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摘要：工程造价管理作为工程建设项目管理的核心内容之一,其管理成效直接影响项目的最终价值。近年来,我国工程造价管理水平得以长足发展,相关管理体系进一步发展与完善,管理方法与技术也在不断提升。但是,在实现全面造价管理的进程中仍然存在着一些不足,制约着我国造价管理对造价的精确确定和有效的控制,比如工程量计算的繁琐与精度不高,工程造价数据庞大不易于使用分析,工程信息不能有效共享,缺乏协同工作的平台等。文章对BIM与工程造价精细化管理展开概述，分析BIM的工程造价精细化管理应用价值，以及工程造价管理及BIM存在的问题，最后对基于BIM的工程造价精细化管理策略进行深入研究，希望能为提高我国工程造价管理质量提供参考。
关键词：BIM；工程造价；精细化管理；研究
1引言
随着我国建筑行业的发展,同行之间的竞争也越来越激烈,工程的成本管理作为贯穿整个施工过程的一个管理系统,对工程项目的费用起到一个控制的作用,对整个工程的质量和施工时间上都有重要影响。工程造价从投资预算开始,设计工程方案、绘制施工图、到施工过程和最终的工程验收阶段会直接影响整个工程造价管理。但是现在很多建筑企业出现资源大量浪费和产品价值降低的情况。所以为了能够更好地让建筑行业的工程造价环境更加良好,本文就基于BIM的工程造价精细化管理进行详细探究。
2BIM概述
2.1BIM指的是建筑信息模型。其具有优化性、协调性、可出图性、模拟性以及可视化等特点。BIM并非单纯的集成数字信息，还包括了在整体项目的各个阶段运用数字信息，由策划项目开始直至维护项目阶段，均可将有关数据模拟出来。对于工程中存在的问题能够在第一时间内发现，并采取针对性的对策进行解决。不但能够控制问题的恶化，减少今后维修的难度，而且还能够有效提升工程效率，减少成本费用的支出，将承包商与建筑商的资金风险降到最低。不仅如此，运用BIM还能够有效优化项目方案，提高工程的经济效益。
2.2工程造价精细化管理概述
工程造价精细化管理指的是坚持“严、精、细、准”的原则，在工程各个环节均细化有工程造价管理，让工程造价的阶段性管理得到加强。与此同时，在建设工程项目过程中，全面利用物力、人力、合同与技术的特点来合理配置资源，对工程造价进行科学的控制与管理，进而解决“三超”问题，促进工程项目经理效益的提高。在此过程中，不但要重视管理的关联性，而且还需精细化参与到各阶段的工程造价管理内容，在工程前期就达到控制决策成果的目的。在工程决策阶段，必须要确保项目投资估算为工程总造价的最高限额。其中，投资估算直接控制设计概算，所以准确度更高。因此，施工图预算必须要以施工内容为指导来优化设计概算。在招投标阶段，造价管理的核心在于合同价，必须综合考虑项目方案以及实际实施情况来确定预付款与进度款。在竣工结算阶段，需要汇总整体工程费用，并且还需对工程各个阶段进行管控。
3基于BIM的工程造价精细化管理应用价值分析
3.1更高效直观地表达信息
主要内容：①建立BIM模型能够创新或改造相关项目，从而形成一个新的项目类型，以呈现出可视化、精准化的空间设计效果，而且还能开展虚拟施工；②BIM模型凭借其3D效果能够让建设单位把设计内容与主旨更为精准的表达出来。不仅如此，建立起BIM模型能够将部分设计产品的可计算属性直接获取出来；③BIM模型能够将工程项目直观的表达出来，对审图人员与使用人员的专业要求有所降低，并且方便建设单位在正式作业前就能够对整体建筑成品的虚拟形态进行全面的了解。让其能够更为准确的向设计单位表达预期目标，将在建设过程中的设计变更情况降到最低，减少工程施工风险；④BIM模型具有良好的可视化效果，在审核造价时，能够借助BIM模型良好的视觉效果能够快速找出不合适的构件，并有针对性的进行构建与剔除。减少错误的出现，将工程造价风险降低；⑤BIM模型凭借其参数化的特点，让模型联动性更强，在保持与原有数据联系的同时，也可以结合设计变化来自动更新相关数据，防止由于没有及时更新信息或变更项目而导致施工进度拖延，增加不必要的工程造价。
3.2BIM有利于信息的沟通与共享
在以往的工程造价管理中，通常需要将建筑、结构等多方面进行整合才能开展设计工作，并且还要进行有效的协调方能获得相关建筑信息。因为不同设计单位所应用的设计软件有所差异，并且都加密保护了重要内容。所以在进行设计时往往都是使用2D图纸来进行交流，难以对信息进行有效共享，大大降低了信息交流的速度，使得设计进度受到拖延。而应用BIM信息技术，通过BIM模型来完成信息共享。同时，该模型还能够对参与方们的工作进行有效协调，增进各方的沟通，让各方能够进行相互协调与相互配合，减少不必要的矛盾。不仅如此，设计单位还可以通过建立BIM平台来远程监控项目设计情况，并进行相应的协调与调整工作，不仅能够减少方案修改的成本，而且还能够将设计变更而导致的风险降低。此外，BIM模型还能够准确预测项目的开展，并且能够结合实际施工情况来及时更新记录，从而更便于开展工程造价精细化管理。
3.3提高信息传递的完整性与真实性
通常情况下，建筑工程均具有较长的建设周期，且在不同阶段其工作主体也有所差别，由于不同主体所采用的软件不同从而使得在信息数据沟通上受阻，并且容易出现数据信息遗漏等现象。在采用BIM模型后，能够在该模型中整合整体项目信息，而且能够快速、完整的传递信息，能够把设计要求、具体施工情况真实、快速的传递给相关部门，有效降低了由于信息遗漏而造成的损失。不仅如此，BIM模型凭借其良好的视图效果以及限制预设功能，能够让建设单位将项目要求准确表达出来，确保信息能够在设计阶段准确、完整的传递，进而有效实现项目工程造价的控制。在编制资金使用的过程中，采用BIM能够将施工中的成本信息进行有效汇总与整合，将资金的动态情况真实体现出来。
4工程造价管理及BIM存在的问题
4.1前期预测准确率不高
在前期决策阶段，相关专业人才与信息都较为匮乏，且并未建立起项目虚拟模型，导致了投资估算人员并没有能够全面理解项目内容，直接影响了决策阶段工程造价的准确程度。不但会增加了前期投入成本，而且还会致使在施工过程中出现变工与返工的现象。例如，我国大剧院的设计方案是由法国设计的，并不符合我国定额，参考标准不同，在进行造价估算时仅能依照已完工工程。
4.2信息处理速度偏低
在进行工程量清单编制时，由于要素信息量与清单子目列项往往具有庞大的信息量，并且通常是由人工进行处理，不但计算工程量效率极低，设计概算不够精准，而且还非常容易出现失误与错误。并且在具体施工时往往存在信息不透明、情况复杂的情况，在很大程度上增加了控制成本的难度。不仅如此，核算工程进度难度大，支付进度款的依据不全，不能全面收集信息，信息处理速度低下，导致了工程造价精细化管理效率低下。
4.3“三超”问题严重
通常情况下，承包商与建筑商的资金投入是建筑工程大部分资金的来源。在进行资金投入前，承包商与建筑上会合理预算整体工程建设所需花销总而，并保证自己投入的资金能够保证工程顺利完工，且能够得到可观的利润。因此根据承包商与建筑上的预期。根据政策工程造价管理，其能够对资金流向进行全面把控，并将资金的作用充分发挥出来，以实现经济效益的最大化。然而在实际工程建设过程中，“三超”问题层出不穷，使得承包商与建筑上的利益大大受损。
4.4参与方数据变化快
通常在建筑工程各阶段造价管理过程中，具有较多的参与方，而要想共享某一阶段数据则难度较大。此外，在汇总设计方案时，由于不同设计单位间的内容往往存在较多矛盾与失误，因此会出现预算偏差的现象。不仅如此，由于设计方案价值不高，往往要到施工阶段才会发现所汇总信息中的错误情况，使得工程造价精细化管理难度加大，严重影响了建设工程效益。
4.5阶段信息传递失真
通常建筑工程具有较长的生命周期，按照阶段来划分项目不可避免会导致阶段信息传递失真、脱节的现象，使得各个阶段的参与主体要重新收集、更新与处理信息。如若无法技术反馈与处理上一阶段的失真信息，那么将会使得各阶段工程造价精细化管理难度增加，加大了信息成本的投入，使得工作效率大打折扣。
4.6BIM技术的应用
仍不够成熟在我国建筑行业中，应用BIM技术的时间仍不够长，属于初步发展阶段，在应用过程中仍存在不少问题。因此要想有着解决该问题，不但需要国家健全相关法律法规，提倡并指导使用BIM技术。而且还要积极借鉴与学习发达国家的相关经验，在不断地学习与探索的过程中促进我国建筑行业与BIM技术的协调发展，将工程造价管理与BIM技术相结合的潜在价值充分发掘出来。
5基于BIM的工程造价精细化管理策略
5.1工程项目设计阶段的造价精细化管理
（1）利用BIM碰撞检测来实现前期成本控制。在设计阶段，通过建立起机电、结构以及建筑等方面的BIM模型，并将将不同专业的检查软件导入该模型中开展碰撞检查，从而能够将电气、结构、消防、给排水等专业在碰撞冲突通过三维视觉效果反映出来，大大提升了工程审图效率。不仅如此，通过碰撞检查功能还能够在根本上降低由于各专业间的碰撞而导致的设计变更的情况发生，做到提前预警，在前期就有效把控设计成本的作用。（2）利用BIM实现设计与造价的协同工作。相关工作人员能够往BIM造价软件导入机电、结构专业的BIM模型，从而便能够快速开展二次加工，从而能够得到精准的工程量基础数据。节省下来的物力与人力能够更好的用来分析数据，利用价值工程的方法在经济层面来对设计阶段的造价数据进行解析。同时，还能够将存储在BIM数据库中相似工程项目的历史数据提取出来并进行有效对比。（3）将结果提交给设计人员，从而为其设计工作的开展提供可靠的参考依据。根据上述分析可以发现，在工程设计阶段造价管理中采用BIM技术，其工作重点主要放在设计成本数据、参与成本的各方交互上。利用BIM技术能够有效构建、分析、存储、互用信息数据，并有效结合设计工作与造价管理工作，全面优化工程设计，加强了前期工程造价控制力度。不仅如此，BIM凭借其模拟、碰撞分析功能能够将设计过程中不同专业间的碰撞问题快速、精准的反映出来，避免在后期设计中出现设计变更的现象。
5.2工程项目决策阶段的造价精细化管理
科学的决策方案是工程造价管理得以高效开展的重要基础，因此在工程项目决策阶段开展有效的工程造价管理非常有必要。其能够帮助建设单位在多种施工方案中中挑选中最佳投资方案。在挑选方案时应当从经济与技术两方面着手考虑，将我国相关法规制度落实到位，确保投资估算工作得以高质量完成。而在决策阶段运用BIM模型能够提高整体项目工程投资估算的准确性。在BIM模型中，其自身便具有运算功能，可以有助于造价管理人员全面、快速的手机与整理工程量信息，且通过云端系统来实时、准确的掌握工程价格信息，从而给投资估算方案的制定提供可靠的参考依据。
5.3工程项目招投标阶段的造价精细化管理
（1）招标人可以运用BIM技术来科学编制出招标控制价。通常招投标阶段的时间都较为紧迫，而招标人通过运用BIM模型在短时间内构建起BIM工程量模型，并科学、合理、快速的编制出投标控制价与工程量情况。由于BIM自身具有自动算量的功能，因此招标人能够利用该功能将工程量快速、准确的计算出来，在极大程度上提升了工程量清单的编制精准度。不仅如此，还能够利用BIM数据库来对工程量清单的有效性进行复核，并提供更多的时间让造价人员来收集最新的价格信息，并对其单价的构成进行深入研究，从而有效确保招标控制价的合理性，将招标人的风险降到最低。（2）投标人可以利用BIM技术来有效进行投标报价。投标人可以运用招标人所出具的BIM模型来复核清单工程量，大大提高了投标报价编制的进度，从而预留出更多的时间进行报价分析。不仅如此，投标人还可通过BIM云与企业BIM数据库来获取到最新市场价格，并对投标报价的策略进行深入研究，从而实现报价竞争力最优。（3）评标人能够通过BIM造价模型来科学选择中标候选人。在投标文件中，投标人以招标人所提供的BIM模型所编制的投标报价也是其中一项重要内容。这个模型中所包含的报价信息也可以直接作为评标人的评判依据，从而帮其能够快速的在经济标部分进行有效评审，并合理选定中标候选人。
5.4工程项目施工阶段的造价精细化管理
（1）合理计算工程量与价款，在施工阶段，以往常用的方式是由承包方依据合同预定来将工程量进步报告提交给发包方，并且是由承包人根据实际项目施工进度来计算出实际完成的工程量。而发包人在收到工程量进度报告后，还要对施工进度进行重新计算与复核，并判断其是否与实际进度相符。如此一来，不但花费了大量的人力与实践，而且也难以保证计算的精准度。而在施工阶段运用BIM技术则能够有效转变传统的工作模式。通过BIM模型参数化的特点能够将工期、成本、空间等维度信息集合起来并构成五维模型，从而能够从任一施工面或时间段来将原有BIM模型进行拆分，并结合具体进度来汇总出相应工程量，以便于承包人和发包人均能够对已完工工程量进行准确、快速的核实。（2）实时追踪造价信息数据，由于造价管理在施工过程中具有动态特征，在任一施工阶段均会产生需要机械、材料以及人工等费用数据，以及各种索赔、签证与变更等信息。在该阶段运用BIM模型的参数化以及三维可视化技术，能够往该模型中录入人工材料、材料出入库、设计变更等各参与方与造价相关的准确信息，并能够对有关造价信息进行动态维护，防止出现信息流失以及工作量繁重的现象。（3）动态监控工程造价。在施工阶段，必须要动态分析计划费用与实际费用，如若出现偏差，则需要将相关原因找出，并进行有效控制。而在该阶段运用BIM技术，则可以将计划完工工程快速模拟出来，并将拟完工工程量进行自动汇总，并将其数据库中的计划单价调取出来，以得到拟完工程计划费用。接着将实际单价以及已完工程路录入BIM模型中，就能够得到已完工程计划费用以及实际费用，并利用BIM自带软件的功能将费用绩效指数与偏差费用进行快速分析，从而得到较为精准的对比结果，帮助造价人员快速找出偏差原因并制定出有效的解决方案。
5.5工程项目竣工阶段的造价精细化管理
（1）采用BIM技术来审核结算资料。在BIM中央数据库可存储项目工程的合同、价格、工期以及变更签证等信息，方便各参与方能够进行信息共享与调用。在进行竣工结算时，审查人员能够对该数据库内容进行直接访问，并将存储与其中的工程资料调取出来，使得工程结算工作的效率与质量得到大幅提升。（2）采用BIM技术来审核结算工程量。通过BIM中的三维模型能够对直接修改原设计图的变更部分，并且能够将由于变更而引起的其他结构构建工程量进行自动关联，让工程量的计算更为准确。（3）采用BIM技术来审核竣工结算费用。通过将BIM与互联网相连，从而能够快速获取到建安税税率、人工费用调整系数等最新的政府政策与法规。并且凭借BIM模型自身特定能够将与政策法规相符的费用标准自动提出出来，以确保审核竣工结算费用的准确性。
6结束语
工程造价管理的精细化有助于提高投资造价的控制能力,解决造价管理中的"三超"问题.在对工程造价精细化管理的内涵进行研究的基础上,分析了工程造价精细化管理存在的信息问题及其危害,并结合BIM模型的主要信息功能,论述了应用BIM技术对工程造价精细化管理中的价值。总而言之，工程造价精细化管理是一项系统、负责的工程，在工程造价管理过程中，相关工作人员必须要全面掌握BIM技术的核心技术，正确认识到工程造价精细化管理的应用价值，正视工程造价以及BIM技术中存在的不足，并不断提高工程造价精细化管理的能力，以实现工程造价管理质量的提升。
参考文献：
[1]刘畅.基于BIM的建设工程全过程造价管理研究[D].重庆大学,2014.
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