导读:本文包含了边缘竞争论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:竞争,边缘,动态,战略,企业管理,电力工业,消费类。
边缘竞争论文文献综述写法
赵雯典,邓振生[1]（2013）在《基于边缘竞争模糊水平集的脑部磁共振图像自动分割》一文中研究指出针对脑部磁共振(MR)图像分割时容易出现的受噪声影响大和边缘定位模糊问题,提出一种以基于核函数的增强模糊C均值(RFCMK)算法结果为先验知识的边缘竞争水平集自动分割方法。首先采用RFCMK算法对图像进行预分割;然后对预分割后的各子类图像进行阈值化处理,并将其边缘作为水平集演化的初始轮廓;最后采用引入竞争机制的边缘指示器对各部分边缘进行演化。该方法对模拟图像不同层切面的分割实验表明,基于面积和基于边缘的评估统计值范围分别为[0.91,0.95]和[0.05,0.22]。对噪声图像的实验结果表明该方法能够有效地抑制噪声对分割结果的影响。(本文来源于《计算机应用》期刊2013年09期）
邓小军[2]（2012）在《边缘竞争型财务战略规划浅探》一文中研究指出一、边缘竞争视域的传统财务战略规划边缘竞争理论的核心在于捕捉无需平衡的边缘,使企业在无序和有序之间保持微妙的平衡状态。该理论把战略定义为创造一系列独立竞争优势的过程,将这些独立竞争优势综合起来便形成一种固定式战略方向,使得这种战略充分显示出绩效的关键动力——应变能力;该理论认为生存能力、应变能力是衡量企业竞争成功的标志,战略是促使企业调整组织结构形式,进行变革创新并(本文来源于《财会通讯》期刊2012年02期）
秦远建,张杨[3]（2008）在《边缘竞争环境下的服务企业敏捷创新研究》一文中研究指出本文通过对我国服务企业面临的边缘竞争环境分析,指出边缘竞争环境的基本特征,论证服务企业敏捷创新的主观存在性和客观必要性。本文提出了在边缘竞争环境下,服务企业应当实施敏捷创新,获取竞争优势的连续统。本文界定了敏捷创新的概念,构建敏捷创新的过程模型,从外部和内部环境分析敏捷创新策略形成的驱动力,从组织先导型和产品先导型两方面分析敏捷创新策略的实施过程,并构建敏捷创新的评价指标体系。(本文来源于《商场现代化》期刊2008年14期）
张杨[4]（2008）在《动态竞争环境与边缘竞争战略》一文中研究指出文章通过对企业外部环境的分析,阐述了动态竞争环境的特征。由于传统战略管理的局限,提出在动态竞争环境下企业应采用边缘竞争战略。分别从边缘竞争战略的定义、目标、核心思想、特征等方面阐述了边缘竞争战略的内涵。从无序边缘平衡、时间边缘平衡、时间节奏平衡叁个方面剖析了如何实现边缘竞争战略的叁种平衡态。(本文来源于《经济师》期刊2008年04期）
郭红丽[5]（2008）在《边缘竞争的四大基石》一文中研究指出边缘竞争战略的核心在于利用变革的动态本质,强调变革本身的发展变化,力图捕捉无序平衡的边缘,使公司在无序和有序之间保持微妙的平衡状态。(本文来源于《21世纪商业评论》期刊2008年01期）
马鑫钰[6]（2007）在《新经济时代需要变革管理和边缘竞争》一文中研究指出竞争是市场经济条件下企业生存和发展的动力,也是企业活力的源泉。新经济是以知识为基础的经济。新经济时代要求企业变革管理,要求以全新的思维方法运作企业。速度经济的显着特征是动态竞争,边缘竞争战略是其获故弄的必然选择。(本文来源于《黑龙江省生产力学会年会论文集下册》期刊2007-05-01）
李辉[7]（2006）在《核心竞争力与边缘竞争战略比较研究》一文中研究指出毋庸质疑,当前经济社会的竞争日益激烈,其动态特征已经成为人们的共识,学者们和企业家们不断探寻在这种动态竞争环境中企业如何更好的生存、发展,甚至于成为行业的主导的战略方法。90年代初期就出现了企业“核心竞争力”的理论,本世纪初又发掘出了“边缘竞争”这种全新(本文来源于《统计与决策》期刊2006年23期）
丁娜[8]（2006）在《消费类电子新锐企业的边缘竞争优势研究》一文中研究指出随着信息技术的不断发展,企业所面临的竞争环境也发生了较大变化。市场的不确定因素和不可预测性大大增加,变革逐渐成为市场的主旋律。在这种情况下,企业难以对环境做出准确的判断,以分析环境设定目标为前提的传统战略理论受到挑战。在动态竞争等理论基础上产生的边缘竞争理论,为高速变革环境下企业的战略问题提出了一些思路。边缘竞争战略所具有的无序边缘平衡、时间平衡和时间节奏能够使企业不断获得新的竞争优势,保持不断革新的能力。即兴发挥、互适应、再造、实践和时间节奏是构成边缘竞争的五块基石,它们帮助组织达到无序边缘、时间边缘和时间节奏平衡。本文通过对消费电子市场中微软、苹果、罗技这样的新锐企业进行分析,发现它们能够有效保持组织的灵活性,在利用丰富经验的同时进行创新,在充满不确定性的环境中开展连续和富有节奏的革新活动。这些研究帮助文章进一步提出在国内消费电子市场环境下,中国消费电子新锐企业应该通过调整企业文化、大力培养创新型人才、建立较为灵活的组织体系、广泛参与市场竞争等方式获得边缘竞争优势。最后文章讨论了中国消费电子新锐企业实施边缘竞争战略的主要策略,提出这些企业应该放弃现有同质产品的市场竞争,避免产品更新换代对创新的阻碍,通过组织和文化的调整保持变化状态,联盟其它企业共同开发市场的建议。本文主体共分四部分。第一部分阐述了边缘竞争的有关理论,对传统战略理论和边缘竞争进行比较,突出边缘竞争带给企业的持续革新能力;第二部分概述了消费类电子产品的主要特征,提出消费电子新锐产品的概念;第叁部分通过对微软、苹果、罗技叁家企业进行分析,总结了它们获得边缘竞争优势的过程;第四部分描述了中国消费电子市场状况,研究了中国消费电子新锐企业如何获得边缘竞争优势和如何实行边缘竞争战略。(本文来源于《对外经济贸易大学》期刊2006-03-01）
杨永忠[9]（2004）在《有效竞争边界扩展与边缘竞争模式形成:发展中国家电力工业改革探讨——以中国为例》一文中研究指出"厂网分开,竞价上网"的电力工业改革模式在相当长的时间内难以适合发展中国家电力改革需求,因此,应立足于发展中国家的现实背景,探索具有特色的电力工业改革模式。在剖析简阳供电案例的基础上,本文认为有效竞争模式可以应用于配电网竞争,从而扩大了有效竞争在电力工业的应用边界,进而提出了我国电力工业"纵向分解,整体推进"的发展战略。(本文来源于《制度经济学研究》期刊2004年04期）
王斌,田志龙[10]（2004）在《动态竞争环境下企业的边缘竞争战略》一文中研究指出在动态竞争环境下,每个企业均处在机遇与挑战的边缘状态。企业通过创建边缘竞争战略思维来适应当前的竞争环境。本文阐述了实现边缘竞争战略的实施方法,即建立意识———反应模式,将预警管理机制和竞争互动理论应用于实践中去,从而提升企业的竞争层次,取得持续的竞争优势。(本文来源于《企业经济》期刊2004年10期）
边缘竞争论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
一、边缘竞争视域的传统财务战略规划边缘竞争理论的核心在于捕捉无需平衡的边缘,使企业在无序和有序之间保持微妙的平衡状态。该理论把战略定义为创造一系列独立竞争优势的过程,将这些独立竞争优势综合起来便形成一种固定式战略方向,使得这种战略充分显示出绩效的关键动力——应变能力;该理论认为生存能力、应变能力是衡量企业竞争成功的标志,战略是促使企业调整组织结构形式,进行变革创新并
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
边缘竞争论文参考文献
[1].赵雯典,邓振生.基于边缘竞争模糊水平集的脑部磁共振图像自动分割[J].计算机应用.2013
[2].邓小军.边缘竞争型财务战略规划浅探[J].财会通讯.2012
[3].秦远建,张杨.边缘竞争环境下的服务企业敏捷创新研究[J].商场现代化.2008
[4].张杨.动态竞争环境与边缘竞争战略[J].经济师.2008
[5].郭红丽.边缘竞争的四大基石[J].21世纪商业评论.2008
[6].马鑫钰.新经济时代需要变革管理和边缘竞争[C].黑龙江省生产力学会年会论文集下册.2007
[7].李辉.核心竞争力与边缘竞争战略比较研究[J].统计与决策.2006
[8].丁娜.消费类电子新锐企业的边缘竞争优势研究[D].对外经济贸易大学.2006
[9].杨永忠.有效竞争边界扩展与边缘竞争模式形成:发展中国家电力工业改革探讨——以中国为例[J].制度经济学研究.2004
[10].王斌,田志龙.动态竞争环境下企业的边缘竞争战略[J].企业经济.2004