导读:本文包含了虚拟经营模式论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:经营模式,企业,物流中心,运作模式,中小企业,模式,森马。
虚拟经营模式论文文献综述
侯梦丽[1]（2018）在《浅析我国汽车行业虚拟经营模式》一文中研究指出在当前技术经济条件下,我国汽车行业采取虚拟经营模式是提高其核心竞争力的有效途径。根据对虚拟经营理论的研究,汽车行业采取虚拟经营可以迅速有效的响应市场需要,获取产品进入市场的通道,有效的整合企业资源,实现成本控制与产品品质等竞争优势。本论文基于当前技术经济条件下,对汽车行业虚拟经营模式的现状进行探讨与分析,为汽车行业发展战略提供一定的参考价值。(本文来源于《现代商业》期刊2018年20期）
范向东[2]（2017）在《虚拟经营视角下国内快时尚服装品牌产品开发模式分析与优化》一文中研究指出近几年全球经济下滑使得国外订单量大量减少,国内服装制造业因此面临巨大的生存挑战,订单逐渐回流国内。同时,国务院也发布《中国制造2025》、《国务院关于促进加工贸易创新发展的若干意见》等若干政策,推动包括服装制造业在内的加工贸易企业由单纯的加工制造(OEM)向委托设计生产(ODM)、自有品牌(OBM)方式发展。笔者在实践中发现,越来越多的国内快时尚服装企业通过在产品开发过程中加入买手岗位,整合国内日益增长的ODM供应商的设计、生产资源,形成了具有中国本土特色的快时尚服装产品开发模式,这与赵洪珊等学者的快时尚买手机制与国内服装产业融合观点一致。这种新开发模式与国内服装产业相结合后,会对品牌方和供应商产生协同转型的作用,构成新的服装产业链,并能显着增强产品开发灵活性,减少开发时间,值得推广。同时,为应对市场需求,服装产品表现出个性化、小批量、多种类的特点,社交网络等让时尚传播速度加快,未来流行趋势越来越难以预测,与供应商建立合作关系并借助其信息、设计和生产资源,能有效应对多变的市场环境。本研究以虚拟经营理论为指导,在对国内快时尚品牌深度调研之后,从宏观角度分析了国内快时尚服装品牌买手产品开发的优势、劣势。为进一步研究国内快时尚服装品牌产品开发以及买手开发与国内服装产业融合情况,笔者在森马集团旗下快时尚品牌G品牌进行长时间跟踪实践,分析其买手团队的职能和产品开发运作模式后,归纳整理了G品牌产品开发流程。通过理论研究归纳和实践经验总结,笔者同企业人员从品牌与供应商协同开发角度,对G品牌产品开发流程进行改进和优化,经实际运作后,得到良好的反馈。为进一步帮助G品牌优化产品开发流程,笔者还对G品牌产品开发流程进行仿真分析,当G品牌的服装设计速率提升25%时,能在保持平稳运作的同时进一步提升开发效率。(本文来源于《浙江理工大学》期刊2017-12-20）
张明博[3]（2016）在《虚拟经济:现代企业经营管理新模式》一文中研究指出一、美特斯邦威公司的发展以及虚拟经营战略的应用美特斯邦威公司是我国温州的一家以生产休闲系列服饰为主的服装企业。这家创始于1994年的企业在短短不到10年的时间里,已发展成为拥有九大系列近千个品种、年产销量达八百多万件的大型服饰生产企业。1995年5月经营"美特斯邦威"品牌服饰的第一家专卖店开业,目前已有500多家连锁专卖店遍(本文来源于《企业研究》期刊2016年08期）
张偲[4]（2015）在《企业实施虚拟经营战略的模式选择》一文中研究指出虚拟经营是网络经济时代出现的新型经营模式,强调企业保持优势和关键资源或功能,将其他功能借助外力来实现,最大可能地发挥有限资源的利用效率。企业虚拟经营的运作模式主要包括"星型"模式、"哑铃型"模式、"橄榄型"模式,这叁种运作模式的侧重点不同,企业在实施虚拟经营战略时应根据自身的实际情况和各种运行模式的特点做出战略选择。(本文来源于《商场现代化》期刊2015年20期）
陈施怡[5]（2015）在《经济学教学中虚拟公司经营模式的应用刍议》一文中研究指出经济学教学中引入案例教学,可以使课堂教学更为生动,使得知识内容更容易被学生所吸收。将虚拟公司经营模式引入经济学课堂教学中,学生可以通过虚拟的公司经营运作对于经济学概念以理解,使得学生的学习效率有所提升。本论文针对经济学教学中虚拟公司经营模式的应用进行探究。(本文来源于《现代经济信息》期刊2015年04期）
徐鲁宁[6]（2014）在《虚拟经营对中小企业管理模式创新的探讨》一文中研究指出虚拟企业是21世纪一个重要的企业组织形态,对于企业的改革具有重要的借鉴。文章通过对虚拟企业与传统企业管理模式的差异分析,学习借鉴虚拟经营模式,实现中小企业管理模式创新。(本文来源于《经济师》期刊2014年09期）
左岸[7]（2014）在《重资产模式盛行 虚拟运营商如何实现弹性经营》一文中研究指出虚拟运营大战甫一开启,各获牌企业就已砸入重金,在人员招聘、市场宣传、系统建设等方面投入巨资,走上了重资产模式的发展道路。进入7月份以来,随着虚拟运营业务的正式放号,国内19家虚拟运营商进入了真正的比拼阶段,各获牌企业纷纷快马加鞭,在业务、品牌、资费、市场等方面走出了自己的差异化特色路线。对于虚拟运营商来说,能否尽快获得用户认可并在市场上站稳脚跟,尤其能否尽快收回投资获得(本文来源于《通信世界》期刊2014年20期）
张健,王雪姣[8]（2014）在《森马服饰虚拟经营背景下物流中心运作模式探究》一文中研究指出近年来,我国物流基础设施不断完善,供应链管理活动日益频繁,企业越来越重视物流作为企业的"第叁利润源"在企业成本管理以及客户服务上的重要性,文中正是基于温州森马集团物流中心,在森马集团将服饰生产外包的"虚拟经营"背景下,对物流中心运作流程、模式等方面进行分析,探究出森马集团在正常运作的最基本前提下,以"扬长避短,留强去弱"为原则,集中力量开展属于企业自身的强项业务,整合供应链,完善供应链管理系统的物流中心运作模式。(本文来源于《物流工程与管理》期刊2014年07期）
张健,王雪姣[9]（2014）在《“虚拟经营”背景下森马物流中心的运作模式》一文中研究指出在将服饰生产外包的"虚拟经营"背景下,森马集团对物流中心的运作流程、模式等方面进行分析,探究出在公司正常运作的基本前提下,如何集中力量开展属于企业自身的强项业务,整合供应链,完善供应链管理系统的物流中心运作模式。(本文来源于《物流技术与应用》期刊2014年06期）
高菲[10]（2014）在《我国中小企业虚拟经营的成功因素探微——以温州高邦模式为例》一文中研究指出自上世纪九十年代初期,关于虚拟企业叁部经典文献发表至今,许多学者投入到虚拟企业的研究中来,得出大量理论研究成果,为企业的经营实践提供了有价值的理论指导。虚拟经营的出现,为中小企业通过整合技术、资金和市场等,与大型企业进行竞争提供了理论支撑。我国中小企业虚拟经营的关键在于叁个重要因素,即组织间的充分信任、核心竞争能力和便利的信息通信技术。(本文来源于《青春岁月》期刊2014年11期）
虚拟经营模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近几年全球经济下滑使得国外订单量大量减少,国内服装制造业因此面临巨大的生存挑战,订单逐渐回流国内。同时,国务院也发布《中国制造2025》、《国务院关于促进加工贸易创新发展的若干意见》等若干政策,推动包括服装制造业在内的加工贸易企业由单纯的加工制造(OEM)向委托设计生产(ODM)、自有品牌(OBM)方式发展。笔者在实践中发现,越来越多的国内快时尚服装企业通过在产品开发过程中加入买手岗位,整合国内日益增长的ODM供应商的设计、生产资源,形成了具有中国本土特色的快时尚服装产品开发模式,这与赵洪珊等学者的快时尚买手机制与国内服装产业融合观点一致。这种新开发模式与国内服装产业相结合后,会对品牌方和供应商产生协同转型的作用,构成新的服装产业链,并能显着增强产品开发灵活性,减少开发时间,值得推广。同时,为应对市场需求,服装产品表现出个性化、小批量、多种类的特点,社交网络等让时尚传播速度加快,未来流行趋势越来越难以预测,与供应商建立合作关系并借助其信息、设计和生产资源,能有效应对多变的市场环境。本研究以虚拟经营理论为指导,在对国内快时尚品牌深度调研之后,从宏观角度分析了国内快时尚服装品牌买手产品开发的优势、劣势。为进一步研究国内快时尚服装品牌产品开发以及买手开发与国内服装产业融合情况,笔者在森马集团旗下快时尚品牌G品牌进行长时间跟踪实践,分析其买手团队的职能和产品开发运作模式后,归纳整理了G品牌产品开发流程。通过理论研究归纳和实践经验总结,笔者同企业人员从品牌与供应商协同开发角度,对G品牌产品开发流程进行改进和优化,经实际运作后,得到良好的反馈。为进一步帮助G品牌优化产品开发流程,笔者还对G品牌产品开发流程进行仿真分析,当G品牌的服装设计速率提升25%时,能在保持平稳运作的同时进一步提升开发效率。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
虚拟经营模式论文参考文献
[1].侯梦丽.浅析我国汽车行业虚拟经营模式[J].现代商业.2018
[2].范向东.虚拟经营视角下国内快时尚服装品牌产品开发模式分析与优化[D].浙江理工大学.2017
[3].张明博.虚拟经济:现代企业经营管理新模式[J].企业研究.2016
[4].张偲.企业实施虚拟经营战略的模式选择[J].商场现代化.2015
[5].陈施怡.经济学教学中虚拟公司经营模式的应用刍议[J].现代经济信息.2015
[6].徐鲁宁.虚拟经营对中小企业管理模式创新的探讨[J].经济师.2014
[7].左岸.重资产模式盛行虚拟运营商如何实现弹性经营[J].通信世界.2014
[8].张健,王雪姣.森马服饰虚拟经营背景下物流中心运作模式探究[J].物流工程与管理.2014
[9].张健,王雪姣.“虚拟经营”背景下森马物流中心的运作模式[J].物流技术与应用.2014
[10].高菲.我国中小企业虚拟经营的成功因素探微——以温州高邦模式为例[J].青春岁月.2014
论文知识图
