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摘要：社会经济的快速发展，城市化进程的加快，极大地促进了建筑行业的发展。在城市发展中，建筑行业的贡献巨大。但是，在建筑工程规模和数量不断增加的背景下，很多建筑安全施工问题也时有发生，因此，建筑施工单位要重视建筑工程施工安全问题，要对施工项目的安全风险进行分析，找出工程施工风险产生的原因，采取有针对性的风险控制与管理对策具有积极的意义。只有保障工程项目能够安全施工，消除风险隐患，建筑企业才能不断提升自己的实力，在行业内获得更好的发展。鉴于此，本文是对建筑施工安全风险控制与安全管理模式进行研究和创新，仅供参考。
关键词：建筑工程；施工项目；风险因素；控制管理策略
一、建筑工程施工项目安全风险产生的原因分析
1、环境原因。建筑行业的施工环境不是很理想，通常是在露天环境下开展工作的，并且工期一般较长，作业时间很长。随着科学技术的发展，目前，建筑工程项目的高度和体积不断增加，很多摩天大楼被建造出来。这些庞当的工程项目，施工难度和风险性都会增加很多。另外，在工程施工过程中，也会受到自然环境的影响，由于工人多是在进行高空作业，如果遇到雨水雪天，不仅会对建筑材料和建筑设备造成一定的破坏，还会增加施工难度威胁到施工人员的生命安全。不仅如此，地质条件不同，施工设备和建筑原材料选购情况不理想，都会直接或者间接地影响到建筑工程的质量，会导致施工安全问题。如果在工作中出现疏忽和漏洞，建筑工程及时建立起来，从外观上看没有问题，但也存在安全隐患问题。因此，影响建筑工程施工项目安全风险的外界环境因素是很多的，分析相关因素，做好处理，才能保障能安全施工。
2、较强的施工流动性。建筑工程规模一般都比较大，工期比较长，要保障整个工程能够安全施工，必须要对整个过程中与施工工作相关的各要素进分析，使施工各环节能够衔接起来，使施工过程能够顺利推进。但其实即使在施工之前，做好了相关设计工作，对每一道工序都进行了认真的设计，对相关人员都进行了安全调度。但在具体的施工过程中，也很可能因为一些突发情况，导致施工人员和施工设备在使用过程中，需要根据不同的需要进行变动，人员可能会换岗位，设备可能需要从这个地点移到另外的施工地点去，这样，施工过程中就会出现一些不稳定因素，导致人员之间的相互配合会出现问题，导致人员不能对一些设备进行有效的控制，可能会出现失误问题。这样，建筑工程施工安全风险可能就比较大。
3、缺乏完善的安全管理制度。完善的安全管理制度才能对相关人员的行为进行有效的规范，才能保障各个环节的工作都能按照相关要求有序的推行，但很多施工企业没有构建完善的安全管理制度，这就很难对个人行为进行规范，就很容易导致安全事故问题。一些施工企业为了追求经济利益，盲目缩短工期。还有一些企业对员工的安全行为没有做强有力的规定，导致工人的安全意思差，在施工过程中出现疏忽，漏洞，导致安全施工问题。还有一些企业，对施工过程施工设备材料摆放，应用要求不明确，导致施工现场混乱，易引发安全事故等等。缺乏完善的安全管理制度就会导致很多问题，会导致施工安全风险系数上升。
二、建筑工程施工管理安全风险控制目标
一般而言，建筑施工具有建筑周期长、建筑工序复杂、施工人数众多、流动性大、高空露天作业等特点，牵扯到的工种繁杂，因而造成安全隐患的因素较多，管理难度较大。工程质量和安全的好坏直接影响工程实体的工作状态。因此，如何把安全风险扼杀在萌芽状态，最大限度预防安全事故的发生，就成为项目安全管理的重中之重。
建筑工程施工现场安全风险控制目标主要分为三个方面:(1)风险消除目标，建筑工程施工中的风险无处不在，如果不进行控制，这些风险导致的安全事故都会严重影响项目工程的经济效益和社会效益，所以，就必须采取措施消除风险目标，保证施工安全。例如，建筑工程现场施工可能会出现高空坠物事故，这就需要规定所有进入施工现场的人员都要佩戴安全帽，并在高空位置设置防护网，来消除高空坠物的风险;(2)风险目标预防，建筑项目施工存在预测性特征，在安全事故发生前，可以根据施工现场的客观条件预测可能存在风险的目标，然后采取措施将这些安全风险进行排除。例如，建筑工程地下室施工时，地下室比较潮湿，在地下室使用电气设备使就会容易引发触电事故，而且这种风险因素比较明显，可以根据现场条件做出科学的预测;(3)风险作业禁止目标，在建筑工程现场施工时可能会有不当的操作行为，这些行为可能会引发安全事故，所以，要结合施工的风险目标，严格执行相关法律规定，设置风险作业禁止目标，实现安全施工。
三、建筑工程施工安全风险控制与管理对策
1、做好施工安全风险分析与评估工作。建筑施工企业加强施
工安全风险控制与管理，必须要做好风险分析与评估工作，对施工过程中可能存在的风险因素进行认真分析，对某一特定工程项目中可能遇到的重要风险进行分析，列出风险调查表，对安全隐患问题进行认真挖掘。另外，施工企业还需要组织专家对施工风险的发生的可能性进行研究，对风险破坏程度进行评价，确定风险等级。通过这种方式，对不同的施工安全风险隐患进行评价和比较，对各项安全风险的相对重要程度进行确定，以便投入更多的资源进行高风险的控制。要通过风险分析与评估工作，确定风险类型，选择合适的风险控制方式对风险进行有效的控制与预防。
2、风险回避。风险回避指的是如果在风险评估中，发现项目的安全风险发生的可能想较大，导致的损失较为严重时，就需要主动放弃项目，或者是对项目计划进行变更，通过这种方式消除风险。风险回避是一种消除风险影响的最彻底的控制方式，但这是一种消极的风险应对策略，回避风险的同时，施工企业也失去了获利的机会，这种风险控制方式是在特殊情况下才能使用的。
3、风险缓解。风险缓解是采取措施减低风险发生的概率，减少风险所造成的严重损失，减低风险的破坏效果，这种风险控制方式在使施工项目安全风险控制的常用的有效的方式。目前，风险缓解的方式主要有以下几种类型，第一，工程法，通过采用先进的技术和和规范施工程序的方式进行风险控制，比如，在高空作业中，设置安全网，对施工人员的人身安全进行保护。再比如，在施工之前的，对施工人员进行安全教育工作，提升他们的安全防范意识，培养他们的安全防范技能，以此方式有效的消除施工安全隐患。第二，程序法，主要要通过完善安全管理制度，规范操作流程方式规避风险。要加强风险管理人员的培训教育，使他们能够认真履行自己的安全监督和管理职责，使他们能够在工作中及时发现安全隐患问题，并解决问题。另外要提升相关部门的安全监控责任，使相关部门能够履行自己的安全管理责任，通过有效的管理，降低施工项目安全风险发生的几率。
结束语
根据对施工建设项目安全管理的现状以及主要安全事故的类型进行分析，从此角度出发，探究了主要的建筑施工安全事故产生的原因，并且探究了自然原因、人为原因等对建设项目安全管理可能导致的影响，最后深入的分析了增强我国现阶段建设施工项目安全管理水平的对策和方案，力求使得相关管理政策可以落到实处当中，全面的增强建筑施工的安全水平，为现代化的安全建设水平不断提升奠定必要的基础条件。可以说，施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家、对社会也会产生良好的社会效益。
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