童健:项目电子信息管理系统在工程项目管理中的运用论文

童健:项目电子信息管理系统在工程项目管理中的运用论文

[摘 要]在科学技术不断发展的今天,电子信息技术的运用已经特别广泛,在工程管理中运用电子信息技术是社会发展的主流趋势。电子信息技术可以为工程管理提供一些技术上的支持,通过电子信息技术在一定的程度上可以为工程项目减少一些风险。本文对电子信息管理系统在工程项目管理进行简要分析,并提出相应运用措施。

[关键词]电子信息技术;工程项目管理;应用

工程管理工作的顺利开展,有利于企业对各项管理工作进行合理控制,并根据管理结果制定正确决策。目前,由于电子信息技术的不断更新,操作过程变得更加简化。在与工程管理工作相结合过程中,促使信息处理速度变得更加快捷,管理水平也得到了很大提升。

十二年后,曹 叡 驾崩,临终前将八岁的太子托付给宗室曹爽和实权派大臣司马懿,魏国政治局势也进入了最为诡遹 的状态。

1 电子信息管理系统技术的特点

1.1 资源共享

资源共享指共享局域网内部根据所需而开通的相关权限终端和用户工程管理信息,其需要在数据库技术的基础上进行。例如,工程建设管理中,相关管理人员需按照有关标准和要求对统计所需物料。核实信息后,将有关物料消耗的具体情况借助计算机录入数据库。企业财务人员能够通过调取数据库物料消耗信息,深入了解企业当前财务情况。从中可看出,电子信息技术所具有的资源共享特征,不仅在一定程度上提高了建筑施工企业在工程管理中的效率,而且有效避免出现人力成本和时间成本过度消耗的问题。

1.2 准确性

电子信息技术可以依靠模拟技术为项目工程提供准确的信息数据,在很大程度上避免了工作人员由于对项目不了解造成的失误,在工程管理中运用电子信息技术一般都通过系统来完成,通过电子信息技术管理工程项目提高了准确性以及运作的效率。准确性是电子信息技术的一大特征。电子信息技术在现代社会发挥的作用越来越明显,在工程中应用电子信息技术可以帮助人们快速查找信息,对工程的进度和质量进行监管,通过电子信息技术提升了工作的效率和工程的管理水平,降低了工程管理的复杂性并且简化了工程管理的程序[1]。

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一般来说,材料是工程项目建设中的必需品,通过电子信息技术与工程管理工作的结合,工作人员可提前对材料具体情况进行了解,并根据工程需求购买最合适的材料。

1.3 智能化管理

结合实际发现,施工单位在工程建设中,会因受到多方因素的影响导致施工进度延误。这种情况在以往工程建设管理中的出现率较高。现阶段工程管理中,要想有效解决这种情况,相关人员可通过有效应用信息技术予以解决。工程建设管理中利用相关信息技术,如将高清摄像头覆盖整个建筑施工现场,这样有利于项目负责人和设计者在室内全面观察施工情况,及时、全面调整其中存在的不安全因素。

2 电子信息技术在工程管理中的具体运用

2.1 在管理系统中的运用

工作人员可以利用管理系统对各项信息进行查询,从中增加对整个工程建设的认识。在管理系统工作过程中,工作人员可以看清每个工程建设的具体进度,帮助相关工作人员做好监督工作,也可以将工程建设中的问题有效挖掘出来,不断实现工程建设工作的合理完善。

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2.2 在工程管理中在物资管理的应用

自动化控制以全自动或半自动方式,实现企业的自动化生产,减少工程建设中的部分人工操作。自动化控制一方面将人体的器官功能扩展,另一方面大大提升了企业的生产效率。在工程管理工作中,自动化操作可提升工程建设的质量,这也促使了自动化控制在工程管理中的地位。

2.3 在自动化控制中的运用

物资管理工作中不能缺少物资管理系统,工程建设过程中,都需要存储材料和运送物资,系统搜索特别快速,有利于对仓库材料加以分析和估算存货,另一方面对材料进行分类,充分利用物资。工程前期通过制定准确合理的计划,使用电子信息技术对数据加以分析,另外通过电子信息技术寻找物资,不仅仅局限于当地,可以在网上购买更多的物资,减少了工程时间、节约了成本并且提升了经济效益[2]。

2.4 在施工进度管理中的应用

目前,社会经济快速发展,很多事物开始向智能化方向发展,其中包括计算机电子信息技术。因为此技术在应用中具有一定的拟人思维,所以能够深入分析和整理相关信息。实际应用过程中,计算机能够有效避免人工操作易产生的错误,从而在最大程度上提高工作效率。

能否在不同地形条件下实现平稳运动,是一个机器人是否具有实际使用价值的评判标准。斜面是自然界中常见的地形,一些崎岖的地形也可以等效为斜面。因此,研究四足机器人在斜面上的运动控制具有重要意义。经典控制和现代控制在设计过程中一般是基于被控对象的精确数学模型。对于四足机器人来说,因其具有非线性、高耦合、模型复杂等特点,采用传统的控制理论和方法往往存在局限性,难以取得满意的控制效果[1]。模糊控制是建立在模糊集合论基础上的一种基于语言规则与模糊推理的控制理论,在控制非线性、高耦合及参数和结构不确定的复杂过程中具有较好的控制效果。

2.5 在成本控制中的应用

以往的工程建设管理工作中,企业在成本预算方面主要由丰富经验的管理人员负责。其根据个人经验进行分工,明显缺乏科学、合理的依据,不仅会造成材料过度浪费,而且易出现施工材料缺失等情况。为了能够有效解决这种情况,施工管理人员需要在工程施工前期结合整个建筑物的各方情况,即建筑物高度、建筑占地面积等,利用计算机电子信息技术进行科学、合理预算。

2.6 在人力资源管理中的运用

人力资源管理主要是通过招聘等形式,增加企业内部人力资源的内外价值,并尽可能将每个工作人员安排到最合适的岗位中,保证组织目标的合理实现,并将员工的最大效能发挥出来。电子信息技术在人力资源管理中的应用主要体现在档案管理、员工考勤、工作态度好坏等领域中,实现人力资源配置水平的提升,并激发出工作人员潜在的能力。

3 加强工程建设管理中信息化应用的具体措施

在各个企业需要对管理系统的信息开发力度进行有效提升,建立起最适合企业的信息数据库,最终实现信息共享。另外,企业还应该对工程管理工作和电子信息技术进行深度融合,在保证各项制度制定的合理性同时,对工程信息系统进行完善,从而发挥出信息技术的最大作用。

4 结语

总之,电子信息技术,以此来对工程项目的各个环节进行管理,这样不但能够使工程中各部门的沟通变得更加方便,还能借助电子信息系统实现数据的共享,显著缩短了工程项目的建设周期。在网络连接的基础之上加大开发构建管理系统,建立数据库,保证信息的共享,把工程信息呈现到网络连接里,实现网上投标、网上采购模式的构建,方便信息的传递,提高了沟通过程中的效率。

参考文献:

[1]王琪.计算机电子信息技术在工程管理中的应用[J].信息与电脑 (理论版 ),2019(02):25-27.

[2]吴健民.浅析计算机电子信息技术在工程管理中的运用[J].科技经济刊 ,2018,26(30):29-30.

[中图分类号]C931.6

[文献标识码]A

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