(江苏金旭电力工程有限公司江苏淮安223000)
摘要:近年来,电力土建工程质量风险的防范问题得到了业内的广泛关注,研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述,分析了电力土建施工中的潜存问题,并结合相关实践经验,分别从对施工人员的培训等多个角度与方面,提出了电力土建工程质量风险防范措施,阐述了个人对此的几点看法与认识,望有助于相关工作的实践。
关键词:电力土建;工程质量;风险;防范
1前言
作为电力土建工程建设中的一项重要方面,对其质量风险的防范占据着极为关键的地位。该项课题的研究,将会更好地提升对电力土建工程质量风险的分析与掌控力度,从而通过合理化的措施与途径,进一步优化其防范工作的最终整体效果。
2概述
任何一项电力土建工程在建造中都会存在风险,但是风险在某种程度上来说是可以预见和规避的。建造的电力土建工程是影响我国的电网建造的重要工程,它决定着我国的供电设施的运行状况以及建设力度。要想规避电力土建工程的质量风险,必须在工程展开前的规划与设计阶段做好关于工程质量的监管与控制,进而能够洞悉其中所潜存的不良因素以及各种风险,及时的对设计方案进行改善与优化。这样能从源头上减少质量风险的所产生的事故发生率。并且在电力工程的任何一个阶段,例如:工程实施前、开始施工、施工中期、竣工阶段等都要做好工程质量的监管与控制。
3电力土建施工中的潜存问题分析
3.1基础施工
基础施工过程中易有混凝土体积偏大的问题存在,如果浇筑不到位的话,必然会在侧面或者外表形成裂缝,而导致该问题出现的主要原因是由于混凝土外表的温度不平衡产生收缩情况导致的。上述裂缝深度有的时候会高至50~70mm,这样就会在很大的程度上提升地基外表钢筋握裹和混凝土的使用寿命。
3.2上部现浇框架
因目前建筑的地层框架层会比一般的高出很多,加之在建筑的上层结构当中负荷比较大,如果工程施工时间较为紧迫的情况下就会造成基坑回填土沉,工程不到位的情况发生,同时还有可能忽略到建筑形状的特征。上述问题的产生会导致建筑物自身的支撑系统有位移的出现,造成一些框架低部在进行混凝土浇筑之后形成下沉,与此同时一些框架自身就有质量上的问题,比如:易漏振、夹层等。
3.3金属结构、预埋铁件的制作安装
针对工程施工现场而言,许多设计图大都是未经过严格的思索,在接料上有许多问题的存在。设计人员因在设计经验上的缺乏会造成材料在选购过程中出现计划不科学、接头位置不准确等问题,这将会造成材料的巨大浪费。针对一些大型的预埋铁件的位置也会对建筑结构状况所忽略,这将会造成预埋铁件没有放到与之对应的结构当中去。
4电力土建工程质量风险防范措施探讨
4.1加强对施工人员的培训。
要定期组织施工人员参加培训把质量第一的思想灌输给相关施工人员,使施工人员认识到质量控制的重要,以及企业效益、社会效益和综合效益的意义。培训结束后,所有施工人员都要接受相应的绩效考核,对于考核结果良好的,管理者要给予相应的赞扬和奖励,对于考核结果不理想的,管理者要给予批评,同时继续给予培训,直到考核过关为止。技术人员和管理人员要有明确的质量规划,包括施工管理、目标管理、质量检验、技术指导等。相关生产人员不仅要自觉养成良好的工作作风还应具备熟练的技能和技术在实际操作中能够严格遵守质量标准。而服务人员要提供优质的生活服务,间接的保障整个电力工程的量量。因此,企业要加强对相关人员的培训,提高整个施工队伍的整体素质,最终达到施工质量控制的目的。
4.2机械设备和原材料的质量控制
项目施工管理的重要内容包括原材料和机械设备的采购,采购环节对于工程的成本控制有很大的影响。而采购的材料设备对建设成本、工程质量以及施工工期都有很大的影响。所以一定要严格控制设备及原材料的质量。一方面,采购人员要结合任务分工表同有关责任工程师好好沟通,一起商量设备材料的采购数量和质量。材料设备采购后要经过相关检查人员的检查、试验,确保材料设备符合相关质量标准后才能验收入库。对于不符合相关质量表现标准的材料设备严禁入库,并及时做好退货工作,同时把材料的相关信息详细记录下来并交到财务部便于财务部进行核查。另一方面,使用材料人员要结合采购部门提供的材料信息进行过磅,司磅员严格监控材料设备的质量,对于过磅的材料坚决不能使用。如果发现以权谋私的现象,一定要及时上报,上级部门要严肃处理。材料入库后仍需进行定期检查,在使用材料的过程中如果发现质量问题,一定要及时上报,坚决不能使用质量不过关的材料设备。通过对原材料和设备的质量控制,大大提高了整个电力工程的质量,是材料设备质量控制要素。
4.3加强控制施工阶段的质量
施工阶段的质量控制对于整个电力工程的质量控制有很大的影响,在这个阶段中,由设计意图变成工程实体,因此这些阶段是质量控制最关键的阶段。施工阶段的质量控制主要包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要是控制投入资源的质量。事中控制主要是指严格控制施工过程各个环节的质量。事后控制要是指工程结束后,对工程进行质量检验和质量控制。因此,管理者一定要重视施工阶段的质量控制。
4.4加强质量管理,提升质量管理水平
和质量控制紧密相关的无非是技术因素。技术因素包括技术人员素质、监测技术、检验技术、信息技术和装备等。因此,要想提高整个工程的质量,需引进先进的适用的新工艺和新技术。在电力工程施工的过程中,工艺流程、操作规章制度、质量标准等都要符合技术要求,同时形成合理的考核制度,在不断的实践中提升工艺水平和施工技术,最终达到质量控制的目的。电力工程施工中要有质量保障体系的支撑,并认真落实责任制度,使每个施工人员都明确自己的责任,并承担自己的责任。在施工过程中,每个环节都要严格按照标准来施工,可以结合施工任务的特点以及施工队伍的具体情况,制定相关内容和质量目标,接着根据相关内容和质量目标进行施工组织设计,并形成相关的质量保障计划以及攻关的具体措施,使施工方法、施工内容和施工效果明确化。在攻关措施和质量计划的实施过程中严格进行质量检查,并对检查结果进行定量分析,总结出结论。
4.5施工技术管理流程的优化
电力工程施工管理属于一种规范化、统一化的工作,因此完成招标之后,一定要对电力工程施工招标详细情况上报,技术人员要严格审核施工图纸,确保施工项目的档案资料的完善。另外,电力企业内部管理部如技术部门,要和设备供应商、用户等进行会议审查,确保施工顿算的控制,及时给供应商检测支出电力材料和电力设备的款项。在电力工程管理中技术部门、后勤保障部门也是电力工程监督的重要部门,因此一定要对相关工作进行严格的监督和审查,只有严格监督和审查才能,才能及时发现细节问题,使电力工程能够顺利展开。
5结束语
综上所述,加强对电力土建工程质量风险防范问题的研究分析,对于其良好实践效果的取得有着十分重要的意义,因此在今后的电力土建工程质量风险防范过程中,应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度,并注重其具体实施措施与方法的科学性。
参考文献
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