程管理在建筑工程造价管理中的应用[J].经营管理者，2011，08：82.