企业转型背景下的管理模式创新与干部管理对策研究

论文摘要

伴随当前新材料产业逐步变成我国在发展过程中的战略性新兴产业,其发展速度进一步加快,并逐渐成为国民经济的战略性、基础性产业。然而当前的新材料产业还存在着产业结构复杂、管理创新缺乏等现实问题。本文对企业转型背景下新材料的管理对策进行分析和研究,以供参考。

论文目录

• 一、中车时代新材公司概述
• 二、企业发展中面临的主要问题
•   1. 两金高企的风险
•   2. 全球管控风险
•   3. 环保风险
•   4. 干部队伍风险
•     （1） 高端人才流失风险
•     （2） 干部的履职风险
• 三、新材发展的管理模式创新及干部管理对策
•   1. 创新
•     （1） 机制创新
•     （2） 管理创新
•     （3） 工具创新
•   2. 协同
•     （1） 产业协同
•     （2） 管理协同
•   3. 绿色
•   4. 共享
• 四、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 杨治国

关键词: 企业转型,新材,管理模式,创新

来源: 企业改革与管理 2019年10期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 有机化工,工业经济

单位: 株洲时代新材料科技股份有限公司

分类号: F426.7

DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.1128

页码: 35-36

总页数: 2

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