企业管理3000字左右小论文

企业管理3000字左右小论文

问:求一工商企业管理毕业论文,与专业相关,不用太复杂,3000字以内即可.
  1. 答:构建企业核心竞争力,就是要将潜在的核心能力转化成现实滑拍的核心能力。核心竞争力作为企业能力中最根本的能量,是企业成长最有力、最主要的驱动力,它提供竞争优势的源泉。因此,开发核心竞争力首先要明确战略意图。核心竞争力突出体现着企业的战略意图,企业在全面、深入地分析市场未来发展趋势的基础上,通过特定的发展战略形式的拟定,确岁枣定企业的战略目标,明确企业核心能力的技术内涵,如何将核心竞争力实现为核心产品。其次,建立合理战略结构。企业根据既定的战略意图,协调管理人员的工作,优化配置企业的各种资源。设立相应的协作组织,平衡内部资源的分配,同时更有效吸收企业外部的可用资源。再次,实行战略实施。企业根据既定的战略意图和战略结构,具体组织开发核心竞争力,对开发进行实时控制。20世纪70年代,Nec公司就意识到计算机与通信相结合是未来通讯业乎让拆的发展方向。据此指定C&C(计算机与通讯)战略,调整战略结构。企业决策层专门成立 C&C委会,监督核心能力和核心产品的发展。从而,Nec在该领域抢得先机。
  2. 答:什么学校的?论文都搞不定。我成绩虽然不好,论文还是没问题。
    你怎么这么没用
问:急需<中国企业管理存在的问题>(论文3000字左右)
  1. 答:1.公司治理结构不完善、母公司国有股比例过大,董事会人员结构不合理,独立董事不独立和国有资产产权不明晰等等,从制度上严重影响了企业的发展。
    2.尚未充分调动各种人才,特别是CEO的积极性和创造性,更没有把人才价值上升到人力资本的高度去认识并加以落实,直接影响企业重大决策及日常生产经营管理工作的效果。
    3.不重视企业经营发展战略的制定,有的企业有经营发展战略,但不尽清晰或者是没有具体策略,势必影响企氏稿业的发展方向和竞争力的提高。
    4.市场定位不明晰,营销模式和客户关系单一化,直接影响企业经营发展战略的制定和营销体系的建立。
    5.生产经营计划不准确,有的企业的准确率仅为50%左右,即便是一些流程型企业,其准确率也才达到85%左右,不利于企业财务预算的编制和资源的优化配置。
    6.盲目采购,以致库存大,资金占用多的现象十分普遍,歼亏孝就是具有典型供应链意义的汽车行业,这个问题也比较突出。
    7.财务预算不严谨,财务报告不准确,成本管理方法不科学,难以科学地反映、分析和控制企业的生产经营管理水平和经济效益。
    8.集团公司定位不清晰,导致组织机构臃肿,组织职能不明确。业务流程不畅,工作效率低。
    空升9.各种信息严重失真,不集成,导致企业决策及日常工作缺乏科学的依据。
    10.缺乏基于供应链管理的价值链系统和ERP系统。
问:帮我写一篇关于企业管理的论文 字数3000左右
  1. 答:论文要自己写啊
    我和我的同学都在忙着写论文 所以自己努力吧
  2. 答:企业管理的论文字数3000左右 我做好了。
企业管理3000字左右小论文
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