陈磊
身份证号：3209021997****7515江苏盐城224000
摘要：在现今社会的发展需要下，对于建筑工程土施工现场的工作水平有着越来越高的要求，因而对于建筑工程土工程技术以及现场管理的要求也随之提高，为了确保管理效率，切实解决问题，本文将简要分析现状，并根据实际以提出相应的优化管理策略。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
我国的建筑市场存在较多的施工技术和现场管理的问题，主要是因为建筑工程的特点，施工时间长、投资量大造成的大量资源浪费。因此为了能够全面的保障施工现场的工程施工建设质量，并按时的进行工程的施工和建设，就要将建筑工程的施工技术和现场施工管理进行科学合理的控制管理，并为现代建筑工程提供较为可靠的理论应用与安全保障制度，形成有理有度的施工技术和现场施工管理的良好局面。
一、建筑工程相关施工技术
1.1电气接地施工技术
当前全国各地建筑业正如火如荼的开展着，建筑工程主要是为人们生产生活提供所需场所，因此在施工过程中必须充分考虑建筑的实用性与安全性，要对建筑中的电气通路采取合理的接地施工，尤其是对于高层建筑而言。建筑结构多是由钢筋、混凝土、金属等结构组成的，保证每个细节结构连接是电气暖通设备线路施工的前提。接地施工是出于建筑防雷的目的，当建筑上方被雷电击打时，可形成一层防雷屏障，让冲击电流避开建筑外围金属而直接流向地面，以确保住宅居民的人身安全。
1.2软土地基处理技术
我国地域辽阔，南北地区气候、环境、地质条件等都有着很大的差异。软土地基时建筑工程施工中常见的一大问题，软土地基具有承载力不足、可变性大的特点，为防止建筑工程失稳或不均匀沉降现象的出现，就需要对软土地基采取有效的处理措施。软土地基处理过程中，需要注意不同条件的地质土壤，其地质处理技术也是不同的，合理选择地基处理技术是软土地基处理的首要原则。常见的软土地基处理方法主要有换填垫层法、强夯法、置换法、挤密砂桩法、化学加固法等，施工人员要根据工程所处地的软土地基类型，合理选择相应的地基处理方法，以减少地基土发生变形，影响建筑工程的稳定性。
1.3建筑防水施工技术
水乃生命之源，人们生产生活都离不开水，因此防水设计与施工是建筑结构施工的重要组成部分，尤其是在洗手间、浴室、厨房等用水集中区域，必须采取合理的防水施工技术，以确保楼层的防水性能符合国家标准。根据建筑施工的实际情况，采用合格的防水卷材和合理的防水施工技术，杜绝墙面渗漏水现象的发生。选择防水卷材时要进行取样分析，以确保卷材质量。在建筑施工过程中，要对墙面施工薄弱部位及易渗漏水部位，如墙跟脚、屋面拐角等部位要进行严格的施工质量控制与管理，避免投入使用后出现墙面渗漏水情况。
二、当前建筑工程现场施工管理中现状问题
2.1对各类施工机械管理不严格
机械是施工现场主要的施工工具，而且随着大量的机械投入使用，提高了施工速度减轻了劳动者的劳动强度，但是工程中的机械种类繁多，如塔吊、切割机、冲击钻等，一方面若不会使用这些机械就会被机械伤害，不仅给个人还给他人造成伤害，另一方面机械的维修也很重要，而维修也往往带有危险性，因此机械的现场管理很重要，不但要管理好施工者更要管理好机械。
2.2思想上没有引起高度的重视
思想是行动的指南，特别面对目前快速发展的建筑行业，在经济利益的驱动下，多、快、好、省成了工程建筑的指导思想，而质量和安全意识抛在了脑后，正是因为缺乏了思想认识所以才会引起各种施工事故，如缺乏了现场检查电路、机械、高架的理念，忙于工程建设疏漏了这些环节，哪儿出现问题也没能发现，直到事故发生时才醒悟。
2.3对电力的使用没有引起高度重视
随着城市建设的发展，大街小巷都布满了电线，然而在这些电线中有低压和高压线路，所以在工程建设中还要考虑高压线路对施工者的影响。其次电力的正确管理对机械操作造成故障，从而就会对施工者造成伤害，所以电力也直接伤害着施工者安全。
2.4对施工材料管理缺乏合理性
要提高工程质量材料管理很重要，做好材料管理除了在采购阶段重视外现场把关也很关键，可以说现场管理是提高材料采购质量的最后一道关卡了。但在实际操作中并没有按照现场管理要求走，主要表现在以下方面：一是没有对材料的质量、成分进行样品检测，如对水泥的粘合性没有现场检验，导致次品材料大量进入仓库，材料质量没保证工程质量也就无法保证。二是对材料的生产日期、使用期限以及规格大小没有进行检查，这些都是材料质量的根本保障，超过使用期限的材料无法在投入使用，若是继续使用那么只能降低工程质量，甚至出现危房建设。
三、提高施工现场管理的对策
3.1抓好现场指挥管理
现场施工可能各做各的忙于工程建设，而忽视了与其他工种的配合，这就需要现场指挥者管理者挺身而出，积极协调各类工种施工者，所以现场指挥者也很重要。那么做好现场指挥还必需懂得工程建筑，这样才能指挥别人因此打铁还需自身硬，指挥者必须熟练掌握工程建设知识，否则现场管理只能流于形式。
3.2做好施工者电力、机械方面的实践培训
电力、机械对施工者造成伤害关键是他们对这些方面的知识缺乏，不懂得如何正确使用。因此必须强化施工者关于正确使用电力、机械方面的实践操作，提高施工者的知识素养，只有熟练掌握才能防范，从而避免电力、机械对施工者的伤害。而培训的关键在于现场的实际操作，所以必须让每一位施工者都参加施工现场业务培训。而且还要持证上岗，对电力、机械掌握不过关的施工者要继续完成培训否则不能聘用。只有这样才能做好现场施工管理。
3.3抓好现场管理的反馈工作
现场管理的目的是为土建工程服务，但是管理的程度如何，仅仅做了还不够，还需要对现场管理工作进行“回头看”，多听听施工者的意见，多采纳施工者的建议，因为他们在具体的施工当中感受到了工程管理的重要性和需要管理的环节。其次反馈工作也是为了进一步提高现场管理的能力，从而能够安全施工。例如对容易发生安全隐患的施工环节，要积极总结经验教训，采取科学的应对措施，避免下次再犯。
3.4提高施工者的技术水平
质量的保证除了加强管理材料外，施工者的技术水平很关键，为此：（1）加大施工者的工程技术培训，特别面对建筑行业的快速发展，新材料的广泛应用，需要施工者与时俱进。只有不断的业务学习，多动手勤思考，才能适应现代建筑的发展。（2）加强施工技术交流，通过与别人的交流才能发现自己的技术差距，从而向别人请教学习，这样既能提高自己的施工技术又能提高团队协作精神。（3）进行工程施工演练。演练是让所有的施工者亲自参加施工实践，通过演练检查施工现场管理的缺点，从而进行管理改进，既提高了管理水平，又提高了施工技术。
结束语
综上所述，现场施工质量与安全是建筑施工工作的重中之重，每年因施工质量引发的工程事故频频出现，为解决这一问题，就必须加强建筑工程现场施工管理，不断规范与完善建筑行业管理制度，为建筑工程提供合理可靠的技术管理保障，推动建筑工程行业的越快越好发展。
参考文献：
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[2]常记周，狄献锋．建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]．河南科技，2013（16）.