身份证号：46010219850819xxxx
摘要：随着经济发展水平的不断提高，人们对建筑工程施工质量的要求也在逐渐提升。因此，在进行建筑工程施工时，施工人员要重视建筑工程施工技术管理，建筑工程施工的质量才能得到保障。本文就提高建筑工程施工技术管理的策略进行分析，希望能够在一定程度上提高建筑工程的整体性能。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略
中图分类号：TU712文献标识码：A
引言：
建筑工程的概念十分广泛，基本包含立项、设计、勘察、施工和验收等几个阶段。其中施工阶段是影响建筑工程质量和效益的重点内容，也是施工技术管理优化的关键对象。在建筑工程施工阶段，其具备固定性、流动性、区域性、复杂性、综合性等几个特征，对施工技术管理优化带来一定影响。
1建筑工程施工技术管理内容
1.1工程施工技术应用预测。
对工程项目施工技术应用的预测，是施工技术管理的首要工作环节，这部分工作主要有技术管理部门和项目部进行负责。
1.2工程施工技术管理规划。
在施工过程中，对影响工程施工技术水平的各种因素进行合理的规划调节，采取有效的对策改善可能对施工技术的影响和建筑工程质量水平的不利，将工程中可能发生的实际问题严格控制在技术范围内。在施工技术管理过程中，监督人员和施工人员要对发现的施工技术问题及时的反馈，严格审查施工中各环节的施工技术能否满足设计标准和质量水平，消除工程中的质量问题，发现总结先进的施工经验，通过加强技术管理工作，最终能够实现建筑工程的质量保障。
1.3工程施工技术管理成本分析。
在施工技术管理落实过程时，应当对项目工程施工技术管理中存在的各种支出进行分类记录，计算得到不同施工技术管理工作发生的成本支出。一是包括成本范围内允许的自然之处，计算出管理工作的实际使用额。二是要根据实际管理对象，选择适当的方法，计算该工程项目在施工技术管理中的额外成本，对成本进行预测和控制，保障工程项目的施工管理有效性。
1.4施工技术管理分析。
施工技术管理工作是一项较为复杂和专业的工作内容，在各个施工环节，都需要对工程工艺进行对比评价和剖析工作，将工程技术管理工作贯穿在全过程之中。
2提高建筑工程施工技术管理水平的措施
施工人员在进行建筑工程施工时，要加大施工现场技术管理的重视。在进行施工方法选择时，要根据施工现场的实际情况，建筑工程施工项目的开展才能变得更加顺利。在进行建筑工程施工时，施工人员要严格按照相关设计要求、技术政策、法规进行施工，对建筑施工中的各个施工项目进行合理的分工，对其的技术管理秩序进行规范，建筑工程施工项目的质量才能达到相关规定的标准。在进行建筑工程施工时，施工人员要保证建筑工程的性能能够达到施工设计的要求，建筑施工项目目标的完成效率才能得到提高。
2.1全过程技术管理措施。
施工人员在进行建筑工程施工质量管理时，要加大对施工图纸会审的重视，对建筑工程施工项目关键部位的细部构造进行完善，了解建筑工程设计的意图，加大对建筑工程施工准备工作的重视，在建筑工作招标工作完成之后，监理单位、设计单位、施工单位要对建筑工程的施工图纸进行严格的审核，加大对建筑工程施工设计意图的重视，把握建筑工程设计的意图，并且在进行会审时，还要对施工图纸的合理性进行审核，一旦发现施工图纸中存在不合理设计的话，就要及时对施工图纸进行修改。另外在进行修改时，相关人员还要对建筑施工的相关要求进行补充说明，在进行修改时，各方还要对修改的内容进行协商，保证建筑工程的使用功能能够达到相关规定的标准。
在对建筑工程施工图纸进行会审时，相关人员要对施工图纸进行详细的了解，保证建筑工程现场的数据资料进行严格的审核，保证施工图纸相关说明的完善性。施工人员在进行施工时，还要对建筑的施工图和平面设计的标高位置、几何尺寸等进行详细查明，保证建筑结构不会出现不符合专业设计要求的情况，建筑结构的合理性才能得到保证。在对建筑结构进行审查时，相关人员要保证预埋件预留设计电气管道线设计等能符合建筑施工的要求。
2.2明确施工责任。
在进行建筑工程施工时，要对施工项目的技术负责人进行明确，保证建筑工程施工中出现的各种施工技术问题能够得到解决，技术负责人要对建筑项目施工的安全和施工质量负责。并且，技术负责人员还要充分理解项目施工设计的要求，满足业主单位对项目施工需求，保证项目施工设计能够符合施工图纸设计。
技术负责人员还要对项目的计算数据和测量数据进行严格的符复核，对项目施工的每一个施工环节都进行严格的控制，重视半成品拌制施工、进场材料验收等，建筑工程施工项目的质量才能得到提升。在进行建筑工程施工技术管理时，技术负责人员要加大对建筑成品和施工技术问题施工的重视，参与到项目施工技术管理、控制等工作中去，建筑工程施工项目责任才能得到明确。
2.3技术交底管理。
在进行建筑工程施工技术管理时，要加大对技术交底的重视，建筑施工项目的施工质量和进度才能达到施工设计的要求。另外，在进行技术交底时，整个施工项目的分项也必须要及时进行交底。在进行特殊工序和隐蔽工程施工时，技术管理人员在进行施工技术交底管理时，可以采用有效措施对其进行管理，保证半成品、建筑材料的性能能够达到相关规定的标准。在对特殊工序和隐蔽施工工序进行技术交底施工技术管理时，技术管理人员要对容易出现安全施工事故的部位进行重点关注，隐蔽施工工序和特殊工程的施工质量才能达到相关规定的标准。
施工单位的技术人员在进行技术交底时，要保证技术交底的及时性，在层层技术交底过程中，相关人员要保证技术交底的准确性，保证施工现场的施工人员和技术人员能够了解施工的难点和要点，充分理解施工单位的施工意图。在进行建筑施工项目技术管理时，施工人员要严格按照施工工期和施工合同的要求进行施工，保证能够在规定的施工期限内完成施工任务。
2.4完善施工现场安全技术管理规章制度。
为了进一步加强建筑工程技术管理，还需要施工人员能够不断的完善施工现场安全技术管理规章制度，从而真正起到约束的作用，使得施工技术人员能够按照要求进行规范操作，尽量避免一些不必要问题的发生，进一步提高施工现场安全技术管理水平。具体而言，应该要建立健全质量检测制度，对于材料、设备以及施工质量等进行全面的检测。与此同时，还要保证施工工艺与工序符合质量验收标准。其次，还需要严格按照合同中的要求，配合相关部门做好安全技术管理工作，保证施工技术的规范性。
2.5加强工程技术档案管理工作。
在建筑工程建设过程中工程技术档案资料是最原始的记录资料，也是全方位考核建设成果、检验设计和施工质量的主要依据，所以要有专门的工作人员来对工程技术档案进行管理。工程竣工技术档案主要包含：竣工图纸、设计变更、结构工程验收、工程质量事故处理资料等。在施工过程中竣工图是伴随着每部分工程完工之后的，分阶段来编制成的，在工程竣工之后要交给建设单位呈报到质检部门和上级的主管部门。
结束语：
总之，在当前市场竞争日益激烈的背景下，建筑工程技术管理优化对于企业发展意义重大，它是提高企业核心竞争力的重要方式之一，因此一定要加强建筑工程施工技术管理优化水平，保障施工项目高质量按时完成。
参考文献：
[1]石平阳,孟庆国.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国房地产业,2017(18).
[2]陈伟.浅析建筑施工中安全技术管理[J].建筑知识,2017(8):119-120.
[3]马倩.提高建筑工程管理及施工质量控制的策略分析[J].门窗,2017(9):181.
[4]霍春鹏.建筑工程施工质量管理与改进对策分析[J].科学技术创新,2017(2):226.
[5]李波.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].建材与装饰,2018,No.541(32):76.