国有建筑企业项目财务预算管理研究——以中铁XX局XX公司为例

论文摘要

企业财务预算管理在国有企业经营决策和未来发展中发挥着重要作用,但是在国有企业实际生产过程中,企财务预算管理遇到许许多多的问题,财务预算管理并没有发挥他应该有的作用。以中铁XX局XX公司财务预算为例,着重放在财务预算管理中出现的问题和对策上,试图通过建立职责分工明确的财务预算管理体系,实现国有企业预期的生产经营目标。

论文目录

• 1 什么是企业预算管理
• 2 中铁XX局XX公司财务预算管理
•   2.1 工程基本概况
•   2.2 财务预算管理过程
•     2.2.1 现场经费部分
•     2.2.2 现金流编制部分
•       （1） 现金流入。
•       （2） 现金流出。
• 3 财务预算管理过程中遇到的问题
•   3.1 项目财务预算数据的真实性和可靠性无法确定
•   3.2 测算关乎项目预期经营目标, 人为因素发挥作用太大
•   3.3 财务预算管理人员素质和专业能力缺乏, 直接制约着财务预算管理目标的实现
• 4 针对出现的问题建议措施
•   4.1 提高财务预算人员的职业素质和专业能力, 培养高水平、高素质的预算管理队伍
•   4.2 以市场为导向, 细化预算的基础工作, 提高预算编制质量
•   4.3 聘请第三方中立评估机构, 对财务预算管理指标进行独立公正的测算和评估

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 侯小虎

关键词: 国有企业,财务预算管理

来源: 现代商贸工业 2019年13期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 北京工商大学商学院

分类号: F426.92;F406.7

DOI: 10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.13.056

页码: 106-107

总页数: 2

文件大小: 94K

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