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摘要：近些年来，随着我国国民经济的快速发展，我国的电力事业也得到了突飞猛进的发展，大量的电力工程也随之而起动，以满足国民经济快速发展和人民生活水平不断提高的需求。特别是在电力工程建设中，一大批新技术、新工艺、新材料也在电力工程项目中得到了普遍的应用，实践证明，这些新技术、新材料和新工艺的应用，不仅对电力工程科学技术的发展起到了积极的推动作用，而且对提高电力工程项目管理水平也产生了积极地促进作用。本文主要对电力工程施工的安全管理工作的问题进行了分析。
关键词：电力工程；施工；安全管理
随着科技的进步、经济的发展和体制改革的深入，一方面人们对安全生产规律的认识及对安全事故的防范措施和技术手段有了新的发展，由于企业实力的增强，可以采用更先进、更安全的设备、设施、工具和工艺方法；另一方面，由于生产经营活动中大量新产品、新材料、新工艺的使用有可能产生新的安全问题。我们必须清醒地认识到，我国的电力建设管理水平与国外工业发达国家相比，与市场经济要求相比，差距还较大。在继承传统的有效管理方法的同时，电建施工现场的现代安全管理将是企业决策者和广大安全工作者面临的思考。
1、电力工程项目安全管理的特点及原则
要实现有效的安全管理，对具体工程项目的了解就必不可少，尤其需要熟悉它的特点。电力工程项目具有一般工程建设项目的特点，同时也具有其自身的特点，综合如下：前期设计影响大，参建单位、临时施工人员多而参差不齐。露天作业、高空作业、立体交叉作业频繁，施工面广、流动性强、条件复杂，体力劳动重，危险性大、事故易发，一旦发生安全事故损失严重等。
根据国家建设与安全生产法律法规以及大多数电力工程项目安全管理实践中所遵循的原则，安全管理的原则概括起来主要有："安全第一，预防为主，综合治理"，"安全具有否决权"，"管生产必须管安全"，"安全生产人人有责"，"四不放过"，"三同时"，"五同时"，"安全发展，以人为本"等。这些原则是相互补充、相互强调的，需要同时遵守
2、电力工程施工安全管理的重要性
作为项目管理中的一个子系统，施工安全管理根据PDCA循环模式的运行方式，以"逐步提高，持续改进"的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标。因此，施工安全管理是一个动态的，完善的和自我调整的管理系统。建立施工安全管理的重要性有以下五点：建直施工安全管理，能使劳动者获得安全与健康的保证，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志；建立施工安全管理，可以改善企业现阶段的一些不良现状，如安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳等；施工安全管理对企业环境的安全卫生状况做出了具体的要求和限定，从而使企业必须根据安全管理标准实施管理，才能促进工作环境卫生达到安全卫生标准的要求；实施施工安全管理，可以促使企业尽快改变安全卫生落后的状况，从根本上调整企业的安全卫生管理机制，改善劳动者的安全卫生条件，增强企业参与国内外市场的竞争力；推行施工安全管理，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。
3、电力工程项目施工管理所存在的问题
近几年来，电力行业的建设经常性会出现各种各样的事故与问题，其发展的前景是非常堪忧的。由于其施工安全管理的工作安排不到位，甚至是有时候忽视其施工安全的管理，因此就非常容易造成电力工程出现问题。通常有一些工作人员并没有落实施工安全管理的工作，只是做一表面功夫。或者是在上级或者领导来检查的时候做一些应付工作。之所以会出现这种情况，我想大概是由于在开展或建设施工安全管理的过程中与企业的效益、社会的风气有非常大的关系。
在一个企业的发展中，其效益的衡量一切的标准。通常要想建设完善的施工安全管理，所有投入的经济成本是比较高的。往往有些管理者在建设施工安全管理的过程中，只是看到对其的资金的投入，没有看到因为施工安全管理的建设与完善给企业带来的效益。这就对在企业中建设施工安全管理带来非常大的阻碍，不利于其建设工作的开展。还有一些管理者的安全意识比较薄弱，并没有对深入到施工现象去掌握第一手资料和全面了解具体情况，也没有对安全措施有一定的了解，就胡乱进行指挥。这样往往是会出现差错的，这些差错就是导致电力事故发生的原因。
在施工的过程中，员工因为受到了不良的社会风气的影响，对自己本身的施工环境的安全不重视、不在乎。因为施工安全管理在实施的过程中其要求与规定是比较多的，如果员工的思想与观念不正确，就很容易产生反感的情绪，从而对施工安全管理的建设有一定的阻碍。很多时候是因为员工在施工的过程中，并没有按照规定的要求进行施工，经常忽视身边所发生的违章施工，甚至把违章施工当做非常平常的事情。由此看来，在施工过程中必须要按照规章办事，要注意细节，减少事故的发生。
4、为解决电力工程项目的施工安全管理所提出的对策
4.1加强企业安全文化的建设
企业的安全文化是企业的施工安全管理的灵魂，两者是相互联系、相互促进的关系。所以如果要想对电力工程项目的施工安全管理进行有效的管理，就必须要加强其安全文化的建设。不单单这样，企业的安全文化还决定着企业的安全工作的水平与面貌。因此要从而企业的具体情况出发，打造具有特色的安全文化。加强企业安全文化的建设，提高员工的安全意识，使整个企业围绕安全的氛围。
4.2加强对施工安全管理建设的重要性的传播
在企业的生产中，施工安全管理是电力工程项目管理中最基本的管理，也是电力工程项目顺利开展的保证。施工安全管理的建设不仅给工作人员的生命与健康提供一定的保障，还促进了企业的发展。所以必须要求每一个管理人员要注重施工安全管理的建设，在生产的过程中要处理好安全与生产的关系。
4.3提供项目安全管理人员的素质和员工安全素质
在企业的管理中，可以通过对管理人员进行安全知识以及安全生产技术的培训来提高项目安全管理人员的素质。要求项目安全管理人员要不断更新自己的知识，不断学习新的知识，例如行业的法律与法规、安全管理或者是行业的标准等等，从而提高项目安全管理人员的管理能力。
在生产的过程中，想要实现生产安全，就必须要保证生产人员拥有良好的生产安全意识。通过培训，加强员工的生产安全意识，严格按照规章制度进行生产，使员工在生产的过程中，互相监督，互相提醒，保证生产的安全性。
5、结束语
电力工程项目中的施工安全管理的建设是非常重要的，它不仅关系到企业的发展与经济效益，还与国家的集体财产和生命安全密切相关。所以工程安全管理中必须要在发展的过程中不断吸收经验，建设更加完善的施工安全管理。
参考文献：
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[2]欧阳雄方.浅谈电力建设工程安全管理叨[J].广东科技，2009（2）.