论文摘要
基于中小企业质量成本核算的基本理论和方法,采用理论与实际案例相结合的方式,根据甘肃安兴建筑工程集团2016年相关数据,对其质量成本区域及损失成本核算结果进行分析,得出企业的施工人员技术水平不高和企业的监督力度不够的结论。并对安兴集团在质量成本核算中存在的问题提出重视质量成本管理,提高质量水平,加强损失成本管理,增加预防和鉴定成本,以及制定建筑施工设计报告等解决措施。为中小企业更好地加强质量成本控制提供借鉴与参考。
论文目录
一、中小企业质量成本核算的基本理论 (一) 中小企业的概念与成本构成 1. 中小企业的概念。 2. 中小企业的成本构成。 (二) 质量成本核算的基本理论 1. 质量成本的概述。 2. 质量成本的特征。 3. 质量成本核算的方法。二、质量成本核算在甘肃安兴建筑工程集团有限公司的应用 (一) 企业介绍 (二) 质量成本核算的数据及分析 1. 安兴建设集团质量成本的区域分析。 2. 安兴建设集团损失成本核算结果分析。三、安兴集团质量成本中存在的问题及对策 (一) 安兴集团质量成本核算中存在的问题 1. 处于质量改进区, 质量水平低。 2. 企业质量损失成本过高。 3. 不重视前期工作, 投入成本过低。 (二) 对于存在问题解决的措施 1. 重视质量成本管理工作。 2. 提高质量水平。 3. 加强损失成本管理。 4. 增加预防和鉴定成本。 5. 制定建筑施工设计报告, 分期收集数据。
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 马爱华
关键词: 中小企业,质量成本核算,安兴集团
来源: 商业经济 2019年02期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计
单位: 河西学院经济管理学院
分类号: F426.92;F406.72
页码: 175-177
总页数: 3
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标签:中小企业论文; 质量成本核算论文; 安兴集团论文;
中小企业质量成本核算研究——以甘肃安兴建筑工程集团为例
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