建立企业人力资源激励与约束机制之我见

建立企业人力资源激励与约束机制之我见

论文摘要

企业诸多问题中,人力资源特别重要。企业建立激励与约束机制,且对这项工作予以创新,可以大大激发员工的工作热情与能动性,进而从根本上提高企业的竞争力和生命力。

论文目录

  • 一、人力资源的转换与开发
  •   (一) 强化对团队和员工的培训
  •     1、建立培训的必要机制。
  •     2、结合企业的特点和实际情况进行培训。
  •   (二) 建立培养人才的激励机制
  •     1、建立建全能者增收的薪酬体系。
  •     2、实行差别激励策略。
  • 二、人力资源的使用与创新
  •   (一) 改革管理制度
  •   (二) 充分发挥现代化管理技术
  •     1、充分利用大数据。大数据是信息技术的处理方式, 可使掌握庞大的资料流程优化。
  •     2、加强计算机培训。
  •   (三) 挑战传统管理模式
  •     1、强化和贯穿创新意识, 企业创新不仅是高层管理者的事情, 也是全体员工的分内之事。
  •     2、
  •     3、充分尊重员工在企业当中的主人翁地位。
  •     4、加强人性化管理。
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 朱胜

    关键词: 人力资源管理,激励与约束机制,创新

    来源: 益阳职业技术学院学报 2019年02期

    年度: 2019

    分类: 社会科学Ⅱ辑,经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 广东惠伦晶体科技股份有限公司

    分类号: F272.92

    页码: 25-27

    总页数: 3

    文件大小: 79K

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