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摘要：在电力领域中，施工技术和施工管理工作对于电力工程的顺利展开和良好运行具有决定性的作用，其中，施工技术是电力工程开展的基础，施工管理是提高电力工程运行效率的保证，电力工程单位要强化电力工程的技术与管理工作，从而为电力行业的发展做出贡献。
关键词：电力工程；施工技术；途径；方法
前言
在电力工程施工中，工程管理人员对于工程施工技术的管理会贯穿于施工过程中的每一个环节，保障电力工程的施工质量就是确保电力公司本身的经济效益与社会效益，不仅如此大量的用电需求对电力工程建设的施工技术和工程管理要求标准也越来越高，本文对电力工程施工技术和管理工作进行了探讨，希望为我国电力工程的发展提供帮助。
一配电网对电力工程技术的要求
1城市道路交通在建设时要做一定的规划，也是建设配电网工程的关键问题
道路上每一条主干道上最少要建设一条位于高空的输电线路，有利于对主干道以及次干道上的电缆进行铺设。配电网在建设时可以建设成为单环网、多个开环网、“#”型网、“T”型网，根据装建的容量将电路的传输线路分成不同的段，分段线路以及分段开关在安装时，可以使用带电的互感器，可以用电动的方式将开关分开和合闸。
2在配网工程施工中，网架建设是一个重要环节
具有良好质量、设计合理的网架能够为电网的安全可靠运行提供有效的保障。目前电力配网工程施工中一般采用两种方式进行网架建设。一种是手拉手的连环方式。这种方式应用的最为广泛，主要是将主线的末端连接起来，它的优点是成本比较低，建设的速度比较快，供电安全性能高。但是这种环网方式对于线路具有比较高的要求，一旦线路发生故障，就必须使其中一条线路承担断电线路的负荷，这样才能够保持正常供电。并且一般来说，对电网而言架空线路不是理想的方式，特别是在城市电路改造中不符合相关要求，不能对电网供电可靠性有所保障。随着电力事业发展，越来越多的架空路线变为向地下埋线，而且是用电缆代替电线。相比于环网方式，联络线方式也是一种常见的网架建设方式，它的施工更为简单方便，因此从这个角度来说，供电企业更加喜欢用这种方式进行网架建设。在很多城市中，在不同的线路之间用联络线方式架设网架，使得成本大大下降，供电的安全性和可靠性同时也能得到比较有效的保障。但是这种网架方式也有其缺点，就是首先要确定断电的区域是否具有联络点，这是因为主线断电的时候需要进行互倒。伴随着城市改造越来越频繁，这种缺陷也被放大，更多的企业认识到这种网架方式的缺点和局限性。
3电力工程中电源点设置
配电网电力项目工程中对电源点的设置，应该根据不同的变电站，或者是同一个变电站中的非同一个母线作为电源点，可以方便变电站少，变电站的分布不均匀的地区使用，用变电站的打开和关闭作为一个暂时性的电源点。临近的变电站之间设置配电网络的主干线要根据一定的数量，可以建设单环网络和开环网络进行运行，一旦出现事故或者故障时就可以更加方便的检修，将电负荷转给别的变电站，让停电的范围减少。
4要严格控制进场施工原材料
建设配电网工程时，采用的材料一定为全部绝缘材料，使用专用的绝缘金具，绝缘导线在施工时要将连接金具的接头切开，在金具上还要装上绝缘罩以及保护措施。在绝缘的线路上，根据一定的距离，再装上专用的绝缘接地线夹，让配电线在遭受灾害时有抵御事故的能力，降低检修时的工作量。在市区中采用疾控的配电线路，设计的绝缘水平要按照严格的数量实施。
二强化电力工程施工技术与管理的有效措
1保证配网工程施工方案质量
在进行配网工程的施工之前，应当做好施工的所有准备工作。首先就是要严格按照实际情况来制定出一套详细的施工方案。参与方案设计的技术人员与现场工程师必须要这对配网工程的需要亲自进行现场的勘察与数据采集工作，结合现实的地形条件，制作出符合现场实际施工的设计方案，同时对于制作出的施工计划草案要进行反复的核实确认才可定案。在配网工程的设计中，通常会结合使用一部分架空走廊的施工设计，比如在设计过程中要仔细的调查城市中架空走廊的预留以及运用情况，这就需要在施工之前与当地的政府相关部门进行详细的了解，根据现有的实际情况，制定架空走廊的预留高度以及宽度[3]。在施工方案的设计中还可以采用单独划分的配电方式，将需要进行配网工程施工的地区划分为数个小的区域，并在方案中标明各地区的供电对象，这种配网工程的施工方式可以在供电系统进行全负荷运行的同时便于工作人员进行管理，降低现场工作人员的工作风险，大大减少了各线路之间出现电路重复的现象。在这一设计结束之后，还需要对于电线的铺设以及管廊路线的统一设计，将管线根据实际的长度、规模、铺设路线等进行合理规划，对于与管线相配套的设施进行预放，并针对实际状况的变化，及时对施工方案做出调整。
2加强对施工人员和管理人员的管理
提高工作人员的专业素质和思想素质，这是提高工程施工管理水平的基础。由于现阶段电力企业的发展越来越快，但是总体的整个行业还处在一个比较粗放的发展模式。要由比较粗放的管理模式向精密型的管理模式发展，必须提高员工的素质。另外，由于电力行业的不断发展和部门类型的不断增加，提高员工的自身素质也是整个企业发展对员工的要求。第一，为员工提供一定的经费和时间，让他们更新知识结构、提高专业素质，并定期对他们进行考核；第二，使他们掌握终身学习和安全为本的理念，培养良好的职业道德，确保施工工程的质量安全；第三，加强工作人员与外界的交流，广泛利用国内外施工的实践机会，提高员工的实践能力；第四，加强专业技术人才的引进，加强管理人才的引进，使他们能够对工程施工的技术和管理做好保障。
3强化安全施工管理
在电力施工过程中，基于质量管理体系，对每道施工工序的施工质量进行严格的控制，完成一道工序后，需要对其进行自检、互检以及专门的检查，符合质量标准和要求后，再进行下道工序的施工操作。同时，每道工序交接位置，应当设置专门的工作人员对其进行全面的检查，而且各道工序完成后，均由负责人填写合格记录，严格执行安全值班制度，相关领导者应做好现场带班；其次，全面贯彻国家颁布的安全生产法规，凡是有优异表现的人员应给予必要的奖励，反之，将受到相应的惩罚。另外，要求新进人员必须通过三级安全教育后才能走上岗位，要求种类施工人员要有一定的安全生产资格，特种工作人员要参加各种专业培训[3]。再有，及时发现施工作业中存在的问题并采取措施有效处理，以保障工程整体质量。
总结
电力工程施工现场管理是一项非常复杂的工作，涉及到的内容和事项比较多，因此实践中应当做好规范方案，严格按照施工技术要求进行执行，这样才能确保整个工程项目的施工质量、进度、安全以及经济和社会效益，强化电力工程的技术管理工作，从而为推动电力工程的良性运行提供保障。
参考文献：
[1]李学华.优化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].中国新技术新产品,2017,（19）:98-99.
[2]刘洪涌.电力工程项目管理存在的问题以及对策分析[J].经营管理者，2010，（9）.
[3]骆承德.对电力工程建设中的项目管理阐述[J].城市建设理论研究，2012，（13）.